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內(nèi)容簡介

　　很多中小企業(yè)的老板對財(cái)務(wù)并不了解，尤其是民營企業(yè)的老板，雖然他們受過很好的教育，往往在經(jīng)營管理上，側(cè)重投資，導(dǎo)致固定成本過高。在經(jīng)濟(jì)不好的時候，很容易陷入經(jīng)營危機(jī)，被迫繳納智商稅。鑒于此，作者編寫這本書，從人、財(cái)、物等方面入手，書稿共分三篇，從財(cái)務(wù)管理原則、財(cái)報項(xiàng)目、財(cái)報指標(biāo)分析等全面解析企業(yè)財(cái)務(wù)管理，能使老板們在短時間內(nèi)掌握財(cái)務(wù)管理精髓。每節(jié)內(nèi)容都能落地。讓企業(yè)老板掌握經(jīng)營數(shù)據(jù)，并做出決策，改善經(jīng)營不良的產(chǎn)業(yè)。

作者簡介

　　楊雪松，畢業(yè)于中國政法大學(xué)，中國注冊會計(jì)師（原特許證券審計(jì)資格）、英國特許公認(rèn)會計(jì)師（ACCA）、中國注冊稅務(wù)師、中國執(zhí)業(yè)律師。歷任世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)高管、中國Z大型會計(jì)師事務(wù)所高管、稅務(wù)師事務(wù)所合伙人、律師事務(wù)所合伙人、大學(xué)總裁班特聘導(dǎo)師。與各級財(cái)稅機(jī)關(guān)建立了良好的人際關(guān)系，對適合中國的Z新財(cái)稅產(chǎn)品，財(cái)稅教學(xué)有深入研究。

圖書目錄

目錄第一篇財(cái)務(wù)管理的原則一、透明經(jīng)營/財(cái)務(wù)工作光明正派/正派為人的企業(yè)理念/員工的溝通/利益相關(guān)方溝通/競爭優(yōu)勢的文化基石/二、完美主義/現(xiàn)場和細(xì)節(jié)/乘數(shù)效應(yīng)/習(xí)慣成自然/三、現(xiàn)金為王/思考的原點(diǎn)——現(xiàn)金/賺的錢去哪兒啦/是資產(chǎn)，還是費(fèi)用/提升自有資本率才是經(jīng)營/賬面盈利，手中缺錢/四、減少囤貨/用好二手貨/及時清理庫存/警惕固定成本的增加/即用即買，不囤貨/五、權(quán)責(zé)發(fā)生制/提高企業(yè)道德，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確/盈利如過山車般大幅波動/錢、貨、票、賬一一對應(yīng)/惡之花/六、職責(zé)分離、交互稽核/領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于律己并關(guān)心愛護(hù)員工/開票和收付款絕對分離/現(xiàn)金和票據(jù)的聯(lián)動和復(fù)核/公章管理的最后一公里/請購與采購的分離稽核/將應(yīng)收賬款作為貸款來看待/第二篇讀懂財(cái)務(wù)報表一、利潤表/利潤是一個估計(jì)值/利潤表的目的/利潤主體/關(guān)鍵的三類數(shù)字/與上期和預(yù)算數(shù)據(jù)的比較/像打開一本故事書一樣來閱讀附注/二、收入/財(cái)務(wù)舞弊欺詐高發(fā)地帶/三、成本費(fèi)用/如何區(qū)分成本和費(fèi)用/隨時變臉的期間費(fèi)