戰(zhàn)略視角下的顧客主導邏輯：內涵及其作用機制

第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景
一、實踐背景
二、理論背景
第二節(jié) 研究問題與研究意義
一、研究問題
二、研究意義
第三節(jié) 研究內容與創(chuàng)新之處
一、研究內容
二、創(chuàng)新之處
第四節(jié) 研究路徑與研究方法
一、研究路徑
二、研究方法
第二章 相關研究綜述
第一節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新的相關研究
一、商業(yè)模式及其構成因素
二、商業(yè)模式創(chuàng)新概念及其驅動因素
第二節(jié) 顧客主導邏輯的相關研究
一、需求基礎觀
二、顧客主導邏輯的內涵
三、顧客主導邏輯的構成維度
四、一顧客主導邏輯與商業(yè)模式創(chuàng)新
第三節(jié) 動態(tài)能力的相關研究
一、動態(tài)能力的內涵
二、動態(tài)能力的維度
三、動態(tài)能力與商業(yè)模式創(chuàng)新
第四節(jié) 價值共創(chuàng)的相關研究
一、價值共創(chuàng)演化路徑
二、價值共創(chuàng)的維度
三、價值共創(chuàng)與商業(yè)模式創(chuàng)新
第五節(jié) 數據化賦能
第六節(jié) 組織即興
第七節(jié) 研究評述
第三章 探索性案例研究
第一節(jié) 研究設計
一、研究方法
二、案例選擇
三、案例企業(yè)簡介
四、數據收集及信度效度保證
五、數據編碼與分析
第二節(jié) 案例內分析與發(fā)現：構念內涵及維度探索
一、顧客主導邏輯
二、動態(tài)能力
三、價值共創(chuàng)
四、數據化賦能
五、即興戰(zhàn)略
六、商業(yè)模式創(chuàng)新
第三節(jié) 基于案例間的分析與發(fā)現：顧客主導邏輯對商業(yè)模式創(chuàng)新的作用機理
一、顧客主導邏輯與商業(yè)模式創(chuàng)新
二、顧客主導邏輯、動態(tài)能力與商業(yè)模式創(chuàng)新
三、顧客主導邏輯、價值共創(chuàng)與商業(yè)模式創(chuàng)新
第四節(jié) 案例結論
第四章 概念模型構建與研究假設
第一節(jié) 概念模型的構建
第二節(jié) 研究假設
一、顧客主導邏輯與商業(yè)模式創(chuàng)新
二、顧客主導邏輯與動態(tài)能力
三、顧客主導邏輯與價值共創(chuàng)
四、動態(tài)能力與商業(yè)模式創(chuàng)新
五、價值共創(chuàng)與商業(yè)模式創(chuàng)新
六、動態(tài)能力與價值共創(chuàng)的中介作用
七、數據化賦能的調節(jié)作用
八、組織即興的調節(jié)作用
第三節(jié) 基于研究假設的概念模型構建
第五章 研究設計與小樣本測試
第一節(jié) 問卷設計
第二節(jié) 小樣本測試
一、預測試調研
二、小樣本分析方法
三、量表測試檢驗結果
第六章 研究數據與實證分析
第一節(jié) 研究數據收集與特征描述
一、數據收集與共同方法偏差檢驗
二、研究變量的統計描述
第二節(jié) 實證分析
一、信度檢驗
二、效度檢驗
三、研究模型分析
第三節(jié) 研究假設總結
第七章 研究結論與展望
第一節(jié) 研究結論與討論
第二節(jié) 理論貢獻
第三節(jié) 管理啟示
第四節(jié) 研究局限和未來展望
附錄
參考文獻
后記