承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的經(jīng)營性服務(wù)組織培育研究

前言
第一篇 我國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系研究
第一章 農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的內(nèi)涵、特征和作用
一、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的內(nèi)涵
二、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的特征
三、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系在國民經(jīng)濟中的地位與作用
第二章 農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系研究動態(tài)
一、關(guān)于農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)重要作用的研究
二、關(guān)于農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)供需的研究
三、關(guān)于農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體的研究
四、關(guān)于政府購買農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的研究
五、關(guān)于發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)發(fā)展的研究
六、關(guān)于構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的研究
第三章 農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系基礎(chǔ)理論概述
一、制度變遷理論與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)
二、交易費用理論與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)
三、資源配置理論與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)
四、公共選擇理論與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)
五、供求理論與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)
六、專業(yè)分工理論與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)
七、共生理論與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)
第四章 農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系發(fā)展歷程
一、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系發(fā)展起步階段：1978-1989年
二、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系快速演進(jìn)階段：1990-2007年
三、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系創(chuàng)新發(fā)展階段：2008-2016年
四、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系發(fā)展轉(zhuǎn)型階段：2017年至今
第五章 農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)需求與供給分析
一、基于農(nóng)戶視角的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)需求分析
二、基于服務(wù)主體視角的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)供給分析
第六章 農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率影響的實證分析
一、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的影響機理
二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)對玉米生產(chǎn)技術(shù)效率影響的實證研究
三、農(nóng)業(yè)綠色服務(wù)對農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)效率影響的實證研究
第七章 農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的機制設(shè)計與政策建議
一、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的機制設(shè)計原則
二、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的機制設(shè)計
三、保障農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)長效發(fā)展的政策建議
第二篇 承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的經(jīng)營性服務(wù)組織培育研究
第一章 農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織內(nèi)涵、特征及作用
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織的內(nèi)涵
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織的特征
三、農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織的作用
第二章 農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織研究動態(tài)
一、關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織形式的研究
二、關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織發(fā)展績效評價的研究
三、關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織發(fā)展瓶頸的研究
四、關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織與政府合作關(guān)系的研究
五、關(guān)于給予農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織政策支持的研究
第三章 經(jīng)營性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)的理論基礎(chǔ)
一、新公共管理理論與經(jīng)營性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)
二、新公共服務(wù)理論與經(jīng)營性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)
三、公共產(chǎn)品理論與經(jīng)營性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)
四、嵌人性理論與經(jīng)營性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)
第四章 承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的經(jīng)營性服務(wù)組織發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、全國農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國代表性地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織發(fā)展現(xiàn)狀
三、不同地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)組織發(fā)展比較分析
第五章 經(jīng)營性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的意愿與能力分析
一、經(jīng)營性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的意愿分析
二、經(jīng)營性服務(wù)組織承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的能力分析
第六章 承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的經(jīng)營性服務(wù)組織培育機制設(shè)計
一、培育動力——意愿提升
二、培育基礎(chǔ)——能力拓展
三、培育過程——互動嵌入
四、承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的經(jīng)營性服務(wù)組織培育機制框架設(shè)計
第七章 承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的經(jīng)營性服務(wù)組織培育的對策建議
一、夯實經(jīng)營性服務(wù)組織的經(jīng)濟基礎(chǔ)
二、提升經(jīng)營性服務(wù)組織的管理能力
三、壯大經(jīng)營性服務(wù)組織的人才隊伍
四、推動經(jīng)營性服務(wù)組織的模式創(chuàng)新
五、搭建經(jīng)營性服務(wù)組織資源整合平臺
六、營造經(jīng)營性服務(wù)組織良性競爭氛圍
七、建立經(jīng)營性服務(wù)組織信息反饋渠道
八、強化經(jīng)營性服務(wù)組織社會管理責(zé)任
第三篇 經(jīng)營性服務(wù)組織承接服務(wù)專題報告研究
第一章 為什么承接服務(wù)——農(nóng)機服務(wù)對糧食生產(chǎn)效率的影響
一、農(nóng)機服務(wù)對糧食生產(chǎn)效率影響的機理分析
二、農(nóng)機服務(wù)對糧食生產(chǎn)效率影響的實證分析
三、結(jié)論與政策啟示
第二章 誰來承接服務(wù)——新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體成長歷程剖析
一、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的重大意義
二、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展困境分析
四、結(jié)論與政策啟示
第三章 如何承接服務(wù)——政社互動嵌入的服務(wù)供給合作機制設(shè)計
一、農(nóng)民專業(yè)合作社承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)的實現(xiàn)邏輯
二、農(nóng)民專業(yè)合作社承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)機制框架的構(gòu)建
三、農(nóng)民專業(yè)合作社承接農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)的機制設(shè)計
四、結(jié)論與政策啟示
第四章 承接服