原力：再造企業(yè)價(jià)值戰(zhàn)略

前　言重釋戰(zhàn)略之原力，再造價(jià)值戰(zhàn)略
第1章　未來(lái)已來(lái)　 / 1
輸給時(shí)代的巨頭　 / 1
“我們并沒(méi)有做錯(cuò)什么，但不知道為什么，我們輸了”　 / 2
“時(shí)代拋棄你時(shí)，連一聲再見(jiàn)都不會(huì)說(shuō)”　 / 3
新生“物種”大爆發(fā)　 / 4
移動(dòng)互聯(lián)新“物種”井噴　 / 5
數(shù)字技術(shù)提供肥沃土壤　 / 8
繁榮生態(tài)背后的新常態(tài)　 / 9
超級(jí)App橫空出世　 / 10
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的滄桑巨變　 / 11
在VUCA中前行的支付寶　 / 11
本章小結(jié)　 / 17
第2章　原力覺(jué)醒　 / 19
傳統(tǒng)戰(zhàn)略的路徑　 / 19
泰勒開(kāi)啟的科學(xué)管理　 / 20
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)代的興起　 / 20
移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)的沖擊　 / 21
被質(zhì)疑的還原論　 / 22
還原論如此盛行的大時(shí)代　 / 23
彼時(shí)之利器，此時(shí)之禁錮　 / 25
VUCA時(shí)代呼喚重新認(rèn)知　 / 26
價(jià)值存續(xù)破與立　 / 27
價(jià)值是時(shí)代的產(chǎn)物　 / 27
從價(jià)值棒到價(jià)值網(wǎng)　 / 29
疑惑的價(jià)值新空間　 / 32
本章小結(jié)　 / 35
第3章　價(jià)值聯(lián)動(dòng)　 / 37
新空間的棲息者　 / 37
價(jià)值指揮家　 / 39
價(jià)值聯(lián)動(dòng)者　 / 41
聯(lián)動(dòng)圈層“共”性　 / 43
價(jià)值聯(lián)動(dòng)“三圈層”　 / 44
價(jià)值聯(lián)動(dòng)的“共”性　 / 46
價(jià)值的共創(chuàng)與共享　 / 49
VUCA釋放價(jià)值　 / 50
在VUCA中迷航　 / 51
“諧化生融”　 / 52
本章小結(jié)　 / 56
第4章　易變性中諧“躁動(dòng)”　 / 57
失去控制　 / 57
動(dòng)態(tài)與持續(xù)變化　 / 57
需求凸顯易變性　 / 58
手機(jī)巨頭的興衰　 / 59
小米來(lái)了　 / 61
為“發(fā)燒”而生　 / 61
“變?！敝谐粮　?/ 65
未來(lái)可期嗎　 / 68
“諧”主沉浮　 / 69
從使動(dòng)到互動(dòng)　 / 69
聯(lián)動(dòng)還是指揮　 / 70
“諧”的實(shí)現(xiàn)　 / 72
本章小結(jié)　 / 74
第5章　不確定性中化“小趨勢(shì)”　 / 75
無(wú)法規(guī)避　 / 75
不確定性中見(jiàn)未來(lái)　 / 75
用戶需求不確定性　 / 76
視頻行業(yè)跌宕起伏　 / 77
抖音綻放　 / 78
短視頻風(fēng)口　 / 79
短視頻重生　 / 80
滴水成“?！薄?/ 82
“化”成天下　 / 84
構(gòu)建的思維　 / 85
輕觸與搭臺(tái)　 / 87
價(jià)值“化”而成　 / 88
本章小結(jié)　 / 91
第6章　復(fù)雜性中生序“非均衡”　 / 93
難以降維　 / 93
供需“非均衡”　 / 93
時(shí)代的復(fù)雜　 / 94
困局與曙光　 / 95
零售新“物種”　 / 97
滿足體驗(yàn)需求　打造專屬門店　 / 97
滿足社交需求　打造專屬社區(qū)　 / 99
滿足數(shù)字習(xí)慣　打造專屬入口　 / 101
“生”生不息　 / 103
涌現(xiàn)應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題　 / 104
釋放復(fù)雜中的價(jià)值　 / 106
“非均衡”中價(jià)值“生”序　 / 108
本章小結(jié)　 / 110
第7章　模糊性中融“錯(cuò)位”　 / 111
無(wú)從辨析　 / 111
走進(jìn)模糊性　 / 111
困局與新生　 / 112
灰色新常態(tài)　 / 113
看不清的故宮　 / 114
艱難探索　 / 115
轉(zhuǎn)變姿態(tài)　 / 116
情景紐帶　 / 119
“融”情于景　 / 123
應(yīng)對(duì)模糊　 / 124
身份突圍　 / 126
長(zhǎng)板吸引　 / 128
本章小結(jié)　 / 129
第8章　轉(zhuǎn)變思維方式　 / 131
為思維“松綁”　 / 131
絕對(duì)參考系的困擾　 / 131
融合主客體看世界　 / 134
轉(zhuǎn)移思維視角　 / 135
價(jià)值棒的匹配　 / 136
價(jià)值網(wǎng)的互補(bǔ)　 / 137
價(jià)值圈層聯(lián)動(dòng)　 / 138
參照系與邊界　 / 140
切換聯(lián)動(dòng)思維　 / 141
聯(lián)動(dòng)與企業(yè)角色　 / 141
從SCSC到VUCA　 / 143
思維轉(zhuǎn)變“三步走”　 / 147
第9章　新建聯(lián)動(dòng)體系　 / 151
聯(lián)動(dòng)中的價(jià)值　 / 151
價(jià)值新認(rèn)知　 / 151
共創(chuàng)與共享　 / 152
“原力”的激活　 / 153
化——共創(chuàng)帶動(dòng)共享　 / 154
融——共享帶動(dòng)共創(chuàng)　 / 155
諧——共創(chuàng)共享合拍　 / 156
生——共創(chuàng)共享新生　 / 158
價(jià)值聯(lián)動(dòng)體系　 / 159
贏了大戰(zhàn)的團(tuán)購(gòu)失敗者　 / 159
逐漸聚焦的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者　 / 161
聯(lián)動(dòng)各方的外賣領(lǐng)導(dǎo)者　 / 162
“聯(lián)”構(gòu)價(jià)值生態(tài)三圈層　 / 164
價(jià)值聯(lián)動(dòng)“四步走”　 / 166
后記　 / 169