全球油氣勘探開發(fā)形勢及油公司動態(tài)（2021年 精）

第一章 2020年全球油氣勘探形勢
第一節(jié) 全球油氣勘探總體形勢
一、勘探投資
二、勘探工作量
三、勘探新發(fā)現(xiàn)儲量
第二節(jié) 全球重點地區(qū)勘探形勢
一、中東地區(qū)油氣勘探形勢
二、非洲地區(qū)油氣勘探形勢
三、美洲地區(qū)油氣勘探形勢
四、中亞-俄羅斯地區(qū)油氣勘探形勢
五、亞太地區(qū)油氣勘探形勢
六、歐洲地區(qū)油氣勘探形勢
第三節(jié) 全球油氣勘探重點領(lǐng)域與方向
一、全球油氣勘探大發(fā)現(xiàn)的啟示
二、全球油氣勘探趨勢展望
三、近期值得關(guān)注的勘探領(lǐng)域
第二章 2020年全球油氣開發(fā)形勢
第一節(jié) 全球油氣開發(fā)現(xiàn)狀與特征
一、全球油氣開發(fā)現(xiàn)狀
二、不同類型油氣開發(fā)現(xiàn)狀
三、全球六大區(qū)油氣開發(fā)現(xiàn)狀
第二節(jié) 全球油氣開發(fā)形勢
一、OPEC+達(dá)成史上最大規(guī)模減產(chǎn)協(xié)議，全球原油供需形勢扭轉(zhuǎn)
二、國際原油價格振蕩筑底緩慢回升，開發(fā)投資制約儲產(chǎn)增長
三、油氣開發(fā)形勢步入深度調(diào)整階段，超深水儲產(chǎn)逆勢雙增長
四、技術(shù)剩余可采儲量儲采比保持高，采油速度顯示逐年降低
五、熱點地緣政治不確定性持續(xù)加大，大國戰(zhàn)略競爭態(tài)勢加劇
第三節(jié) 全球海域油氣開發(fā)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
一、海域油氣的剩余可采儲量分布
二、海域油氣開發(fā)現(xiàn)狀及產(chǎn)量分布
三、海域油氣產(chǎn)能貢獻(xiàn)及產(chǎn)量預(yù)測
四、海域油氣平衡油價及投產(chǎn)周期
第四節(jié) 啟示與建議
一、碳中和推動能源轉(zhuǎn)型加速，油氣產(chǎn)量達(dá)峰提前但仍難以快速替代
二、供給寬松導(dǎo)致油價中低位，高碳高成本資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性和吸引力下降
三、深水項目門檻高并收益高，中國石油公司進(jìn)入更要嚴(yán)控效益指標(biāo)
四、大油氣田建產(chǎn)具有規(guī)律性，選擇合理的進(jìn)入時機(jī)與方式尤為重要
第三章 全球石油公司勘探開發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展動向與策略
第一節(jié) 石油公司發(fā)展動態(tài)與特點
一、國際石油公司儲產(chǎn)雙降效益下滑，收縮投資布局轉(zhuǎn)型謀未來
二、國家石油公司低油價沖擊分化凸顯，資本壓力制約轉(zhuǎn)型增長
三、獨立石油公司轉(zhuǎn)向生存發(fā)展，兼并整合發(fā)揮協(xié)同效益
第二節(jié) “十三五”石油行業(yè)動向回顧
一、“十三五”石油行業(yè)備受挑戰(zhàn)，石油公司積極應(yīng)對，降本增效顯著
二、石油公司優(yōu)化資本支出規(guī)模結(jié)構(gòu)，聚焦核心資產(chǎn)，產(chǎn)量逆勢攀升
三、行業(yè)市值跌入低谷，低碳趨勢下轉(zhuǎn)型持續(xù)突破
四、石油公司優(yōu)化運營，推進(jìn)組織架構(gòu)調(diào)整，助力穩(wěn)健發(fā)展
第三節(jié) 石油公司主要業(yè)務(wù)戰(zhàn)略動向
一、上游油氣交易市場量價齊跌，公司兼并購占主體
二、天然氣及LNG產(chǎn)能受低油價沖擊，新項目FID創(chuàng)歷史新低
第四節(jié) 對中國石油公司的啟示和建議
一、行業(yè)變革加速期更應(yīng)堅定油氣信心，提質(zhì)增效助力雙碳目標(biāo)
二、上游業(yè)務(wù)資本化運作，動態(tài)審視資產(chǎn)組合，實現(xiàn)價值最大化
三、低碳加速期重視油氣與新能源融合發(fā)展，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型
四、碳中和轉(zhuǎn)型背景下天然氣低碳屬性再凸顯，做大做優(yōu)業(yè)務(wù)價值鏈
五、堅持技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新業(yè)務(wù)高效發(fā)展
第五節(jié) 七大國際石油公司上游動向
一、?？松梨诠?br /> 二、英國石油公司
三、荷蘭皇家殼牌公司
四、道達(dá)爾公司
五、雪佛龍公司
六、挪威國家石油公司
七、埃尼石油公司
第六節(jié) 國家石油公司上游動向
一、俄羅斯國家石油公司
二、沙特阿拉伯國家石油公司
三、巴西國家石油公司
四、馬來西亞國家石油公司
第七節(jié) 獨立石油公司上游動向
一、加拿大自然資源公司
二、美國康菲石油公司
三、美國依歐格資源公司
四、美國赫斯公司
五、美國西方石油公司
六、加拿大森科能源公司
七、英國塔洛石油公司
八、澳大利亞伍德賽德石油公司
第四章 國際石油公司低碳與新能源發(fā)展形勢
第一節(jié) 碳中和政策與油氣地位
一、應(yīng)對氣候變化的碳中和
二、全球二氧化碳排放
三、碳中和愿景下油氣地位
第二節(jié) 國際油公司的低碳實踐
一、國際油公司組織架構(gòu)變化
二、國際油公司減排目標(biāo)與實施
三、國際油公司油氣業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整
四、加快低碳業(yè)務(wù)布局
五、碳減排和新能源技術(shù)
第三節(jié) 啟示與思考
一、碳中和背景下油氣仍將是我國未來主體能源
二、加強(qiáng)油氣全生命周期減碳措施實施
三、注重碳減排和碳利用“兩手抓、兩手硬”
四、加大碳利用的政策支持力度
五、通過合資合營和自主研發(fā)加快新能源布局
六、海外油氣業(yè)務(wù)發(fā)展充分考慮碳減排影響并穩(wěn)妥布局新能源業(yè)務(wù)
參考文獻(xiàn)
附錄