這是一本全面解讀K12業(yè)務運營之道的實戰(zhàn)力作,為K12教育培訓行業(yè)的管理者和從業(yè)者提供了操作性極強的實用指南。 本書以作者原創(chuàng)的“三池邏輯” 作為K12業(yè)務運營的底層邏輯,結合行業(yè)*新發(fā)展現狀,逐一剖析了K12教育培訓機構的招生、設班、擴科、續(xù)班、產品設計、定價、組織架構設計等業(yè)務運營的全鏈條環(huán)節(jié),以理論結合實踐,全面闡釋K12教育培訓業(yè)務的運營要點。 本書大量展示了當前國內K12教育培訓機構的先進實戰(zhàn)案例, 厘清了K12教育培訓業(yè)務的相關概念,并對抽象概念或復雜案例以原創(chuàng)圖表的方式進行可視化演繹和拆解,語言風格平實易懂又不失專業(yè)性,保證了較強的可讀性和操作性。 本書適用于教育培訓行業(yè)的中高層管理者加深思考、啟發(fā)思路,也可以幫助教育領域投資人快速全面地了解K12教育培訓的業(yè)務邏輯,做出準確判斷;亦可作為內部培訓教材使用,幫助K12教育培訓機構教職人員提高業(yè)務水平。