大客戶銷(xiāo)售常見(jiàn)問(wèn)題清單：一本大客戶銷(xiāo)售人員即查即用的手邊書(shū)

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	鄧孜青著，陳明星編
出版社：	地震出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)日常管理系列叢書(shū)
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787502852313	出版時(shí)間：	2021-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	180	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　大客戶是每個(gè)企業(yè)都非常珍視的發(fā)展資源。一個(gè)企業(yè)約80%的盈利來(lái)自大客戶，所以大客戶銷(xiāo)售關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展。如何做好大客戶銷(xiāo)售工作呢？與大客戶打交道的能力與水平是衡量大客戶銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售能力的重要指標(biāo)，在每次與大客戶的溝通中發(fā)現(xiàn)大客戶的需求，把話說(shuō)到位，知道談話時(shí)的攻守進(jìn)退，每次溝通時(shí)火候拿捏得宜等，都是服務(wù)大客戶的基本功。對(duì)細(xì)節(jié)的把握是每個(gè)大客戶銷(xiāo)售人員需要留心學(xué)習(xí)的。《大客戶銷(xiāo)售常見(jiàn)問(wèn)題清單：一本大客戶銷(xiāo)售人員即查即用的手邊書(shū)》倡導(dǎo)“大客戶銷(xiāo)售工作清單式管理”，全面梳理大客戶銷(xiāo)售工作中的常見(jiàn)問(wèn)題，嵌入“問(wèn)題導(dǎo)向”的思維意識(shí)，重新梳理每一項(xiàng)大客戶銷(xiāo)售工作，采用操作指導(dǎo)與工作經(jīng)驗(yàn)提示相結(jié)合的闡述方式，悉數(shù)大客戶銷(xiāo)售工作的關(guān)鍵點(diǎn)。這是一本介紹大客戶銷(xiāo)售管理工作“問(wèn)題導(dǎo)向”思維方法的書(shū)。讀者朋友可以對(duì)照大客戶銷(xiāo)售工作中的常見(jiàn)問(wèn)題，即查即用。

作者簡(jiǎn)介

　　陳明星，北京漢文營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人，從事過(guò)教師和編輯記者的工作。曾在某大型企業(yè)任銷(xiāo)售經(jīng)理，常年從事企業(yè)管理方法論的研究，主持編著了多部經(jīng)管實(shí)務(wù)類(lèi)的圖書(shū)作品，獲得了廣大讀者的一致好評(píng)，著有“大表解系列叢書(shū)”等。鄧孜青，資深大客戶銷(xiāo)售經(jīng)理、自由撰稿人，微信公眾號(hào)“精英場(chǎng)同道互聯(lián)”專(zhuān)欄作者，從事銷(xiāo)售工作多年，經(jīng)歷了從一位銷(xiāo)售新人成長(zhǎng)為團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售冠軍，從銷(xiāo)售經(jīng)理到大客戶銷(xiāo)售經(jīng)理，每一次的晉升都是一次自我飛躍。有多年大客戶銷(xiāo)售經(jīng)歷，在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、銷(xiāo)售新人培訓(xùn)、銷(xiāo)售策略建立、培訓(xùn)體系建設(shè)、績(jī)效改進(jìn)落地、大客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)等方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在主要從事建立大客戶銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理方面的研究與實(shí)踐，并以此為中心，結(jié)合團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展時(shí)期的實(shí)際情況，開(kāi)發(fā)合適的培訓(xùn)課程，為建設(shè)優(yōu)秀的大客戶銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提供有效輔導(dǎo)。

圖書(shū)目錄

第1章大客戶銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建與管理常見(jiàn)問(wèn)題
1．1 如何確定何時(shí)建立大客戶管理制度
1．2 如何招募大客戶銷(xiāo)售人員
1．3 如何對(duì)大客戶銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓(xùn)
1．4 如何設(shè)計(jì)大客戶銷(xiāo)售人員薪酬
1．5 如何衡量大客戶銷(xiāo)售效果
1．6 如何對(duì)大客戶銷(xiāo)售人員的績(jī)效進(jìn)行考核
1．7 優(yōu)秀的大客戶經(jīng)理應(yīng)該具備哪些技能
1．8 如何規(guī)劃大客戶銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)
1．9 如何組建大客戶銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
1．10 如何減少大客戶銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)內(nèi)的沖突
1．11 如何消除大客戶銷(xiāo)售人員的懈怠情緒
1．12 如何提高大客戶銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理水平
1．13 銷(xiāo)售人員如何保持熱情的工作態(tài)度
1．14 銷(xiāo)售人員如何認(rèn)識(shí)正確的工作理念
1．15 銷(xiāo)售人員如何平衡發(fā)展自我
1．16 銷(xiāo)售人員如何為工作設(shè)置目標(biāo)
1．17 銷(xiāo)售人員如何進(jìn)行時(shí)間管理
1．18 如何克服銷(xiāo)售活動(dòng)中的膽怯心理
1．19 如何增強(qiáng)銷(xiāo)售成功的自信心
第2章大客戶開(kāi)發(fā)常見(jiàn)問(wèn)題
2．1 如何明確企業(yè)大客戶
2．2 如何確認(rèn)大客戶的需求
2．3 如何收集大客戶資料
2．4 如何吸引大客戶
2．5 如何調(diào)查大客戶的信用
2．6 如何管理大客戶的信用
2．7 如何管理大客戶資料
2．8 如何認(rèn)識(shí)大客戶的采購(gòu)流程
2．9 如何認(rèn)識(shí)采購(gòu)過(guò)程中的參與者
2．10 如何應(yīng)對(duì)影響大客戶采購(gòu)的因素
2．11 如何利用市場(chǎng)細(xì)分法確定企業(yè)的大客戶
2．12 如何評(píng)價(jià)與一個(gè)大客戶的關(guān)系
2．13 如何計(jì)算一個(gè)大客戶帶來(lái)的預(yù)期利潤(rùn)
2．14 如何與大客戶進(jìn)行首次接觸
2．15 如何爭(zhēng)取與大客戶的會(huì)面機(jī)會(huì)
2．16 如何首次拜訪大客戶
2．17 如何為大客戶提供信息
2．18 如何通過(guò)說(shuō)服性介紹接近大客戶
……
第3章大客戶談判常見(jiàn)問(wèn)題
第4章大客戶維護(hù)常見(jiàn)問(wèn)題