傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型路徑與策略

定　價：￥66.00

作　者：	官建文著
出版社：	中國社會科學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520375740	出版時間：	2021-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	170	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書全面梳理、分析了近20年來傳統(tǒng)媒體移動傳播與移動化轉(zhuǎn)型的實踐，厘清了媒體移動傳播與移動化轉(zhuǎn)型的相關(guān)概念，總結(jié)概括了傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型的成效與存在問題。作者對京、津、滬、湘、鄂、贛、蘇、浙等地十數(shù)家傳統(tǒng)媒體（媒體集團）進行實地調(diào)研，運用案例分析法、類推法等，研究發(fā)現(xiàn)我國傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型的路徑可歸納概括為四種，絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體都在沿這四種路徑摸索前行。本書提出移動端的傳播力與經(jīng)營力是評判傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型的兩大重要指標，并建立了傳播力與經(jīng)營力“雙因子”的移動化轉(zhuǎn)型影響模型，認為傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型需做強“雙因子”，全面實施變“腦”、變“技”、變“身”、變“式”、變“智”的“五變”策略方法。

作者簡介

　　官建文，畢業(yè)于中國社會科學院研究生院新聞系，法學碩士，碩士研究生導師，先后在人民日報社總編室、人民網(wǎng)各工作15年，高級編輯，全國優(yōu)秀新聞工作者，曾任人民網(wǎng)副總裁，人民網(wǎng)研究院院長，多次獲中國新聞獎一、二等獎。主持完成2011年度國家社科基金重大項目“突發(fā)公共事件輿情應對與效果評估信息平臺建設研究”，主編2012-2016年《中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》（藍皮書），著作有《突發(fā)公共事件輿情應對研究》《新聞失實論》（合著）、《新聞學與邏輯》等，發(fā)表新聞與新媒體研究論文數(shù)十篇。

圖書目錄

前言期盼傳統(tǒng)媒體王者歸來
第一章緒論
一選題的背景與意義
二國內(nèi)外傳統(tǒng)媒體融合與移動化轉(zhuǎn)型的實踐探索
三國內(nèi)外傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型的研究現(xiàn)狀
四核心概念界定
五研究方法、框架與創(chuàng)新
六研究結(jié)論
第二章中國傳統(tǒng)媒體的移動傳播探索
一以發(fā)送文字短信息為代表的移動傳播初始
二以彩信手機報、WAP為代表的移動圖文傳播
三以手機廣播、手機電視為代表的移動影音
四智能終端時代的移動傳播
五傳統(tǒng)媒體移動傳播探索之成效
第三章我國傳統(tǒng)媒體的移動化轉(zhuǎn)型探索
一什么是移動化轉(zhuǎn)型
二傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型的實踐探索
三傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型取得的初步成效
四傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型面臨的問題
第四章傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型路徑研究
路徑一：依托原有品牌全面推進移動傳播，依移動傳播之需邁出移動化轉(zhuǎn)型步伐
路徑二：全方位布局，多點發(fā)力，努力構(gòu)建新型傳播集群
路徑三：以技術(shù)服務為先導，通過移動傳播平臺的擴張帶動媒體移動化轉(zhuǎn)型
路徑四：行政整合報紙、廣播、電視，以集團化方式進行媒體融合、移動化轉(zhuǎn)型
四種轉(zhuǎn)型路徑尚難分優(yōu)劣，適合自身特點有利于發(fā)展就好
第五章傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型“雙因子”分析
一傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型的“雙因子”
二 “雙因子”對傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型的影響模型
三 “雙因子”決定著傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型
第六章傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型的策略研究
一變“腦”——提升認識，轉(zhuǎn)變觀念，確立適應移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的思維
二變“技”——采用新的傳播技術(shù)，構(gòu)建新的傳播平臺，改變“技”法，提升“技”能“技”藝
三變“身”——改變形態(tài)，強健“體魄”，做強移動傳播，成為新型主流媒體，形成現(xiàn)代傳播體系
四變“式”——改變經(jīng)營方式、模式和手段，學會在新媒體在移動端掙錢
五變“智”——以智能化改造提升移動傳播效率與傳播力、經(jīng)營力
參考文獻
附錄實地調(diào)研情況