第四屆中國創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽實錄

第一章賽事概述
一、賽事目的 002
二、組織機構(gòu) 002
三、賽事流程 003

第二章賽事總覽
一、挑戰(zhàn)賽整體舉辦情況 008
二、賽事組織工作情況 012
（一）強化賽事管控，提高賽事質(zhì)量 012
（二）現(xiàn)場集中發(fā)布，提升宣傳力度 013
（三）引入專業(yè)機構(gòu)，釋放儲備資源 013
三、賽事創(chuàng)新做法 014
（一）聚焦“共性需求”，服務(wù)國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略 014
（二）緊盯“關(guān)鍵技術(shù)”，助推“硬科技”產(chǎn)業(yè)發(fā)展 015
（三）注重“雙向互補”，打通技術(shù)融合通道 015
（四）借助“揭榜挑戰(zhàn)”，成就“國家隊”走出“圣殿” 016
（五）創(chuàng)新機制改革，推動科技計劃立項機制改革 016
四、賽事模式經(jīng)驗 017
（一）需求征集分析環(huán)節(jié) 017
（二）需求發(fā)布環(huán)節(jié) 019
（三）解決方案征集環(huán)節(jié) 020
（四）解決方案評估與現(xiàn)場賽環(huán)節(jié) 023
（五）落地服務(wù) 024

第三章精彩賽事
一、釋放需求潛力　探索長三角一體化協(xié)同模式——上海賽事 027
（一）釋放“真實需求”，引導(dǎo)企業(yè)走向開放式創(chuàng)新 028
（二）助推“區(qū)域協(xié)同”，推動長三角一體化不斷深入 029
（三）強化“精準(zhǔn)服務(wù)”，做強技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)化機構(gòu) 030
（四）促進(jìn)“精準(zhǔn)供給”，引導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研高效合作 033
（五）配置“全球資源”，積極暢通海外創(chuàng)新渠道 034
二、促技術(shù)融合　精彩現(xiàn)場實測比拼——中關(guān)村專題賽 035
（一）形成多點支撐的組織架構(gòu)，賽事體系更完備 036
（二）突出任務(wù)項目的牽引，需求挖掘更精準(zhǔn) 037
（三）采用對接推送的模式，方案征集更匹配 037
（四）增設(shè)專家輔導(dǎo)平臺功能，點評對接更便捷 038
（五）創(chuàng)新實測比拼組織模式，領(lǐng)域賽事更專業(yè) 038
（六）發(fā)揮多元連通的集聚優(yōu)勢，融合功能更凸顯 040
三、立足本地產(chǎn)業(yè)特點　加速省內(nèi)資源轉(zhuǎn)化——西安賽事 040
（一）通過賽事助推科技計劃立項新模式 042
（二）依托區(qū)域優(yōu)勢，助力西安打造“硬科技”之都 042
（三）立足本地產(chǎn)業(yè)特點，多場次多領(lǐng)域推進(jìn)挑戰(zhàn)賽活動 043
（四）加速科技資源在省內(nèi)就地轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化 044
（五）積極探索挑戰(zhàn)賽創(chuàng)新模式，打造科技服務(wù)機構(gòu)生態(tài)圈 044
四、培育企業(yè)創(chuàng)新精神　破解產(chǎn)業(yè)共性難題——寧波賽事 045
（一）結(jié)合“科技創(chuàng)新2025”重大專項，聚焦關(guān)鍵共性需求 046
（二）提高大數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，提升定向邀標(biāo)團(tuán)隊精準(zhǔn)度 047
（三）國內(nèi)知名院校團(tuán)隊報名，產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院積極參與 048
五、“三通一貫”工作模式　促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)生態(tài)升級——北京賽事 049
（一）服務(wù)下沉，首次試行“三通一貫”工作模式 050
（二）持續(xù)跟蹤，助力國有企業(yè)攻堅行業(yè)技術(shù)壁壘 051
（三）疏通“堵點”，保障成果供給向創(chuàng)新需求傳遞 052
（四）協(xié)同發(fā)展，為供需雙方彌補信息盲區(qū) 052
（五）同聲翻譯，讓供需雙方同“場”交流 053
六、建立標(biāo)準(zhǔn)化工作指南　全面推廣賽事品牌——浙江賽事 053
（一）以需求為導(dǎo)向，建立賽事工作機制 054
（二）以目標(biāo)為導(dǎo)向，提供全鏈條長效服務(wù) 057
（三）以價值為導(dǎo)向，注重賽事品牌推廣 060
七、服務(wù)機構(gòu)積極參與　助力高質(zhì)量發(fā)展——揚州賽事 062
（一）政策先行，招才納賢 064
（二）資源整合，全市聯(lián)動 065
（三）服務(wù)機構(gòu)，積極參與 066

第四章賽事典型案例
助力傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)自動化轉(zhuǎn)型（揚州） 069
裝備核心部件突破制造工藝技術(shù)（揚州） 071
線性高分子材料制品回收再利用及降解研究（湖北） 072
專業(yè)機構(gòu)全程參與，助力企業(yè)發(fā)現(xiàn)核心難題（廣東） 075
促進(jìn)企業(yè)設(shè)備智能化、網(wǎng)絡(luò)化升級（浙江） 077
技術(shù)經(jīng)理人協(xié)助打造科技企業(yè)發(fā)展路徑（遼寧） 078
江外無事、寧靜于此、科技創(chuàng)新、勇立潮頭（南京） 080
以挑戰(zhàn)賽為契機，幫助企業(yè)解決難題（日照） 082
農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)改進(jìn)食品規(guī)模化加工工藝（湖北） 084
非透明瓶潔凈度機器視覺識別（宜賓） 086
幫助企業(yè)解決共性技術(shù)問題，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化落地（邯鄲） 087
雙方一拍即合，多項研發(fā)合作達(dá)成意向（遼寧） 089
通過科技懸賞活動推進(jìn)校企合作（西安） 090
中國軌道交通實現(xiàn)無人智能化探傷（上海） 092
專家協(xié)助突破產(chǎn)業(yè)瓶頸（綿陽） 094
服務(wù)機構(gòu)大顯身手，促成企業(yè)技術(shù)協(xié)作（北京） 096
探索需求導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研一體化的協(xié)同創(chuàng)新機制（河南） 098
嘗試挑戰(zhàn)賽模式，不斷追求企業(yè)創(chuàng)新（西安） 100
聚焦紅色文化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)（延安） 102
科技助農(nóng)，傳統(tǒng)行業(yè)煥發(fā)生機（延安） 104
郭家灣煤礦嘗試“開放式創(chuàng)新”和“研發(fā)眾包”模式（榆林） 106
整合產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新資源，解決行業(yè)難點痛點問題（榆林） 108
圍繞特色產(chǎn)業(yè)，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展（宜賓） 110
能源轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)治污染保藍(lán)天使命（任丘） 112
中藥材中金屬元素含量新型監(jiān)測技術(shù)研發(fā)（甘肅） 114
因地制宜聚焦特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)大企業(yè)開放式創(chuàng)新（海門） 116
通過賽事彌補技術(shù)缺陷，提升國際市場的核心競爭力（寧波） 118
借助專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，精準(zhǔn)對接優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源（寧夏） 120
挑戰(zhàn)賽成為企業(yè)“招親大會”（寧夏） 121
精準(zhǔn)推送，優(yōu)選合作形式，縮減研發(fā)周期和成本（上海） 123
政府推動，引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)合作（天津） 126

第五章賽事訪談
抓住挑戰(zhàn)賽核心，尊重市場規(guī)則
——訪西安生產(chǎn)力促進(jìn)中心　楊振 129
推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成果轉(zhuǎn)化工作常態(tài)化
——訪寧夏生產(chǎn)力促進(jìn)中心　趙功強 131
探索地方科技體制機制改革，實現(xiàn)更廣泛的產(chǎn)學(xué)研合作
——訪寧波生產(chǎn)力促進(jìn)中心　林宏權(quán) 134
營造創(chuàng)新氛圍，打造城市科技創(chuàng)新名片
——訪四川南充生產(chǎn)力促進(jìn)中心　劉剛 137
打消疑慮，通過賽事平臺尋找優(yōu)秀合作團(tuán)隊
——訪浙江大洋生物科技集團(tuán)股份有限公司　王國平 140
借力科技輪，“慢走”變“快跑”
——訪寧夏東吳農(nóng)化股份有限公司　劉長明 142
取彼之長，補己之短
——訪寧波豐茂遠(yuǎn)東橡膠有限公司　董勇修 145
降低創(chuàng)新成本，促進(jìn)需求與技術(shù)精準(zhǔn)對接
——訪浙江一新制藥股份有限公司　施心建 147
高校人員應(yīng)適應(yīng)需求的變化
——訪陜西理工大學(xué)　田光輝 150
現(xiàn)場試驗效果佳，奇思妙想互聯(lián)企業(yè)資源
——訪四川師范大學(xué)　劉興艷 153
評委專家要引導(dǎo)供需雙方產(chǎn)生“碰撞”
——訪西北工業(yè)大學(xué)　李衛(wèi)斌、趙歆波 155
精準(zhǔn)匹配、定向邀請，致力推動挑戰(zhàn)賽專業(yè)化對接服務(wù)
——訪國家科技成果網(wǎng)　吳海波 157
依托挑戰(zhàn)賽培育市場化服務(wù)機構(gòu)
——訪上海邁科技　蔡文懌 160
為企業(yè)開放式創(chuàng)新輸送意識、提供渠道
——訪114產(chǎn)學(xué)研平臺　唐旭東 164
挑戰(zhàn)賽實現(xiàn)多方共贏結(jié)果
——訪廣州博士信息技術(shù)研究院有限公司　吳小川 167

附錄
一、承辦單位一覽表 169
二、對接情況數(shù)據(jù)表 171
三、賽事獲獎情況 174
四、地方政策匯總 185