圖解纏論3：技術(shù)面、基本面、比價(jià)輪動(dòng)的立體操盤

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	陳秋明著
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社有限公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513665667	出版時(shí)間：	2021-08-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁(yè)數(shù)：	244	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《圖解纏論3：技術(shù)面、基本面、比價(jià)輪動(dòng)的立體操盤》按行文脈絡(luò)可分為四個(gè)部分。第一部分偏重對(duì)理論的闡釋，包括筆、線段、走勢(shì)類型、中樞、背馳、買賣點(diǎn)、同級(jí)別分解、中陰身、多義性、小轉(zhuǎn)大等內(nèi)容。第二部分是從走勢(shì)能量的角度對(duì)纏論的進(jìn)一步推演，強(qiáng)化對(duì)走勢(shì)的理解。第三部分涉及基本面和比價(jià)，包括股市的周期、行情的分類、板塊的基本認(rèn)知等內(nèi)容，主要解決不同行情中的操作問題。第四部分是具體操作細(xì)節(jié)、操作思路、選股邏輯的分享。《圖解纏論3：技術(shù)面、基本面、比價(jià)輪動(dòng)的立體操盤》是作者陳秋明繼《圖解纏論：核心理論推導(dǎo)與實(shí)戰(zhàn)演示》《圖解纏論2：買賣點(diǎn)邏輯與操作系統(tǒng)》后積淀5年的誠(chéng)意之作，不僅有炒股技術(shù)的分析，還融入了對(duì)纏中說(shuō)禪思想精髓的解讀、對(duì)股市運(yùn)行規(guī)律的探索，是一本有情感、有態(tài)度的工具書。

作者簡(jiǎn)介

　　陳秋明，曾任私募基金管理人。2004年接觸股市，2011年開始學(xué)習(xí)纏論，對(duì)纏論有近十年的研究與實(shí)踐。著有《圖解纏論：核心理論推導(dǎo)與實(shí)戰(zhàn)演示》《圖解纏論2：買賣點(diǎn)邏輯與操作系統(tǒng)》。

圖書目錄

1筆和線段
1.1認(rèn)識(shí)筆和線段/
1.2K線的包含/
1.3分型與頂?shù)着袛?
1.4一筆和走勢(shì)的延伸/
1.5線段的基本概念/
1.6線段的第二種破壞/
1.7原文線段圖例/

2走勢(shì)中樞
2.1筆、線段和中樞的關(guān)系/
2.2最小級(jí)別中樞/
2.3中樞的演化/
2.4走勢(shì)類型/
2.5走勢(shì)形態(tài)與走勢(shì)必完美/
2.6走勢(shì)類型的破壞/
2.7三類買賣點(diǎn)/

3背馳
3.1背馳的定義/
3.2背馳的判斷/
3.3走勢(shì)、級(jí)別、劃分/
3.4走勢(shì)的演化過程/
3.5走勢(shì)實(shí)例/

4買點(diǎn)辨微
4.1第一類買點(diǎn)辨微/
4.2第二類買點(diǎn)辨微/
4.3第三類買點(diǎn)辨微/
4.4小轉(zhuǎn)大、均線、MACD/
4.5中陰走勢(shì)/
4.6走勢(shì)分析的兩翼/
4.7同級(jí)別分解/
4.8理論部分的梳理/

5走勢(shì)能量概述
5.1認(rèn)識(shí)走勢(shì)能量/
5.2分型中的能量元素/
5.3筆、線段的能量/
5.4中樞的級(jí)別/
5.5第一類買點(diǎn)的能量分析/
5.6第二類買點(diǎn)的能量分析/
5.7第三類買點(diǎn)的能量分析/
5.8走勢(shì)能量問題再分析/

6交易的藝術(shù)
6.1操作的條件/
6.2分型的圖例分析/
6.3走勢(shì)結(jié)構(gòu)的表里關(guān)系/
6.4分型的操作意義/
6.5買賣點(diǎn)的操作/
6.6級(jí)別的立體分析/
6.7賣出的考量因素/
6.8一些流行的誤區(qū)/
6.9操作時(shí)個(gè)股與指數(shù)的關(guān)系/
6.10如何復(fù)盤/

7基本面概述
7.1技術(shù)的局限/
7.2經(jīng)濟(jì)周期概述/
7.3周期如何產(chǎn)生/
7.4周期、貨幣、股市/
7.5股市周期的基本面因素/
7.6政策對(duì)股市周期的影響/
7.7牛市的分力因子/

8板塊的基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)
8.1板塊的分類/
8.2板塊輪動(dòng)/
8.3行情性質(zhì)與板塊的選擇/
8.4板塊和公司的基本面/
8.5分析公司的框架/

9操作中的具體問題
9.1主力的作用/
9.2操作的正確思路/
9.3降成本是怎么操作的/
9.4一個(gè)操作實(shí)例/
9.5選股的邏輯/