持續(xù)成長：日本優(yōu)質長壽企業(yè)的實踐智慧

定　價：￥79.00

作　者：	[日] 野中郁次郎，[日] 招聘管理解決方案組織行動研究所著，劉會禎，馬奈譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115569950	出版時間：	2021-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	210	字數(shù)：

內容簡介

　　如何進行決策判斷持續(xù)創(chuàng)造價值？如何突破不確定性獲得持續(xù)成長？如何經(jīng)受時間考驗成就基業(yè)長青？《持續(xù)成長：日本優(yōu)質長壽企業(yè)的實踐智慧》明確提出：組織和人左右了一個企業(yè)能否實現(xiàn)可持續(xù)成長！更重要的是，如果我們貫徹常識并持續(xù)地付諸實踐，常識就會轉變?yōu)榉浅ＷR，催生企業(yè)的第二曲線！《持續(xù)成長：日本優(yōu)質長壽企業(yè)的實踐智慧》為“知識管理系列”叢書之一，作者通過對日本持續(xù)成長型企業(yè)（即“優(yōu)質+長壽”企業(yè)）的深入研究，為廣大經(jīng)營管理者提供了一套切實可行的企業(yè)持續(xù)成長的解決方案?！冻掷m(xù)成長：日本優(yōu)質長壽企業(yè)的實踐智慧》包括兩大部分。先從定量分析和定性分析兩個角度選出具有代表性的持續(xù)成長型企業(yè)，明確提出了持續(xù)成長型企業(yè)具備的“三種組織能力”（執(zhí)行與變革力、知識創(chuàng)造力、愿景共享力）和“三組價值標準”（社會使命與經(jīng)濟效益、共同體意識與良性競爭、放眼未來與直面現(xiàn)實），三種組織能力相輔相成、相互作用，共同提高企業(yè)業(yè)績，而三組價值標準是組織能力的基礎。其次探討了阻礙企業(yè)可持續(xù)成長的“三大壁壘”（經(jīng)驗壁壘、現(xiàn)狀壁壘、組織結構壁壘），從組織結構、人員配置、“場”的建設等方面入手，開出了對癥的方案?！冻掷m(xù)成長：日本優(yōu)質長壽企業(yè)的實踐智慧》不僅適合廣大企業(yè)管理者作為提升管理實踐水平的參考書，也適合創(chuàng)新實踐者借鑒研讀。

作者簡介

　　主編 [日]野中郁次郎 ·日本管理學家，被譽為“知識創(chuàng)造理論之父”。畢業(yè)于早稻田大學政治經(jīng)濟系?，F(xiàn)任一橋大學名譽教授。2017年榮獲加州大學伯克利分校哈斯商學院終身成就獎。 ·富士通、三井物產(chǎn)、Seven&I等大企業(yè)獨立董事，因其對社會做出的巨大貢獻，2002年獲得日本政府授予的“紫綬勛章”。 ·著有80多部專著，2007年榮獲美國管理科學院國際管理學獎，2008年被華爾街日報評選為“影響力的商業(yè)思想者”，2013年獲得“全球50名商業(yè)思想家終身成就獎”。作者 [日]招聘管理解決方案組織行動研究所基于經(jīng)驗和理論進行研究，通過研究成果為整個社會實現(xiàn)“個人和組織能力的發(fā)揮”做出積極貢獻，研究范圍： ·針對組織行為學、產(chǎn)業(yè)和組織心理學等學術領域以及企業(yè)管理、人力資源管理等實際業(yè)務領域進行廣泛的信息歸集、調查和研究。 ·與評估（測試、檢查、調查）領域內的產(chǎn)品開發(fā)、品質保持及提升、測量和分析技術等有關的調查、研究。 ·與培訓（集體培訓、在線教學）、咨詢領域的產(chǎn)品開發(fā)、品質保持及提升、教育學習技術有關的調查、研究。

圖書目錄

致中國讀者 / VII
推薦序一 / XI
推薦序二 / XVII
譯者序 / XXI
寫在本書即將付梓之際 / XXV

序章企業(yè)能夠持續(xù)成長嗎 1
無形資產(chǎn)的價值 2
環(huán)境變化與企業(yè)的成長 3
生存并維持高額業(yè)績的難度 5
持續(xù)成長型企業(yè)的定義 7
依靠組織和人才 9
研究的方法論 12
急劇變化是常態(tài) 15
本書的結構 15

第一部分 /17
持續(xù)成長型企業(yè)的特征
第一章持續(xù)成長型企業(yè)的管理模式 19
三種組織能力與三組價值標準 20
組織能力與業(yè)績的關聯(lián)性 21
組織能力的結構 25
豐富的提高組織能力的經(jīng)營資源 26
支撐組織能力的價值標準 28
第二章持續(xù)成長型企業(yè)具備的組織能力 29
執(zhí)行與變革力 31
知識創(chuàng)造力 44
愿景共享力 52
第三章持續(xù)成長型企業(yè)的價值標準 63
既重視社會使命，也追求經(jīng)濟效益 65
共同體意識與良性競爭共存 73
既放眼未來，也直面現(xiàn)實 85

第二部分 /93
實現(xiàn)持續(xù)成長的組織建設和人才培養(yǎng)
第四章阻礙企業(yè)持續(xù)成長的壁壘 95
經(jīng)驗壁壘 100
現(xiàn)狀壁壘 104
組織結構壁壘 111
第五章組織和人力資源管理的關鍵 119
靈活的組織結構和人員配置 123
場的建立 131
過程評價 136
著眼未來進行人才招聘及培養(yǎng) 146
發(fā)揮制度的意義并對其不斷完善 151
終章為成為持續(xù)成長型企業(yè)而努力 157
注釋
附錄 / 163
附錄 A 提升業(yè)績的組織能力與組織人才管理調查（2009 年） /164
附錄 B 基于“DNA 調查”得出的分析結果 /199
附錄 C 使用 Recruit Works 研究所“2005 年人力資源管理調查”數(shù)據(jù)得出
的分析結果 /202
附錄 D 持續(xù)成長型企業(yè)的股票收益率走勢圖 /204
結語 / 209