中國企業(yè)投資東盟國家基礎設施建設研究

定　價：￥68.00

作　者：	張協(xié)奎著
出版社：	武漢理工大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787562963417	出版時間：	2021-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	287	字數(shù)：

內容簡介

　　《中國企業(yè)投資東盟國家基礎設施建設研究》將從政治、經濟、社會、環(huán)境、文化等方面拓展分析中國企業(yè)投資東盟國家基礎設施建設情況，梳理企業(yè)投資建設現(xiàn)狀，通過對重點項目建設情況以及現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)并剖析存在的問題，針對問題提出對策建議，以期為中國企業(yè)投資東盟國家基礎設施建設提供借鑒及參考。

作者簡介

　　張協(xié)奎（1963- ），男，湖南桃江人，廣西大學黨委常委、副校長。廣西首批二級教授，廣西大學商學院區(qū)域經濟學專業(yè)博士生導師，華南理工大學工商管理學院技術經濟及管理專業(yè)博士生導師。湖南大學國際商學院管理學博士。曾任廣西壯族自治區(qū)建設廳副廳長（2000.10—2002.12）、廣西來賓市政府副市長（2002.12—2006.09）。曾掛職任建設部建筑市場管理司副司長（2002.05—2002.11）、山東大學校長助理（2011.05—2012.01）。中國首批注冊房地產估價師、注冊土地估價師（1993）。全國注冊房地產估價師執(zhí)業(yè)資格考試命題（審題）組成員。中國基本建設優(yōu)化研究會常務理事，中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經濟數(shù)學研究會理事，廣西房地產及住宅研究會會長，廣西大學城市發(fā)展研究中心主任。主持國家社會科學基金項目——《廣西北部灣經濟區(qū)城市群資源整合與協(xié)調發(fā)展研究》《新型城鎮(zhèn)化視角下的中國房價合理水平研究》，國家軟科學研究計劃項目——《廣西北部灣經濟區(qū)城市群可持續(xù)發(fā)展對策研究》等***、省部級項目10余項：出版《房地產估價方法與應用》《房地產技術經濟學》《城市群資源整合與協(xié)調發(fā)展研究——以廣西北部灣城市群為例》《廣西北部灣經濟區(qū)城市群可持續(xù)發(fā)展研究》等專著10部：發(fā)表學術論文160余篇。獲廣西社會科學優(yōu)秀成果獎一等獎2項、二等獎2項、三等獎1項，湖南省社會科學優(yōu)秀成果獎二等獎2項、優(yōu)秀獎1項，湖南省國土科技進步獎二等獎1項；國家優(yōu)秀教學成果獎二等獎1項，湖南省優(yōu)秀教學成果獎一等獎1項，二等獎3項；獲“建設部勞動模范”“湖南省優(yōu)秀教師”榮譽稱號。主要研究方向：城市經濟與管理，房地產經濟與管理，國土資源管理。

圖書目錄

1 中國企業(yè)投資東盟國家基礎設施建設現(xiàn)狀分析
1.1 中國企業(yè)投資東盟國家基礎設施建設概況
1.2 中國企業(yè)投資東盟國家基礎設施建設的優(yōu)劣勢及支持分析
1.2.1 中國企業(yè)投資東盟國家基礎設施建設的優(yōu)勢分析
1.2.2 中國企業(yè)投資東盟國家基礎設施建設的劣勢分析
1.2.3 中國企業(yè)投資東盟國家基礎設施建設的支持分析
1.3 中國企業(yè)投資東盟國家基礎設施建設的投資環(huán)境
1.3.1 中國企業(yè)投資東盟國家基礎設施建設的政治環(huán)境
1.3.2 中國企業(yè)投資東盟國家基礎設施建設的營商環(huán)境
1.3.3 中國企業(yè)投資東盟國家基礎設施建設的社會環(huán)境
1.3.4 中國企業(yè)投資東盟國家基礎設施建設的人文環(huán)境
1.3.5 中國企業(yè)投資東盟國家基礎設施建設的生態(tài)環(huán)境
1.4 中國企業(yè)投資東盟國家基礎設施建設的戰(zhàn)略布局
1.4.1 “市場互補型”基礎設施建設投資戰(zhàn)略
1.4.2 “產能轉移型”基礎設施建設投資戰(zhàn)略
1.4.3 “建筑市場擴張型”基礎設施建設投資戰(zhàn)略
1.4.4 投資戰(zhàn)略歸納與空間布局分析
本章小結
2 中國企業(yè)投資東盟國家基礎設施建設存在的主要問題
2.1 政治方面
2.1.1 域內外國家多方博弈，阻礙中國企業(yè)投資項目持續(xù)推進
2.1.2 政治互信不足，猜疑中國企業(yè)投資目的
2.1.3 部分東盟國家政治環(huán)境不穩(wěn)定，基建項目進展緩慢
2.1.4 東盟各國法律政策體系各異，行政審批繁雜
2.2 經濟方面
2.2.1 中方貸款優(yōu)勢不明顯，投資合作協(xié)調難度大
2.2.2 財務風險高，融資難度大
2.2.3 人民幣結算占比較低
2.3 社會文化方面
2.3.1 社會輿論對中國企業(yè)投資基建項目存在偏頗
2.3.2 腐敗問題嚴重
2.3.3 中國企業(yè)在東盟國家本地化程度不高
2.3.4 社會宗教文化差異及地區(qū)安全問題
2.4 資源環(huán)境方面
2.4.1 優(yōu)質勞動力資源匱乏，復合型人才稀缺
2.4.2 東盟國家土地私有化程度高，土地政策不健全
2.4.3 東盟國家基建產業(yè)鏈不完整，未形成有效協(xié)同
2.4.4 自然災害風險與環(huán)保問題
2.5 其他方面
2.5.1 現(xiàn)有基礎設施滯后，技術標準與國際標準不統(tǒng)一
2.5.2 我國涉外投資企業(yè)管理體系缺乏靈活性
本章小結
3 中國企業(yè)投資東盟國家基礎設施建設的策略探討
3.1 基于多維保障的投資策略分析
3.1.1 加強雙邊與多邊政治互信，因地制宜制衡博弈
3.1.2 防范被投資國政治及貪腐風險
3.1.3 建立投資保障與應急處理機制
3.1.4 適應土地政策復雜性，妥善處理征地問題
3.1.5 拓寬融資渠道，探索利益聯(lián)結機制創(chuàng)新
3.2 基于企業(yè)融入的投資策略分析
3.2.1 加強多層級往來，全面打通融入障礙
3.2.2 提高本地化建營程度，實現(xiàn)多途徑合作
3.2.3 發(fā)揮空間溢出與經濟擴散效應
3.2.4 以點帶面、創(chuàng)新合作
3.3 基于其他方面的投資策略分析
3.3.1 以廣西、云南等邊境地區(qū)為地緣戰(zhàn)略支點
3.3.2 分階段、分領域深化投資合作
3.3.3 生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展
本章小結
4 結論
參考文獻
附錄國別研究報告
附錄1 中國企業(yè)投資馬來西亞基礎設施建設探討
附錄2 中國企業(yè)投資泰國基礎設施建設研究
附錄3 中國企業(yè)投資緬甸基礎設施建設探討
附錄4 中國企業(yè)投資柬埔寨基礎設施建設探討
附錄5 中國企業(yè)投資印度尼西亞基礎設施建設探討
附錄6 中國企業(yè)投資老撾基礎設施建設研究
附錄7 中國企業(yè)投資越南基礎設施建設探討
附錄8 中國企業(yè)投資文萊基礎設施建設探討
附錄9 中國企業(yè)投資菲律賓基礎設施建設探討
附錄10 中國企業(yè)投資新加坡基礎設施建設探討
后記