鐵馬秋風(fēng)集：企業(yè)如何向軍隊學(xué)打勝仗

推薦序一 企業(yè)家如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維 宋志平
推薦序二 在悖論中前進 田 濤
前言
企業(yè)向軍隊學(xué)什么
新手重打仗，老手看組織
管理毀于“形式主義”：企業(yè)向軍隊學(xué)打勝仗三忌
打勝仗的組織：曾國藩打造鐵血湘軍的拙誠之道
價值觀的勝利：中國共產(chǎn)黨軍隊為什么會成為勝利之師
四渡赤水：不確定環(huán)境下打勝仗的戰(zhàn)略決策
遠離短期目標的陷阱：確定戰(zhàn)略目標的三條原則
平庸的方案產(chǎn)生不了偉大的勝利：如何構(gòu)思一個好的行動方案
上級的命令，該怎么執(zhí)行
逆境中打勝仗的戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力：長征啟示錄
科林·鮑威爾的7條領(lǐng)導(dǎo)法則
漢塞胡天：絲綢之路與企業(yè)家的生命重塑

管理學(xué)的戰(zhàn)爭視角
管理者為什么很難看清真相
從戰(zhàn)爭理論看企業(yè)競爭的本質(zhì)屬性及指導(dǎo)原則
《孫子兵法》與中國特色的戰(zhàn)略管理學(xué)派建構(gòu)
從孫子兵法“全勝”理念看管理者的自我提升
取勝之道：一個基于《孫子兵法》的企業(yè)競爭理論體系
中國傳統(tǒng)競爭哲學(xué)的鉆石模型
中國傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的哲學(xué)基礎(chǔ)

競爭中的打勝仗之道
切忌用上一場戰(zhàn)爭的思維打下一場戰(zhàn)爭
經(jīng)典商戰(zhàn)案例背后的取勝之道
坐看興廢眼前來
困境中戰(zhàn)略突圍的本土智慧
柔道戰(zhàn)略：弱小企業(yè)應(yīng)對強大對手的取勝之道
美軍精英部隊的執(zhí)行準則

軍事與管理的對話
孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)：與樊登對談《善戰(zhàn)者說》
對話宋志平：孫子兵法與商業(yè)實踐中的管理方略
對話楊壯：中西領(lǐng)導(dǎo)力的差異與融合
對話謝絢麗：如何理解中西方競爭戰(zhàn)略的異同
逆境領(lǐng)導(dǎo)力對話錄：企業(yè)家的胸懷是委屈撐出來的
七問宮玉振：企業(yè)家該如何向成吉思汗學(xué)習(xí)打勝仗

代后記 浮躁時代，不如安靜讀書