中國(guó)鄉(xiāng)村振興示范村：袁家村

第一章 歷史回眸：關(guān)中“小村”的往昔歲月
一、關(guān)中的腹地
二、便捷的區(qū)位
三、流淌的歷史
四、獨(dú)特的人文
第二章 一窮二白：袁家村的艱難歲月
一、自然簡(jiǎn)陋的居住環(huán)境
二、條件有限的耕種環(huán)境
三、錯(cuò)綜復(fù)雜的宗族關(guān)系
四、更迭不斷的干部隊(duì)伍
第三章 披荊斬棘：勇挑重?fù)?dān)的郭裕祿
一、“返鄉(xiāng)”的第36任隊(duì)長(zhǎng)
二、同心協(xié)力抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
三、與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展村辦企業(yè)
第四章 迷茫與掙扎：踟躕不前的袁家村人
一、農(nóng)業(yè)收益的降低
二、集體產(chǎn)業(yè)的下滑
三、村莊發(fā)展的困惑
四、村民外出求生計(jì)
第五章 薪火相傳：臨危受命的郭占武
一、心系村莊，辭職回鄉(xiāng)
二、共謀發(fā)展，重組隊(duì)伍
三、以誠(chéng)待人，不斷試錯(cuò)
第六章 揚(yáng)帆起航：全民參與下的鄉(xiāng)村旅游和村莊蝶變
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，農(nóng)民捍衛(wèi)食品安全
二、轉(zhuǎn)變觀(guān)念，外出參觀(guān)凝聚共識(shí)
三、黨員帶頭，示范引領(lǐng)打開(kāi)局面
四、主打民俗，體驗(yàn)關(guān)中鄉(xiāng)村生活
五、嚴(yán)格管理，打造精品關(guān)中小吃
六、股份合作，前店后廠(chǎng)作坊升級(jí)
七、發(fā)展民宿，拓寬業(yè)態(tài)延長(zhǎng)鏈條
八、厚植底蘊(yùn)，注入文化創(chuàng)意元素
九、筑巢引鳳，吸引投資共建共享
第七章 砥礪前行：袁家村的“進(jìn)城”與“出省”
一、袁家村的“進(jìn)城”模式
二、袁家村的“出省”模式
第八章 解密袁家村：“六個(gè)一”的成功之道
一、有一條好路子——農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路
二、有一個(gè)好機(jī)制——黨政經(jīng)分離、村企一體的管理機(jī)制
三、有一個(gè)好路徑——三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)、三產(chǎn)融合
發(fā)展的路徑
四、有一個(gè)好理念—一農(nóng)民捍衛(wèi)食品安全的理念
五、有一個(gè)好平臺(tái)——“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的平臺(tái)
六、有一個(gè)好班子——堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子
第九章 獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷：以新型集體經(jīng)濟(jì)助推鄉(xiāng)村振興
一、時(shí)代呼喚：農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要新模式
二、“三次巨變”：催生集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“三次飛躍”
三、“十大成效”：袁家村集體經(jīng)濟(jì)的華麗嬗變
四、探索與啟示：新型集體經(jīng)濟(jì)的
“袁家村‘九個(gè)三’模式”
第十章 領(lǐng)導(dǎo)與專(zhuān)家評(píng)價(jià)
馬文瑞：我所認(rèn)識(shí)的郭裕祿
劉鳳梅：我所認(rèn)識(shí)的郭裕祿
溫鐵軍：郭占武的成功之處
宰建偉：我所知道的郭占武
附錄
一、郭裕祿小傳
二、郭占武小傳
三、郭占武語(yǔ)錄
四、袁家村發(fā)展大事記
參考文獻(xiàn)
后記