庫(kù)存控制實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：需求預(yù)測(cè) 安全庫(kù)存 訂貨模型 呆滯管理

第 1 篇 需求預(yù)測(cè)
第 1章 需求預(yù)測(cè)概述 3
1．1 需求預(yù)測(cè)的概念 4
1．2 為什么可以預(yù)測(cè)未來(lái) 5
1．3 需求預(yù)測(cè)在企業(yè)的三個(gè)層面上所起的作用 7
1．4 銷售預(yù)測(cè)、銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃 10
第 2章 庫(kù)存控制實(shí)踐中的三個(gè)需求預(yù)測(cè)思路 14
2．1 需求可預(yù)測(cè)矩陣 15
2．2 庫(kù)存控制實(shí)踐中需求預(yù)測(cè)的整體思路 20
第3章 時(shí)間序列預(yù)測(cè)方法與應(yīng)用實(shí)例 23
3．1 移動(dòng)平均法 23
3．2 指數(shù)平滑法 27
3．3 專家意見(jiàn)加權(quán)評(píng)估法 39
第 2 篇 安全庫(kù)存
第4章 安全庫(kù)存概述 45
4．1 安全庫(kù)存的定義 46
4．2 安全庫(kù)存與周轉(zhuǎn)庫(kù)存、多余庫(kù)存 47
4．3 安全庫(kù)存與最低庫(kù)存、緩沖庫(kù)存 50
4．4 影響安全庫(kù)存的三大因素與客戶服務(wù)水平 51
第5章 安全庫(kù)存的三種計(jì)算方法 55
5．1 簡(jiǎn)單粗暴算法 55
5．2 文藝青年算法 57
5．3 滅絕師太算法 59
第6章 安全庫(kù)存的設(shè)置 63
6．1 物料管理 63
6．2 物料分類的方法 65
6．3 ABC-XYZ 矩陣 68
6．4 影響安全庫(kù)存設(shè)置的其他因素 71
第7章 安全庫(kù)存的控制 72
7．1 安全庫(kù)存控制的基本思路 72
7．2 減少和控制不確定性的三種方法 74
第 3 篇 訂貨與訂貨模型
第8章 訂貨的概念 81
8．1 倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存管理 81
8．2 訂貨提前期與訂貨周期 83
8．3 再訂貨點(diǎn)與訂貨點(diǎn)法 85
8．4 定量訂貨法與定期訂貨法 88
8．5 庫(kù)存持有天數(shù)與可供應(yīng)庫(kù)存天數(shù) 91
第9章 定量訂貨模型與應(yīng)用實(shí)例 94
9．1 定量訂貨模型的設(shè)計(jì)思路與建模步驟 94
9．2 再訂貨點(diǎn)的計(jì)算與確認(rèn) 96
9．3 計(jì)算訂貨批量與最高庫(kù)存定量法 99
9．4 確定訂貨批量 104
9．5 定量訂貨模型設(shè)計(jì) 108
9．6 定量訂貨模型應(yīng)用實(shí)例 110
第 10 章 定期訂貨模型與其他訂貨模型應(yīng)用實(shí)例 113
10．1 定期訂貨模型的四個(gè)參數(shù) 114
10．2 定期訂貨模型的建模過(guò)程 119
10．3 雙箱系統(tǒng)訂貨模型 122
10．4 其他四種訂貨方法 126
10．5 數(shù)據(jù)模型與管理流程 127
第 11 章 缺貨管理 131
11．1 全面預(yù)警：多梯次循環(huán)缺貨預(yù)警 132
11．2 多梯次循環(huán)缺貨預(yù)警模型與應(yīng)用實(shí)例 138
11．3 物料缺貨分級(jí)預(yù)警 140
11．4 物料缺貨分級(jí)預(yù)警 141
11．5 低位盤(pán)點(diǎn)缺貨預(yù)警 146
11．6 預(yù)警太多等于沒(méi)有預(yù)警 150
11．7 缺貨成本 153
第 4 篇 呆滯庫(kù)存管理
第 12 章 呆滯庫(kù)存概述 161
12．1 庫(kù)存持有的風(fēng)險(xiǎn)成本 161
12．2 呆滯與呆滯庫(kù)存 165
12．3 確定呆滯庫(kù)存的三種方法 166
12．4 呆滯庫(kù)存判定模型 168
第 13 章 控制呆滯庫(kù)存 172
13．1 呆滯預(yù)警 172
13．2 呆滯預(yù)警模型 174
13．3 呆滯預(yù)警流程 177
13．4 呆滯預(yù)警模型應(yīng)用實(shí)例 179
13．5 庫(kù)存的垃圾分類法 182
第 14 章 處理呆滯庫(kù)存 185
14．1 呆滯庫(kù)存處理思路與方法 185
14．2 呆滯庫(kù)存處理的三組順序 187
14．3 呆滯庫(kù)存處理的組合順序與應(yīng)用實(shí)例 190
第 5 篇 庫(kù)存控制的考核
第 15 章 物料管理的 5 大原則與庫(kù)存控制的三重追求 195
15．1 物料管理的 5 大原則 195
15．2 物料管理的三個(gè)不 197
第 16 章 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率與庫(kù)存控制人員的考核指標(biāo) 200
16．1 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及其計(jì)算方法 200
16．2 庫(kù)存控制人員的考核指標(biāo) 204