承接農(nóng)業(yè)公益性服務功能的經(jīng)營性服務組織培育研究

前言
第一篇 我國農(nóng)業(yè)社會化服務體系研究
第一章 農(nóng)業(yè)社會化服務體系的內涵、特征和作用
一、農(nóng)業(yè)社會化服務體系的內涵
二、農(nóng)業(yè)社會化服務體系的特征
三、農(nóng)業(yè)社會化服務體系在國民經(jīng)濟中的地位與作用
第二章 農(nóng)業(yè)社會化服務體系研究動態(tài)
一、關于農(nóng)業(yè)社會化服務重要作用的研究
二、關于農(nóng)業(yè)社會化服務供需的研究
三、關于農(nóng)業(yè)社會化服務主體的研究
四、關于政府購買農(nóng)業(yè)社會化服務的研究
五、關于發(fā)達國家農(nóng)業(yè)社會化服務發(fā)展的研究
六、關于構建農(nóng)業(yè)社會化服務體系的研究
第三章 農(nóng)業(yè)社會化服務體系基礎理論概述
一、制度變遷理論與農(nóng)業(yè)社會化服務
二、交易費用理論與農(nóng)業(yè)社會化服務
三、資源配置理論與農(nóng)業(yè)社會化服務
四、公共選擇理論與農(nóng)業(yè)社會化服務
五、供求理論與農(nóng)業(yè)社會化服務
六、專業(yè)分工理論與農(nóng)業(yè)社會化服務
七、共生理論與農(nóng)業(yè)社會化服務
第四章 農(nóng)業(yè)社會化服務體系發(fā)展歷程
一、農(nóng)業(yè)社會化服務體系發(fā)展起步階段：1978-1989年
二、農(nóng)業(yè)社會化服務體系快速演進階段：1990-2007年
三、農(nóng)業(yè)社會化服務體系創(chuàng)新發(fā)展階段：2008-2016年
四、農(nóng)業(yè)社會化服務體系發(fā)展轉型階段：2017年至今
第五章 農(nóng)業(yè)社會化服務需求與供給分析
一、基于農(nóng)戶視角的農(nóng)業(yè)社會化服務需求分析
二、基于服務主體視角的農(nóng)業(yè)社會化服務供給分析
第六章 農(nóng)業(yè)社會化服務對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率影響的實證分析
一、農(nóng)業(yè)社會化服務對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的影響機理
二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務對玉米生產(chǎn)技術效率影響的實證研究
三、農(nóng)業(yè)綠色服務對農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)效率影響的實證研究
第七章 農(nóng)業(yè)社會化服務促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的機制設計與政策建議
一、農(nóng)業(yè)社會化服務促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的機制設計原則
二、農(nóng)業(yè)社會化服務促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的機制設計
三、保障農(nóng)業(yè)社會化服務長效發(fā)展的政策建議
第二篇 承接農(nóng)業(yè)公益性服務功能的經(jīng)營性服務組織培育研究
第一章 農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務組織內涵、特征及作用
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務組織的內涵
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務組織的特征
三、農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務組織的作用
第二章 農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務組織研究動態(tài)
一、關于農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務組織形式的研究
二、關于農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務組織發(fā)展績效評價的研究
三、關于農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務組織發(fā)展瓶頸的研究
四、關于農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務組織與政府合作關系的研究
五、關于給予農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務組織政策支持的研究
第三章 經(jīng)營性服務組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務的理論基礎
一、新公共管理理論與經(jīng)營性服務組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務
二、新公共服務理論與經(jīng)營性服務組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務
三、公共產(chǎn)品理論與經(jīng)營性服務組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務
四、嵌人性理論與經(jīng)營性服務組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務
第四章 承接農(nóng)業(yè)公益性服務功能的經(jīng)營性服務組織發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、全國農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務組織發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國代表性地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務組織發(fā)展現(xiàn)狀
三、不同地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務組織發(fā)展比較分析
第五章 經(jīng)營性服務組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務功能的意愿與能力分析
一、經(jīng)營性服務組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務功能的意愿分析
二、經(jīng)營性服務組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務功能的能力分析
第六章 承接農(nóng)業(yè)公益性服務功能的經(jīng)營性服務組織培育機制設計
一、培育動力——意愿提升
二、培育基礎——能力拓展
三、培育過程——互動嵌入
四、承接農(nóng)業(yè)公益性服務功能的經(jīng)營性服務組織培育機制框架設計
第七章 承接農(nóng)業(yè)公益性服務功能的經(jīng)營性服務組織培育的對策建議
一、夯實經(jīng)營性服務組織的經(jīng)濟基礎
二、提升經(jīng)營性服務組織的管理能力
三、壯大經(jīng)營性服務組織的人才隊伍
四、推動經(jīng)營性服務組織的模式創(chuàng)新
五、搭建經(jīng)營性服務組織資源整合平臺
六、營造經(jīng)營性服務組織良性競爭氛圍
七、建立經(jīng)營性服務組織信息反饋渠道
八、強化經(jīng)營性服務組織社會管理責任
第三篇 經(jīng)營性服務組織承接服務專題報告研究
第一章 為什么承接服務——農(nóng)機服務對糧食生產(chǎn)效率的影響
一、農(nóng)機服務對糧食生產(chǎn)效率影響的機理分析
二、農(nóng)機服務對糧食生產(chǎn)效率影響的實證分析
三、結論與政策啟示
第二章 誰來承接服務——新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體成長歷程剖析
一、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的重大意義
二、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展困境分析
四、結論與政策啟示
第三章 如何承接服務——政社互動嵌入的服務供給合作機制設計
一、農(nóng)民專業(yè)合作社承接農(nóng)業(yè)公益性服務的實現(xiàn)邏輯
二、農(nóng)民專業(yè)合作社承接農(nóng)業(yè)公益性服務機制框架的構建
三、農(nóng)民專業(yè)合作社承接農(nóng)業(yè)公益性服務的機制設計
四、結論與政策啟示
第四章 承接服