企業(yè)安全生產(chǎn)管理

第一章安全生產(chǎn)管理理論基礎(chǔ)（1）
第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念（1）
第二節(jié)安全生產(chǎn)管理原理與原則（5）
第三節(jié)事故致因理論（8）
第四節(jié)事故預(yù)防與控制對策（21）
思考題（27）

第二章安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)（28）
第一節(jié)安全投入與安全技術(shù)措施計(jì)劃（28）
第二節(jié)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”（38）
第三節(jié)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)（41）
第四節(jié)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程（46）
第五節(jié)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（48）
第六節(jié)安全生產(chǎn)檢查（53）
第七節(jié)作業(yè)現(xiàn)場管理（55）
第八節(jié)勞動(dòng)防護(hù)用品管理（73）
第九節(jié)特種設(shè)備管理（77）
第十節(jié)重大危險(xiǎn)源管理（82）
第十一節(jié)相關(guān)方管理（89）
第十二節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)（91）
第十三節(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化（102）
思考題（109）

第三章應(yīng)急管理（111）
第一節(jié)現(xiàn)代應(yīng)急管理（111）
第二節(jié)應(yīng)急預(yù)案編制（120）
第三節(jié)應(yīng)急預(yù)案（127）
第四節(jié)應(yīng)急預(yù)案演練（130）
思考題（136）
第四章事故管理（137）
第一節(jié)事故分類（137）
第二節(jié)事故統(tǒng)計(jì)（145）
第三節(jié)事故報(bào)告與應(yīng)急處置（156）
第四節(jié)事故調(diào)查與處理（158）
思考題（177）

第五章職業(yè)病防治（178）
第一節(jié)職業(yè)健康概述（178）
第二節(jié)職業(yè)病分類（180）
第三節(jié)前期預(yù)防（185）
第四節(jié)職業(yè)病危害因素控制（185）
第五節(jié)職業(yè)病防治管理（193）
思考題（199）

第六章安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察（200）
第一節(jié)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理（200）
第二節(jié)國務(wù)院安委會(huì)成員單位安全生產(chǎn)工作任務(wù)分工（204）
第三節(jié)礦山安全生產(chǎn)監(jiān)察（217）
第四節(jié)特種設(shè)備安全監(jiān)察（219）
思考題（229）

第七章安全文化建設(shè)（230）
第一節(jié)杜邦安全文化（230）
第二節(jié)國外安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理經(jīng)驗(yàn)（242）
第三節(jié)五洲豐農(nóng)業(yè)科技有限公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制（250）
第四節(jié)安全理念一百條 （252）
思考題（255）

附錄杜邦公司《STOP正面交談提示》（257）

參考文獻(xiàn)（262）