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內(nèi)容簡介

　　亞馬遜創(chuàng)立于1994年，從1997年上市到現(xiàn)在，市值已經(jīng)超過萬億美元，20多年增長了2000多倍；創(chuàng)立之初，亞馬遜只是一家銷售紙質(zhì)圖書的網(wǎng)站，今天它已經(jīng)發(fā)展成為一家卓越的科技公司?，F(xiàn)在，亞馬遜除了已經(jīng)建立起高效的新零售體系，還在云服務(wù)、內(nèi)容生產(chǎn)等領(lǐng)域，成為無可爭議的領(lǐng)導(dǎo)者。亞馬遜的擴張路徑與成長打法，對于企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和管理者，非常有借鑒意義?！秮嗰R遜編年史》一書包含兩部分，第一部分是“亞馬遜編年史”，以編年體的形式，系統(tǒng)收錄了1994年到2020年亞馬遜的重要動作，以求客觀、全面地還原亞馬遜的發(fā)展歷程，幫助讀者對亞馬遜的成長軌跡建立整體認知；第二部分是“閱讀貝索斯”，給予貝索斯給股東的24封信，分主題梳理了貝索斯的管理理念和經(jīng)營智慧。結(jié)合第一部分的背景資料，讀者可以更加深入地理解貝索斯的股東信，并收獲更多。

作者簡介

　　寧向東現(xiàn)任清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。歷任濰柴動力、中國南航等多家上市公司獨立董事，世界銀行、麥肯錫公司研究顧問，華為、騰訊、三星等公司項目顧問。獲清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士，海外經(jīng)歷包括哈佛商學(xué)院、伊利諾伊大學(xué)等校訪問學(xué)者，多次獲得清華大學(xué)教學(xué)獎勵，曾兼任中國企業(yè)家聯(lián)合會培訓(xùn)委員會副主任。著有《寧向東講公司治理：共生的智慧》等。劉小華現(xiàn)任中國銀行洛杉磯分行副總裁，公司業(yè)務(wù)部負責(zé)人，專注服務(wù)亞馬遜等科技行業(yè)客戶。此前先后任職于中國銀行總行、紐約分行，分別從事風(fēng)險管理、公司金融業(yè)務(wù)。金融風(fēng)險管理師（FRM）持證人，麻省理工學(xué)院（MIT）斯隆商學(xué)院管理學(xué)碩士，清華大學(xué)MBA。

圖書目錄

前言

第一部分亞馬遜編年史
1994 年 2300%
1995 年 Amazon.com
1996 年初露鋒芒
1997 年上市
1998 年快速做大
1999 年 Amazon.bomb
2000 年長期主義？
2001 年亞馬遜飛輪
2002 年蓄勢
2003 年盈利
2004 年商品最全
2005 年方向
2006 年科技之翼
2007 年 Kindle
2008 年變與不變
2009 年 “線上沃爾瑪”
2010 年臨界點
2011 年多點進軍
2012 年 re：lnvent
2013 年 “Wow”
2014 年繼續(xù)下注
2015 年十年之功
2016 年 Day 1
2017 年走向線下
2018 年新起點
2019 年科技帝國
2020 年重塑

第二部分閱讀貝索斯——基于貝索斯致股東的信
01 長期主義
02 客戶至上
03 客戶體驗
04 重視員工
05 高標(biāo)準(zhǔn)
06 員工的進出
07 業(yè)務(wù)模式
08 看到本質(zhì)
09 發(fā)展邏輯
10 降價、成本與現(xiàn)金流
11 股東的長期價值
12 追求“自由現(xiàn)金流”
13 經(jīng)營哲學(xué)
14 物流體系
15 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
16 市集業(yè)務(wù)
17 深耕技術(shù)
18 創(chuàng)新的方向
19 第二本質(zhì)
20 產(chǎn)品開發(fā)
21 內(nèi)容產(chǎn)品
22 會員體系
23 營造生態(tài)
24 包容失敗
25 發(fā)明文化
26 徘徊的力量
27 永葆創(chuàng)業(yè)精神
28 線上與線下
29 重構(gòu)關(guān)系
30 環(huán)保與未來

附錄1 亞馬遜主要收購動作
附錄2 亞馬遜主要管理人員就任、離任信息
附錄3 亞馬遜業(yè)務(wù)輪廓
參考文獻