高速鐵路新線開通標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　本書從鐵路運(yùn)營單位的角度，以高速鐵路開通運(yùn)營為目標(biāo)，全面總結(jié)近兩年新線開通工作經(jīng)驗，以實(shí)用為主，突出流程管理、模板示范和標(biāo)準(zhǔn)要求，明晰工作流程、職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，著力解決高速鐵路建設(shè)與運(yùn)營結(jié)合部問題及各階段工作銜接問題，力爭做到高速鐵路新線開通工作中，鐵路局集團(tuán)公司層面組織管理事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有流程、事事有責(zé)任人。全書內(nèi)容分為總則、項目流程概述、項目前期工作、提前介入工作、靜態(tài)驗收工作、聯(lián)調(diào)聯(lián)試工作、運(yùn)行實(shí)驗工作、達(dá)標(biāo)評定工作、初步驗收工作、專項工作、安全評估工作、資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)和開通運(yùn)營準(zhǔn)備工作共十三章。本書可作為鐵路局集團(tuán)公司開展新線開通標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要指南。

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