課程思政視閾下案例教學(xué)德育價(jià)值探析：公共關(guān)系學(xué)案例示范

定　價(jià)：￥95.00

作　者：	王力，余蘇珍著
出版社：	光明日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519459758	出版時(shí)間：	2021-05-01	包裝：	精裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	240	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)在以往受學(xué)生歡迎的案例教學(xué)的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)“知識(shí)傳遞”與“價(jià)值引導(dǎo)”的有機(jī)融合，嘗試完善案例教學(xué)的倫理性和意識(shí)形態(tài)性，賦予案例教學(xué)更多的情感價(jià)值和理性滲透。案例采集的內(nèi)容上除了注重與教學(xué)內(nèi)容吻合性、針對(duì)性之外，充分考慮課程德育教育目標(biāo)融合的準(zhǔn)確性與契合性，并且判斷學(xué)生的認(rèn)同性和可接受性。本書(shū)整理的案例僅是根據(jù)前期教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和積累，以及時(shí)事的變化與發(fā)展所列，具有典型性和時(shí)代性特征，每篇案例著重分析其思政教育意義及適用于融合的知識(shí)點(diǎn)，以貫徹全方位育人的教育理念。

作者簡(jiǎn)介

　　2003年7月進(jìn)入江西中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院擔(dān)任專(zhuān)職教師，現(xiàn)為公共事業(yè)管理專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，衛(wèi)生管理教研室主任，主要從事公共關(guān)系學(xué)、衛(wèi)生管理等方面的教學(xué)與研究。2015年在貴社出版《現(xiàn)代社會(huì)背景下的公共關(guān)系研究》，副主編、參編出版《公共關(guān)系學(xué)》《公共關(guān)系實(shí)務(wù)》等教材6部。本人作為負(fù)責(zé)人的《公共關(guān)系學(xué)》課程為江西省精品在線開(kāi)放課程、江西高校“課程思政”示范課程。主持完成中國(guó)高等教學(xué)學(xué)會(huì)公共關(guān)系專(zhuān)委會(huì)課題2項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

案例一好萊塢電影意識(shí)形態(tài)輸出
——警惕西方價(jià)值觀傳播案例二G20杭州峰會(huì)
——國(guó)際會(huì)議背景下的政府公關(guān)案例三南海領(lǐng)土爭(zhēng)端
——看中國(guó)如何發(fā)聲案例四《世界新聞報(bào)》竊聽(tīng)門(mén)事件
——媒體必須履行社會(huì)責(zé)任案例五推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展
——做大做強(qiáng)主流輿論案例六杜嘉班納（D＆G）辱華事件
——跨國(guó)企業(yè)要學(xué)會(huì)文化尊重案例七“一帶一路”倡議負(fù)面的國(guó)際輿論
——用國(guó)際公關(guān)引導(dǎo)國(guó)際輿論案例八泉港碳九泄漏事件
——公眾輿情危機(jī)中切不可鴕鳥(niǎo)思維案例九達(dá)康書(shū)記圈粉“90后”“95后”
——主旋律品牌傳播的溫度案例十阿里巴巴拿下國(guó)際奧委會(huì)頂級(jí)贊助商
——走向國(guó)際傳播舞臺(tái)的中國(guó)企業(yè)案例十一承德避暑山莊
——合內(nèi)外之心，成鞏固之業(yè)案例十二構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體的價(jià)值內(nèi)涵
——中國(guó)向世界傳遞人類(lèi)文明走向案例十三岐黃國(guó)醫(yī)外國(guó)政要體驗(yàn)中心
——中醫(yī)文化的體驗(yàn)式傳播案例十四富士康員工跳樓事件
——內(nèi)部公眾需要人文關(guān)懷案例十五一個(gè)值班經(jīng)理的日記
——情感比事實(shí)更重要案例十六品味同仁堂三百年歷史
——感悟百年中藥企業(yè)文化案例十七官員形象危機(jī)呈“多元高發(fā)”態(tài)勢(shì)
——內(nèi)化于心才能外化于形案例十八昆明警方微博與波士頓警方推特比較
——政府新媒體的輿情應(yīng)對(duì)案例十九7·21北京特大暴雨
——官方輿論場(chǎng)的輿情控制案例二十滴滴的危機(jī)公關(guān)
——公關(guān)還是公關(guān)部，究竟是該誰(shuí)背鍋？案例二十一豐田盧溝橋廣告事件
——廣告策劃要尊重受眾的價(jià)值觀案例二十二華為的公關(guān)反擊
——中國(guó)企業(yè)面對(duì)國(guó)際單邊主義、保護(hù)主義的挑戰(zhàn)案例二十三上海迪士尼翻包事件
——人性化規(guī)則永遠(yuǎn)是第一位的案例二十四上海進(jìn)博會(huì)的融合創(chuàng)新傳播
——向世界傳遞中國(guó)開(kāi)放的信心和決心案例二十五新國(guó)潮帶領(lǐng)中國(guó)品牌走向世界
——用潮流傳播中國(guó)美學(xué)、弘揚(yáng)民族文化案例二十六奔馳宣傳海報(bào)事件
——品牌運(yùn)營(yíng)忌價(jià)值觀“雙標(biāo)”案例二十七星巴克“種族歧視”事件
——有效應(yīng)對(duì)危機(jī)需要全員公關(guān)案例二十八芝加哥泰諾膠囊中毒事件
——危機(jī)管理之典范案例二十九在抗擊新冠肺炎疫情中展示中國(guó)形象
——在逆行中彰顯大國(guó)風(fēng)范