人力資源管理實務(wù)

項目一 初識人力資源管理
職業(yè)情境
學(xué)習目標
能力目標
知識目標
先導(dǎo)案例
第一部分 理實基礎(chǔ)
一、理論基礎(chǔ)
二、實訓(xùn)基礎(chǔ)
第二部分 操作示例
一、人力資源部工作計劃實例
二、人力資源部重點工作計劃實例
第三部分 實訓(xùn)演練
一、人力測試
二、案例分析
三、組建模擬公司
思考與練習
項目二 工作分析與工作設(shè)計實務(wù)
職業(yè)情境
學(xué)習目標
能力目標
知識目標
先導(dǎo)案例
第一部分 理實基礎(chǔ)
一、理論基礎(chǔ)
二、實訓(xùn)基礎(chǔ)
第二部分 操作示例
一、招聘專員工作描述實例
二、招聘專員工作規(guī)范實例
三、外貿(mào)專員工作說明書實例
四、人力資源部經(jīng)理工作說明書實例
五、工作分析調(diào)查表實例
六、公關(guān)宣傳部經(jīng)理工作日志實例
第三部分 實訓(xùn)演練
一、工作分析訪談法實訓(xùn)演練
二、編制某個職位的工作說明書
三、企業(yè)工作分析案例診斷
思考與練習
項目三 人力資源管理規(guī)劃實務(wù)
職業(yè)情境
學(xué)習目標
能力目標
知識目標
先導(dǎo)案例
第一部分 理實基礎(chǔ)
一、理論基礎(chǔ)
二、實訓(xùn)基礎(chǔ)
第二部分 操作示例
一、企業(yè)年度人力資源規(guī)劃方案實例
二、如何做好人力資源規(guī)劃
第三部分 實訓(xùn)演練
一、人力資源需求分析
二、人力資源供給分析
三、制定人力資源規(guī)劃
四、人力資源規(guī)劃案例分析
思考與練習
……
項目四 員工招聘與配置實務(wù)
項目五 員工培訓(xùn)與開發(fā)實務(wù)
項目六 績效管理實務(wù)
項目七 薪酬管理實務(wù)
項目八 勞動關(guān)系管理實務(wù)
項目九 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實務(wù)