社會企業(yè)在心智障礙者就業(yè)促進(jìn)中的行動邏輯研究

目錄


第一章　緒論
第一節(jié)　研究背景、研究問題及研究目的和意義001
一、研究背景001
二、研究問題005
三、研究目的和意義007
第二節(jié)　研究結(jié)構(gòu)與研究方法009
一、研究結(jié)構(gòu)009
二、研究方法011
第三節(jié)　理論基礎(chǔ)015
一、多中心治理理論015
二、資源依賴?yán)碚?17
第二章　概念界定與國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
第一節(jié)　相關(guān)概念界定020
一、社會企業(yè)020
二、心智障礙者023
三、社會企業(yè)家精神025
第二節(jié)　國內(nèi)外相關(guān)研究綜述027
一、社會企業(yè)的內(nèi)涵研究028
二、社會企業(yè)就業(yè)促進(jìn)研究032
三、心智障礙者的就業(yè)問題研究034
四、國內(nèi)社會企業(yè)和心智障礙者就業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)綜述036
五、文獻(xiàn)評述040
第三章　社會企業(yè)
促進(jìn)心智障礙者就業(yè)的行為情境
第一節(jié)　我國心智障礙者就業(yè)的現(xiàn)實(shí)困境043
一、就業(yè)轉(zhuǎn)銜服務(wù)的遲滯性發(fā)展045
二、就業(yè)促進(jìn)政策的乏力與失衡047
三、就業(yè)安置方式的適切性差049
第二節(jié)　社會企業(yè)促進(jìn)心智障礙者就業(yè)的比較優(yōu)勢053
一、心智障礙者就業(yè)模式的比較闡析054
二、社會企業(yè)的“比較優(yōu)勢”及實(shí)踐特點(diǎn)056
第三節(jié)　社會企業(yè)促進(jìn)心智障礙者就業(yè)的需求空間058
一、社會企業(yè)促進(jìn)心智障礙者就業(yè)的制度空間059
二、社會企業(yè)促進(jìn)心智障礙者就業(yè)的社會空間067
本章小結(jié)071
第四章　創(chuàng)業(yè)：社會企業(yè)
促進(jìn)心智障礙者就業(yè)的行為選擇
第一節(jié)　社會企業(yè)創(chuàng)業(yè)的概念要素及分析框架073
一、社會企業(yè)創(chuàng)業(yè)的概念釋義及構(gòu)成要素073
二、社會企業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)制分析框架077
第二節(jié)　社會企業(yè)創(chuàng)業(yè)行為發(fā)生的現(xiàn)狀分析078
一、創(chuàng)業(yè)動機(jī)：愛與不安079
二、創(chuàng)業(yè)環(huán)境：推力和拉力080
三、創(chuàng)業(yè)能力：資本素質(zhì)084
第三節(jié)　社會企業(yè)創(chuàng)業(yè)行為發(fā)生的制約困境087
一、創(chuàng)業(yè)融資渠道單一，社會化不足087
二、社會創(chuàng)新不足，市場競爭力較差089
三、政府扶持非常態(tài)化，社會支持網(wǎng)絡(luò)脆弱090
本章小結(jié)091
第五章　合法性：社會企業(yè)
促進(jìn)心智障礙者就業(yè)的行為策略
第一節(jié)　合法性的概念及分析框架093
一、合法性的理論發(fā)展及概念釋義094
二、合法性獲取分析框架096
第二節(jié)　社會企業(yè)合法性獲取的行為選擇098
一、規(guī)制合法性：遵從和適應(yīng)099
二、規(guī)范合法性：適應(yīng)和選擇100
三、認(rèn)知合法性：選擇和創(chuàng)新101
第三節(jié)　社會企業(yè)合法性策略的行為困境102
一、政府缺位和法規(guī)制度缺失103
二、社會價值評價體系建設(shè)滯后104
三、產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新性不足106
本章小結(jié)107
第六章　社會企業(yè)
促進(jìn)心智障礙者就業(yè)的行為優(yōu)化
第一節(jié)　我國殘疾人就業(yè)促進(jìn)和服務(wù)的發(fā)展趨勢109
一、殘疾人就業(yè)促進(jìn)和服務(wù)需求的變化110
二、殘疾人就業(yè)政策供給的多元化114
第二節(jié)　社會企業(yè)促進(jìn)心智障礙者就業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)120
一、日本：天鵝面包坊120
二、中國臺灣地區(qū)：喜憨兒社會福利基金會123
三、社會企業(yè)促進(jìn)心智障礙者就業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)啟示126
第三節(jié)　社會企業(yè)促進(jìn)心智障礙者就業(yè)的角色定位129
一、就業(yè)促進(jìn)主體的協(xié)同者130
二、就業(yè)先進(jìn)理念的倡導(dǎo)者131
三、政府購買服務(wù)的承接者132
第四節(jié)　社會企業(yè)促進(jìn)心智障礙者就業(yè)的路徑優(yōu)化134
一、提升社會企業(yè)認(rèn)知度，營造良好的社會氛圍135
二、培育社會企業(yè)家精神，完善教育培訓(xùn)體系136
三、建立公益風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，破解創(chuàng)業(yè)融資困局138
四、加強(qiáng)社會企業(yè)“頂層設(shè)計(jì)”，健全政策法規(guī)體系140
本章小結(jié)141
第七章　結(jié)論與討論
一、本書的基本結(jié)論143
二、創(chuàng)新與不足146
三、后續(xù)研究建議148
參考文獻(xiàn)/150
重要術(shù)語索引表/164