玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)

前言 馳騁職場(chǎng)，大多數(shù)人都可以做到
第一章 為什么公司不像期待中那樣重視你
你見過(guò)默默無(wú)聞的人升職嗎
懷才不遇？先看看自己是不是“真金”
別以為老板不知道你在投機(jī)取巧
與其在意職場(chǎng)是否公平，不如找找自己的原因
想要加薪，先讓自己擁有足夠的資本
抱怨公司規(guī)模小?到了微軟你就能干好嗎
馳騁職場(chǎng)，你是否重點(diǎn)掌握了這七個(gè)要素
第二章 搞清楚公司請(qǐng)你來(lái)做什么
要持續(xù)為公司創(chuàng)造效益
公司需要解決問(wèn)題的人.而不是把問(wèn)題留給公司的人
讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題而不是問(wèn)答題
職場(chǎng)不需要“獨(dú)行俠”，諸葛亮也有累垮的一天
多說(shuō)“我們”，少說(shuō)“我”
辦公室從來(lái)不缺聰明人.缺的是看起來(lái)“笨”的聰明人
第三章 員工應(yīng)該具備哪些康質(zhì)
主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，問(wèn)題就解決了一半
經(jīng)常加班與表現(xiàn)并不畫等號(hào)
忙而不盲，才能發(fā)揮時(shí)間的效用
想成為員工。別說(shuō)這兩句話
工作不僅是完成任務(wù)。還要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)
緊要關(guān)頭要敢于力挽狂瀾
刷新自己，超越領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期
挑戰(zhàn)不可能完成的工作
設(shè)定明確的工作目標(biāo)，制訂具體的工作計(jì)劃
創(chuàng)新寓于平凡中
第四章 馳騁職場(chǎng)不僅靠智商，還要靠情商
職場(chǎng)上，什么叫情商高
情商高的表現(xiàn)之一，是懂得適時(shí)贊美別人
如何提高情商
情商低的人怎么處理人際關(guān)系
與低情商的人相處小妙招
第五章 馳騁職場(chǎng)，情緒管理很關(guān)鍵
工作中，產(chǎn)生負(fù)面情緒在所難免
不要因?yàn)橐粫r(shí)的成績(jī)而得意忘形
遇事不沖動(dòng)，先冷靜下來(lái)再解決
遠(yuǎn)離抱怨，用積極的心態(tài)面對(duì)工作
感知他人情緒，巧妙處理工作中的問(wèn)題
第六章 學(xué)無(wú)止境，職場(chǎng)人要始終保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣
學(xué)習(xí)到底有多重要
如何有效閱讀，學(xué)以致用
學(xué)習(xí)的三種渠道：讀書，讀人，讀事
如何養(yǎng)成深度思考的習(xí)慣
第七章 人際關(guān)系要處理好，特別是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo)的隱私，心腹和心腹之患只有一步之遙
和領(lǐng)導(dǎo)開玩笑?小心是上策
即使你是公司元老，也要尊重你的領(lǐng)導(dǎo)
不要輕易打斷領(lǐng)導(dǎo)的話，要學(xué)會(huì)傾聽
領(lǐng)導(dǎo)也有短處，你只需在他的長(zhǎng)處上下功夫
維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的面子，就是維護(hù)自己的前程
不要事事完美，給領(lǐng)導(dǎo)預(yù)留指導(dǎo)空間
虛心而誠(chéng)懇地請(qǐng)教，獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞
功勞面前，學(xué)會(huì)收斂自己的鋒芒
第八章 與領(lǐng)導(dǎo)相處，你要懂得的幾個(gè)基本道理
領(lǐng)導(dǎo)如戰(zhàn)場(chǎng)指揮官，你首先得服從
大多數(shù)情況下，領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)的
加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的想法
領(lǐng)導(dǎo)交代的事要及時(shí)反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)
別擅作主張，任何重大決定都要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示
站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問(wèn)題，你會(huì)收獲更多
第九章 與領(lǐng)導(dǎo)相處，常見問(wèn)題怎么處理
被領(lǐng)導(dǎo)冤枉，不同情況有不同的處理方法
有分歧是正常的，積極面對(duì)你與領(lǐng)導(dǎo)的分歧
認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)水平一般，不愿聽從他怎么辦
如何與愛“畫餅’’的領(lǐng)導(dǎo)相處
自己千的活，領(lǐng)導(dǎo)看不到怎么辦
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，至少要比他要求的做得多
第十章 如何與不同性格的領(lǐng)導(dǎo)相處
碰到脾氣暴躁的領(lǐng)導(dǎo)，如何J立對(duì)
怎樣與控制欲強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和諧相處
如果你的領(lǐng)導(dǎo)是雞蛋里挑骨頭的完美主義者
如何與比你遜色的領(lǐng)導(dǎo)相處
怎樣對(duì)待自以為是的領(lǐng)導(dǎo)
第十一章 與同事處好關(guān)系，建立穩(wěn)固的群眾基礎(chǔ)
與同事關(guān)系普遍不好，只與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好也沒(méi)用
與同事處好關(guān)系的四大要點(diǎn)
與同事處好關(guān)系，不意味著全盤滿足同事的要求
如何化解與同事之間的小矛盾
發(fā)現(xiàn)同事在背后給你打小報(bào)告怎么處理
同事變朋友，并不像你想象得那么簡(jiǎn)單
第十二章 不同性格的人如何馳騁職場(chǎng)
完美主義者要適當(dāng)放下執(zhí)念
好勝心強(qiáng)的人要多看工作之外的精彩
性格強(qiáng)勢(shì)的人要更加謙虛
喜歡享樂(lè)的人要有明確的計(jì)劃性
性格溫和的人要培養(yǎng)自己的決斷力
樂(lè)于助人的人不要對(duì)別人報(bào)有額外的期待
追求浪漫的人要重視人際關(guān)系
性格孤僻的人要適當(dāng)考慮別人的感受
懷疑論者可以嘗試早一步開始行動(dòng)