中國出版?zhèn)髅狡髽I(yè)并購研究

第1章 國內(nèi)外企業(yè)并購相關(guān)研究概述
1.1 國內(nèi)外并購績效研究文獻(xiàn)綜述
1.1.1 國外并購績效相關(guān)研究綜述
1.1.2 國內(nèi)并購績效相關(guān)研究綜述
1.2 國內(nèi)外并購風(fēng)險研究文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國外并購風(fēng)險相關(guān)研究綜述
1.2.2 國內(nèi)并購風(fēng)險相關(guān)研究綜述
第2章 并購的理論基礎(chǔ)及評價方法
2.1 并購的理論基礎(chǔ)
2.1.1 “并購”的含義
2.1.2 并購的動因理論
2.1.3 并購績效相關(guān)概念
2.1.4 并購風(fēng)險管理相關(guān)概念
2.2 評價方法
2.2.1 并購績效評價方法
2.2.2 并購風(fēng)險評價方法
第3章 出版?zhèn)髅狡髽I(yè)并購動因及特征
3.1 并購與出版?zhèn)髅狡髽I(yè)發(fā)展
3.2 出版?zhèn)髅狡髽I(yè)并購動因
3.2.1 宏觀因素
3.2.2 微觀因素
3.3 出版?zhèn)髅狡髽I(yè)特征
3.3.1 出版?zhèn)髅焦疽?guī)模經(jīng)濟(jì)程度低
3.3.2 產(chǎn)品差異性小，同質(zhì)化競爭普遍存在
3.3.3 進(jìn)入退出限制嚴(yán)格，壁壘過高
3.4 出版?zhèn)髅缴鲜泄静①徧卣?
3.4.1 出版?zhèn)髅狡髽I(yè)并購交易數(shù)量和規(guī)模特征
3.4.2 出版?zhèn)髅狡髽I(yè)并購的支付結(jié)算方式
3.4.3 出版?zhèn)髅狡髽I(yè)并購的關(guān)聯(lián)屬性
3.4.4 出版?zhèn)髅狡髽I(yè)并購的其他特征
第4章 出版?zhèn)髅缴鲜泄静①徔冃гu價實(shí)證研究
4.1 研究方法選擇
4.2 研究設(shè)計(jì)
4.2.1 樣本數(shù)據(jù)選取與來源
4.2.2 財務(wù)指標(biāo)選取
4.2.3 并購績效模型的構(gòu)建
4.3 實(shí)證分析
4.3.1 并購績效的描述性統(tǒng)計(jì)分析
4.3.2 提取公共因子
4.3.3 對公共因子命名的解釋
4.3.4 構(gòu)建因子得分模型，計(jì)算各因子得分
4.3.5 構(gòu)建并購績效綜合得分模型
4.3.6 實(shí)證分析結(jié)果
4.4 并購績效的各項(xiàng)指標(biāo)分析
4.4.1 償債能力分析
4.4.2 營運(yùn)能力分析
4.4.3 盈利能力分析
4.4.4 發(fā)展能力分析
4.5 研究結(jié)論及建議
4.5.1 研究結(jié)論
4.5.2 相關(guān)建議
第5章 基于平衡計(jì)分卡的并購績效案例研究——以天舟文化為例
5.1 平衡計(jì)分卡理論
5.1.1 平衡計(jì)分卡概述
5.1.2 平衡計(jì)分卡四維的內(nèi)涵
5.1.3 平衡計(jì)分卡四維的平衡性分析
5.2 基于平衡計(jì)分卡的并購績效評價應(yīng)用研究
5.2.1 平衡計(jì)分卡的優(yōu)勢
5.2.2 平衡計(jì)分卡在并購績效評價中的必要性
5.3 平衡計(jì)分卡績效評價模型的構(gòu)建
5.3.1 基于平衡計(jì)分卡進(jìn)行優(yōu)化的原因分析
5.3.2 平衡計(jì)分卡建模的指導(dǎo)思想
5.3.3 績效評價模型的構(gòu)建
5.3.4 指標(biāo)賦權(quán)方法及評分方法
5.4 天舟文化并購神奇時代案例研究
5.4.1 并購雙方簡介
5.4.2 基于平衡計(jì)分卡的并購績效評價
5.4.3 基于平衡計(jì)分卡的并購績效評分
5.4.4 研究結(jié)論與展望
第6章 中國出版?zhèn)髅狡髽I(yè)并購風(fēng)險評估與控制
6.1 出版?zhèn)髅狡髽I(yè)并購風(fēng)險的識別
6.1.1 前期戰(zhàn)略風(fēng)險識別
6.1.2 中期交易風(fēng)險識別
6.1.3 后期整合風(fēng)險識別
6.2 出版?zhèn)髅狡髽I(yè)并購風(fēng)險評價
6.2.1 構(gòu)建指標(biāo)體系的相關(guān)概述
6.2.2 出版?zhèn)髅狡髽I(yè)跨行業(yè)并購風(fēng)險指標(biāo)體系構(gòu)建
6.3 出版?zhèn)髅狡髽I(yè)跨行業(yè)并購風(fēng)險應(yīng)對策略
6.3.1 前期戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略
6.3.2 中期交易風(fēng)險應(yīng)對策略
6.3.3 后期整合風(fēng)險應(yīng)對策略
6.4 案例分析：鳳凰傳媒并購慕和網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險的識別、評價與應(yīng)對策略
6.4.1 公司基本情況簡介及并購動因
6.4.2 并購風(fēng)險識別
6.4.3 并購風(fēng)險評價
6.4.4 并購風(fēng)險應(yīng)對策略
6.5 研究結(jié)論及不足之處
參考文獻(xiàn)
附錄
附錄A 并購事件樣本
附錄B 總方差解釋表
附錄C 因子得分系數(shù)矩陣
附錄D 并購績效綜合得分