積極氛圍

　　領導者的行為舉止往往有放大效應，因此掌控你的影響力變得尤為重要。領導者總在聚光燈下，是他人的榜樣，言行受到關(guān)注并具有連鎖反應。 本書幫助你找到自己獨特的領導方式，通過對工作環(huán)境、人際交往的氛圍運營，塑造可持續(xù)的積極影響力，讓團隊在你設計的氛圍中驅(qū)動向前。這本書很實用，從CEO到基層主管，適用于各個層級的領導。 本書可以幫助讀者反思影響力、塑造積極氛圍，成為出色的領導者，從而使自己、同事、組織及客戶與合作伙伴獲益，并能幫助讀者與家人和親友建立起更親密的關(guān)系。 本書由培生集團策劃出版，全書將案例、問題、方法、思考相結(jié)合，編排方式極具實操性，是提升職場軟實力的佳作。

　　曼迪·弗林特（Mandy Flint）專注于團隊和文化行為變革。曾供職于美國運通14年，領導過多個部門。并曾為包括萬事達卡、勞埃德銀行、賽門鐵克、維珍航空、惠普、思愛普（SAP）、貝宜系統(tǒng)等在內(nèi)的諸多知名企業(yè)機構(gòu)提供業(yè)務培訓。 伊麗莎白·雯伯·赫恩（Elisabet Vinberg Hearn）是一名演講人、作家、領導力戰(zhàn)略師和高管教練，專注于未來領導力、獲勝團隊、文化轉(zhuǎn)型和業(yè)務可持續(xù)性的研究。曾供職于美國運通13年，擔任過各種領導職務。她與世界各地的組織合作，提供戰(zhàn)略領導力和戰(zhàn)術(shù)解決方案，促進組織轉(zhuǎn)型。合作過的客戶包括荷蘭銀行、蘇格蘭皇家銀行、H&M、宜家等大型跨國公司。