基于中國上海國際藝術(shù)節(jié)的文化品牌戰(zhàn)略研究

一、全球城市的節(jié)慶化與藝術(shù)節(jié)的綜合功能
二、中國上海國際藝術(shù)節(jié)的探索歷程與時代訴求
三、研究文獻綜述

第—章 中國上海國際藝術(shù)節(jié)的發(fā)展歷程
第—節(jié) 組織架構(gòu)和運營模式
一、從無到有，互通有無
二、雙邊交流，推介經(jīng)典
三、城市生活，區(qū)域營造
四、多元文化，差異表達
五、數(shù)字革新，互通共榮
第二節(jié) 中國上海國際藝術(shù)節(jié)品牌化活動實踐及成效
一、主板演出
二、藝術(shù)節(jié)論壇
三、演出交易會
四、群文活動與“藝術(shù)天空”
五、藝術(shù)教育
六、“扶持青年藝術(shù)節(jié)家計劃”暨“青年藝術(shù)創(chuàng)想周”
第三節(jié) 對外交流與文化傳播
一、“請進來”與“走出去”：國際國內(nèi)藝術(shù)文化交流
二、推進長三角區(qū)域文化一體化進程
三、“一帶一路”藝術(shù)節(jié)文化交流品牌建設

第二章 中國上海國際藝術(shù)節(jié)品牌戰(zhàn)略調(diào)適的背景與挑戰(zhàn)
第—節(jié) 藝術(shù)節(jié)品牌戰(zhàn)略的歷史回顧
一、義利并舉，體用兼賅：藝術(shù)節(jié)品牌定位與城市文化功能體認
二、城市生活，區(qū)域營造：藝術(shù)節(jié)品牌拓展與城市文化體系構(gòu)建
三、互通共榮，業(yè)態(tài)融合：藝術(shù)節(jié)品牌更新與城市文化形象推廣
四、文化創(chuàng)新，面向全球：藝術(shù)節(jié)品牌提質(zhì)與城市文化規(guī)劃協(xié)同
第二節(jié) 藝術(shù)節(jié)品牌戰(zhàn)略調(diào)適的情境分析
一、媒介技術(shù)革新與城市空間形態(tài)演化
二、國內(nèi)文化消費結(jié)構(gòu)經(jīng)歷轉(zhuǎn)型和升級
三、藝術(shù)品位引領(lǐng)與觀眾市場培育
四、創(chuàng)意階層的崛起與文化藝術(shù)人才的爭奪
五、文化政策制定及其協(xié)同作用
六、演出行業(yè)的跨界融合與業(yè)態(tài)更新
七、文化交流與合作的世界主義困境
八、視覺藝術(shù)的回升與景觀社會的同質(zhì)化陷阱
第三節(jié) 藝術(shù)節(jié)品牌提質(zhì)的瓶頸問題
一、藝術(shù)節(jié)市場化運作程度亟待深化
二、藝術(shù)節(jié)對社會游資的開發(fā)和引導不足
三、藝術(shù)節(jié)演出劇目的創(chuàng)演甄選標準有待調(diào)適
四、藝術(shù)節(jié)營銷推廣手段相對滯后
五、節(jié)慶贊助資源開發(fā)有待拓展
六、藝術(shù)節(jié)主要業(yè)務板塊協(xié)調(diào)評估機制有待確立
七、藝術(shù)節(jié)傳統(tǒng)板塊的績效評估標準亟待調(diào)整
八、藝術(shù)批評和項目反饋機制尚未建立
九、公眾廣泛參與意愿和觀眾市場培育程度不相匹配
十、對藝術(shù)節(jié)階段性轉(zhuǎn)型的思想認知不夠到位
十一、開展藝術(shù)教育的渠道和作用需要拓展
十二、國內(nèi)藝術(shù)文化發(fā)展的行業(yè)性制約因素
十三、國內(nèi)演出市場成熟度不足
十四、數(shù)字化信息化管理技術(shù)亟待更新

第三章 中國上海國際藝術(shù)節(jié)品牌戰(zhàn)略框架和對策建議
第—節(jié) 藝術(shù)節(jié)品牌戰(zhàn)略制定的基本原則和思路
一、使命與理念
二、觀眾與環(huán)境
三、機制與平臺
四、政府與市場
五、策劃與傳播
第二節(jié) 中國上海國際藝術(shù)節(jié)中長期品牌戰(zhàn)略框架
一、綠色生態(tài)
二、組織合作
三、受眾育成
四、數(shù)字技術(shù)
五、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟
六、多元文化
第三節(jié) 藝術(shù)節(jié)品牌戰(zhàn)略提質(zhì)增效的對策建議
一、擴大社會效益
二、提升藝術(shù)效益
三、改善經(jīng)濟效益
四、引領(lǐng)節(jié)慶文化與演藝行業(yè)風向

第四章 全球文化城市視域下的藝術(shù)節(jié)
第—節(jié) 藝術(shù)節(jié)與城市文化消費
第二節(jié) 藝術(shù)節(jié)與公共文化服務
第三節(jié) 藝術(shù)節(jié)與文化旅游融合
參考文獻