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內(nèi)容簡介

　　本書首先介紹戰(zhàn)略管理的基本概念和主要理論學(xué)派，然后按照“戰(zhàn)略分析-戰(zhàn)略制定-戰(zhàn)略實施-戰(zhàn)略控制”的邏輯思路，介紹內(nèi)外部環(huán)境分析、基本競爭戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略的理論與工具，在此基礎(chǔ)上介紹戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略控制等管理過程。本書能夠使讀者掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本概念、基本理論和基本方法；能夠掌握分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的工具和技術(shù)；能夠制定公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略等各個層級的戰(zhàn)略；能夠培養(yǎng)讀者戰(zhàn)略性思維、培養(yǎng)和提升其戰(zhàn)略管理的能力。本書力圖追根溯源，并以豐富的案例、完備的內(nèi)容、獨特的體例，基于中國情景，引入思政元素案例，深入淺出，將抽象的戰(zhàn)略管理理論與現(xiàn)實結(jié)合起來。本書追根溯源，尋求戰(zhàn)略管理理論的起源，力求探尋每個理論點的源頭和發(fā)展脈絡(luò)，并在系統(tǒng)、完整介紹成熟理論體系的基礎(chǔ)上，緊跟學(xué)術(shù)理論前沿，盡可能在書中介紹當(dāng)前中西方的理論發(fā)展，使教材更具時代氣息。本書基于中國情景，關(guān)注當(dāng)下，與時俱進(jìn)，緊跟社會發(fā)展步伐與時代同步；本書堅持“把論文寫在祖國大地上，把研究成果應(yīng)用到發(fā)展實踐中”的學(xué)術(shù)研究價值取向，挖掘中國故事、剖析中國案例，書中融入很多國內(nèi)各行業(yè)頭部企業(yè)案例，使源于西方發(fā)達(dá)國家的理論能夠植根于我們的文化土壤。

作者簡介

暫缺《戰(zhàn)略管理》作者簡介

圖書目錄

第1章戰(zhàn)略管理概論
1.1 戰(zhàn)略管理的概念、基本問題與原則
1.2 戰(zhàn)略管理的層次及過程
1.3 愿景與使命
第2章當(dāng)代主要戰(zhàn)略管理理論
2.1 行業(yè)結(jié)構(gòu)學(xué)派
2.2 資源基礎(chǔ)理論
2.3 動態(tài)競爭理論
第3章戰(zhàn)略分析
3.1 企業(yè)環(huán)境及其特征
3.2 外部環(huán)境分析
3.3 內(nèi)部環(huán)境分析
第4章基本競爭戰(zhàn)略
4.1 競爭優(yōu)勢與基本競爭戰(zhàn)略
4.2 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
4.3 差異化戰(zhàn)略
4.4 聚焦戰(zhàn)略
4.5 定位理論
第5章不同行業(yè)的競爭戰(zhàn)略
5.1 不同市場地位者的競爭戰(zhàn)略
5.2 不同行業(yè)壽命周期階段企業(yè)的競爭戰(zhàn)略
5.3 分散行業(yè)中企業(yè)的競爭戰(zhàn)略
第6章公司戰(zhàn)略
6.1 公司戰(zhàn)略的類型
6.2 多元化戰(zhàn)略
6.3 一體化戰(zhàn)略
第7章國際化戰(zhàn)略
7.1 企業(yè)國際化的原因及相關(guān)理論
7.2 企業(yè)國際化的階段及國際市場的進(jìn)入方式
7.3 國家競爭優(yōu)勢理論
7.4 企業(yè)國際化戰(zhàn)略
第8章戰(zhàn)略制定、評價與選擇
8.1 戰(zhàn)略制定程序與方法
8.2 戰(zhàn)略方案評價
8.3 企業(yè)戰(zhàn)略的選擇
第9章戰(zhàn)略實施與控制
9.1 戰(zhàn)略實施概論
9.2 戰(zhàn)略實施工具
9.3 戰(zhàn)略控制
9.4 戰(zhàn)略變革
第10章戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
10.1 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系
10.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的權(quán)變理論
10.3 組織結(jié)構(gòu)類型的選擇
課后測試答案
參考文獻(xiàn)