農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)信用合作達(dá)成與治理研究：以蘇魯?shù)貐^(qū)為例

定　價(jià)：￥98.00

作　者：	張雷，陳東平著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509680889	出版時(shí)間：	2021-10-01	包裝：
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	240	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　自2012年中央1號(hào)文件提出要“引導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范開(kāi)展信用合作”以來(lái)，關(guān)于農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是否應(yīng)該開(kāi)展信用合作的爭(zhēng)論甚囂塵上。本書(shū)是對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)信用合作的**思考，在“組織生發(fā)一組織演進(jìn)”的框架下探討和剖析了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)信用合作的理論優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。全書(shū)主要包括五個(gè)核心章節(jié)，即“現(xiàn)狀與模式、出資行為、借款行為、治理與績(jī)效以及使命漂移分析”。本書(shū)主要有以下三個(gè)特點(diǎn)：其一，注重現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的考察。通過(guò)對(duì)蘇魯?shù)貐^(qū)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的多次走訪和深度訪談，力求反映農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)信用合作的真實(shí)發(fā)展?fàn)顩r。其二，強(qiáng)調(diào)研究對(duì)象的動(dòng)態(tài)演化分析。通過(guò)契約層面的信用合作達(dá)成分析和組織層面的治理分析，來(lái)剖析信用合作的生發(fā)和演進(jìn)過(guò)程。其三，突出理論與實(shí)踐相結(jié)合的分析方法。通過(guò)對(duì)合作金融理論的探討和梳理，以及對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題背后理論邏輯的歸納和分析，試圖解決理論與現(xiàn)實(shí)偏差的原因。本書(shū)適用于發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的研究生和學(xué)者閱讀使用，相信能夠有助于讀者了解合作金融的發(fā)展和現(xiàn)狀。

作者簡(jiǎn)介

　　張雷，男，1990年12月生于河南省羅山縣。2019年于南京農(nóng)業(yè)大學(xué)獲得博士學(xué)位?，F(xiàn)為南京財(cái)經(jīng)大學(xué)講師。主要研究領(lǐng)域：農(nóng)村金融、微型金融。曾在《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》《中國(guó)農(nóng)村觀察》等CSSCI來(lái)源期刊發(fā)表論文十余篇。主持省部級(jí)課題一項(xiàng)，參與***或省部級(jí)課題多項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

1 導(dǎo)言
1.1 研究背景與問(wèn)題
1.2 研究意義
1.3 研究目標(biāo)與內(nèi)容
1.3.1 研究目標(biāo)
1.3.2 研究?jī)?nèi)容
1.4 技術(shù)路線(xiàn)圖
1.5 研究方法和數(shù)據(jù)來(lái)源
1.5.1 研究方
1.5.2 數(shù)據(jù)來(lái)源
1.6 可能的創(chuàng)新與不足
1.6.1 可能的創(chuàng)新
1.6.2 可能的不足
2 概念界定與文獻(xiàn)綜述
2.1 核心概念界定
2.1.1 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社
2.1.2 信用合作達(dá)成
2.1.3 信用合作治理0t
2.1.4 信用合作使命漂移
2.2 相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述與評(píng)述
2.2.1 國(guó)外對(duì)信用合作組織的研究
2.2.2 國(guó)內(nèi)對(duì)信用合作組織的研究
2.2.3 合作社內(nèi)信用合作的研究
2.2.4 相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述與評(píng)述
3 理論基礎(chǔ)與分析框架
3.1 理論基礎(chǔ)
3.1.1 互聯(lián)性交易理論
3.1.2 聲譽(yù)理論
3.1.3 信息不對(duì)稱(chēng)理論
3.1.4 社會(huì)認(rèn)知理論
3.1.5 治理機(jī)制理論
3.2 分析框架
3.2.1 合作社內(nèi)信用合作達(dá)成機(jī)制分析
3.2.2 合作社內(nèi)信用合作治理機(jī)制與績(jī)效分析
3.2.3 合作社內(nèi)信用合作達(dá)成與治理總分析框架
4 蘇魯?shù)貐^(qū)合作社內(nèi)信用合作現(xiàn)狀及模式比較
4.1 蘇魯?shù)貐^(qū)合作社內(nèi)信用合作現(xiàn)狀概況
4.1.1 江蘇省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)信用合作試點(diǎn)現(xiàn)狀
4.1.2 山東省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)信用合作試點(diǎn)現(xiàn)狀
4.1.3 蘇魯?shù)貐^(qū)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)信用合作自發(fā)開(kāi)展現(xiàn)狀
4.2 蘇魯?shù)貐^(qū)合作社內(nèi)信用合作模式總結(jié)
4.2.1 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)信用合作“無(wú)池化”模式
4.2.2 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)信用合作“基本股金”模式
4.2.3 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)信用合作“混合”模式
4.2.4 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)信用合作“機(jī)構(gòu)”模式
4.3 蘇魯?shù)貐^(qū)不同信用合作模式比較分析
4.3.1 不同信用合作模式外部環(huán)境
4.3.2 不同信用合作模式內(nèi)部治理機(jī)制
4.3.3 不同信用合作模式治理機(jī)制比較分析
4.4 本章小結(jié)
5 合作社內(nèi)信用合作達(dá)成之出資行為分析
5.1 引言
5.2 研究分析框架
5.2.1 蘇魯?shù)貐^(qū)合作社內(nèi)信用合作出資激勵(lì)機(jī)制
5.2.2 信用合作權(quán)屬認(rèn)知與出資行為達(dá)成
5.3 指標(biāo)選取及描述分析
5.3.1 指標(biāo)選取
5.3.2 描述性分析
5.4 實(shí)證檢驗(yàn)
5.4.1 模型構(gòu)建
5.4.2 共線(xiàn)性檢驗(yàn)
5.4.3 社員信用合作認(rèn)知程度與出資行為
5.4.4 不同信用合作認(rèn)知維度與出資行為
5.5 異質(zhì)性分析
5.5.1 不同信用合作模式下社員信用合作認(rèn)知與出資行為
5.5.2 不同地域下社員信用合作認(rèn)知與出資行為
5.6 信用合作認(rèn)知程度與社員出資行為機(jī)制分析
5.7 本章小結(jié)
6 合作社內(nèi)信用合作達(dá)成之借款行為分析
6.1 引言
6.2 研究分析框架
6.2.1 生產(chǎn)合作與信用合作的互聯(lián)性特征
6.2.2 生產(chǎn)合作聲譽(yù)效應(yīng)與信用合作借款達(dá)成
6.3 指標(biāo)選取及描述分析
6.3.1 指標(biāo)選取
6.3.2 描述性分析
6.4 實(shí)證檢驗(yàn)
6.4.1 實(shí)證模型構(gòu)建
6.4.2 實(shí)證結(jié)果分析
6.5 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
6.5.1 生產(chǎn)合作交易額度與社員信用合作借款
6.5.2 信貸約束下生產(chǎn)合作與社員信用合作借款
6.6 本章小結(jié)
7 合作社內(nèi)信用合作達(dá)成治理機(jī)制與績(jī)效分析
7.1 引言
7.2 研究分析框架
7.2.1 蘇魯?shù)貐^(qū)合作社內(nèi)信用合作治理機(jī)制現(xiàn)狀
7.2.2 基于治理機(jī)制理論的信用合作績(jī)效分析
7.3 數(shù)據(jù)來(lái)源、指標(biāo)選取及描述性分析
7.3.1 數(shù)據(jù)來(lái)源
7.3.2 指標(biāo)選取
7.3.3 描述性分析
7.4 實(shí)證檢驗(yàn)
7.4.1 實(shí)證模型構(gòu)建
7.4.2 治理機(jī)制與合作社內(nèi)信用合作社會(huì)績(jī)效
7.4.3 治理機(jī)制與合作社內(nèi)信用合作財(cái)務(wù)績(jī)效
7.5 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
7.5.1 治理機(jī)制與合作社內(nèi)信用合作普通社員借款占比
7.5.2 治理機(jī)制與合作社內(nèi)信用合作資產(chǎn)收益率
7.6 本章小結(jié)
8 合作社內(nèi)信用合作達(dá)成治理與使命漂移動(dòng)因分析
8.1 引言
8.2 典型案例
8.2.1 HZ果品專(zhuān)業(yè)合作社案例背景
8.2.2 HZ果品合作社信用合作使命漂移現(xiàn)象
8.3 治理機(jī)制視角下合作社內(nèi)信用合作使命漂移動(dòng)因分析
8.3.1 HZ果品合作社內(nèi)信用合作外部制度環(huán)境分析
8.3.2 HZ果品合作社內(nèi)信用合作內(nèi)部治理機(jī)制分析
8.4 HZ果品合作社內(nèi)信用合作使命漂移進(jìn)一步延伸討論
8.4.1 生產(chǎn)合作異化導(dǎo)致成員邊界不清
8.4.2 信用合作產(chǎn)權(quán)關(guān)系異化與盈余逐利
8.4.3 監(jiān)管主體缺乏規(guī)制制度基礎(chǔ)
8.5 本章小結(jié)
9 結(jié)論及對(duì)策建議
9.1 研究結(jié)論
9.1.1 社員信用合作權(quán)屬認(rèn)知推動(dòng)信用合作出資.有利于信用合作達(dá)成
9.1.2 社員生產(chǎn)合作關(guān)系通過(guò)影響信用合作借款，促進(jìn)信用合作達(dá)成
9.1.3 適度監(jiān)管是信用合作雙重治理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效保障
9.1.4 生產(chǎn)合作異化以及法律制度缺失等易導(dǎo)致信用合作漂移
9.2 政策建議
9.2.1 加強(qiáng)對(duì)普通社員信用合作權(quán)屬認(rèn)知教