沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營實訓教程

上篇 學習資料
第一單元 基礎(chǔ)知識
模塊一 模擬企業(yè)經(jīng)營簡介
任務(wù)1 認知企業(yè)，認識ERP沙盤
任務(wù)2 認識模擬企業(yè)經(jīng)營活動
模塊二 企業(yè)的創(chuàng)建
任務(wù)3 認知企業(yè)結(jié)構(gòu)，組建經(jīng)營團隊
任務(wù)4 創(chuàng)立虛擬企業(yè)，明確崗位分工
模塊三 模擬企業(yè)運營規(guī)則
任務(wù)5 學習運營規(guī)則，了解創(chuàng)新發(fā)展
任務(wù)6 明確崗位職責，掌握業(yè)務(wù)規(guī)則
模塊四 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境
任務(wù)7 認識訂單要素，儲備豐富知識
任務(wù)8 認知市場環(huán)境，把握競爭環(huán)境
第二單元 學習經(jīng)營
模塊一 第1年經(jīng)營
任務(wù)9 學習戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂年度計劃
任務(wù)10 完成第1年年度經(jīng)營操作
任務(wù)11 學習資金會預(yù)算，合理融資增收益
模塊二 第2年經(jīng)營
任務(wù)12 研讀詢盤資料，明晰競爭環(huán)境
任務(wù)13 完成第2年年度經(jīng)營操作
任務(wù)14 制定營銷規(guī)劃，學習銷售技術(shù)
模塊三 第3年經(jīng)營
任務(wù)15 查看廣告定策略，科學、合理地選取訂單
任務(wù)16 完成第3年年度經(jīng)營操作
任務(wù)17 完善生產(chǎn)管理，保障合理供給
模塊四 第4年經(jīng)營
任務(wù)18 完成決算出報表，明晰途徑增利潤
任務(wù)19 完成第4年年度經(jīng)營操作
任務(wù)20 溝通合作創(chuàng)佳績，內(nèi)部激勵誰爭鋒
第三單元 技能提升
模塊一 總經(jīng)理
任務(wù)21 制定發(fā)展戰(zhàn)略，確定經(jīng)營指標
任務(wù)22 計劃落實有策略，調(diào)整措施保戰(zhàn)略
任務(wù)23 團隊合作，其利斷金
模塊二 財務(wù)總監(jiān)
任務(wù)24 精于預(yù)算保收益，膽大心細防風險
任務(wù)25 精打細算管現(xiàn)金，賬目清晰報表準
任務(wù)26 費用控制成本減，增加利潤權(quán)益高
模塊三 營銷總監(jiān)
任務(wù)27 分析市場明需求，高超營銷得勝績
任務(wù)28 攻克難點，巧妙投放廣告
任務(wù)29 精細快速反應(yīng)，選取適宜訂單
模塊四 運營總監(jiān)
任務(wù)30 掌握產(chǎn)品知識，開展產(chǎn)品管理
任務(wù)31 編制生產(chǎn)計劃，科學成品管理
任務(wù)32 合理供給原料，進行供應(yīng)管理
模塊五 企業(yè)經(jīng)營分析
任務(wù)33 企業(yè)經(jīng)營分析，獲取經(jīng)營技術(shù)
任務(wù)34 經(jīng)營實際分析，探索發(fā)展關(guān)鍵
下篇 任務(wù)篇
實訓任務(wù)書1
實訓任務(wù)書2
實訓任務(wù)書3
實訓任務(wù)書4
實訓任務(wù)書5
實訓任務(wù)書6
實訓任務(wù)書7
實訓任務(wù)書8
實訓任務(wù)書9
實訓任務(wù)書10
實訓任務(wù)書11
實訓任務(wù)書12
實訓任務(wù)書13
實訓任務(wù)書14
實訓任務(wù)書15
實訓任務(wù)書16
實訓任務(wù)書17
實訓任務(wù)書18
實訓任務(wù)書19
實訓任務(wù)書20
實訓任務(wù)書21
實訓任務(wù)書22
實訓任務(wù)書23
實訓任務(wù)書24
實訓任務(wù)書25
實訓任務(wù)書26
實訓任務(wù)書27
實訓任務(wù)書28
實訓任務(wù)書29
實訓任務(wù)書30
實訓任務(wù)書31
實訓任務(wù)書32
實訓任務(wù)書33
實訓任務(wù)書34
實訓任務(wù)書35
實訓任務(wù)書36
實訓任務(wù)書37
實訓任務(wù)書38
參考文獻