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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　哈佛商學(xué)院的學(xué)生之所以備受歡迎，是因?yàn)樗麄冊(cè)谛Ｑ凶x了800個(gè)案例，這些案例幾乎涵蓋任何領(lǐng)域遇見(jiàn)的任何問(wèn)題，這使他們成為解決問(wèn)題的“能力分子”而不是“知識(shí)分子”。 “中國(guó)好采購(gòu)”年度千人大會(huì)，已經(jīng)成功舉辦6屆，每2屆出版一本“中國(guó)好采購(gòu)”案例集，這是第3本。它收錄了2019年、2020年兩年的優(yōu)秀案例。案例講述人、點(diǎn)評(píng)人都是一線采購(gòu)人。我們的目的不是探究別人如何成功，而是讓讀者思考自己的答案，這才是案例的價(jià)值。中采商學(xué)，打造中國(guó)的采購(gòu)商學(xué)院。中國(guó)好采購(gòu)，年度群英會(huì)。期待它能提供一個(gè)供采購(gòu)人展示、交流的平臺(tái)，讓采購(gòu)人實(shí)現(xiàn)“能力顯性化、知識(shí)結(jié)構(gòu)化、個(gè)人品牌化”，擁有更加精彩的采購(gòu)人生。

作者簡(jiǎn)介

　　主編介紹：宮迅?jìng)ブ胁缮虒W(xué)首席專(zhuān)家“中國(guó)好采購(gòu)”千人大會(huì)創(chuàng)始人上海跨國(guó)采購(gòu)中心首席專(zhuān)家培訓(xùn)基地采購(gòu)與供應(yīng)鏈?zhǔn)紫瘜?zhuān)家副主編介紹：鄧恒進(jìn)宮采道弟子管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)博士南通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授蓋啟明宮采道弟子資深采購(gòu)人泰州市龍洋木業(yè)有限公司采購(gòu)總監(jiān) 趙平宮采道弟子采購(gòu)成本專(zhuān)家九陽(yáng)股份供應(yīng)鏈審計(jì)總監(jiān)

圖書(shū)目錄

序言　講述采購(gòu)故事，傳遞專(zhuān)業(yè)價(jià)值
篇　戰(zhàn)略采購(gòu) 1
集中采購(gòu)，從成本中心轉(zhuǎn)向利潤(rùn)中心 /陳剛 3
創(chuàng)新合作模式，實(shí)現(xiàn)供需雙贏 /王霞 17
4321，空降兵快速整合供應(yīng)商 /楊瑞霞 31
鎖量鎖價(jià)，應(yīng)對(duì)季節(jié)性采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) /成云 49
“三新四專(zhuān)”，破解獨(dú)家供應(yīng)僵局 /秦躍平 65
第二篇　成本控制 77
跨部門(mén)協(xié)同，降低新型設(shè)備TCO /翟圣燕 79
數(shù)據(jù)分析循環(huán)改進(jìn)，降低雨刮器原材料庫(kù)存 /卓弘毅 97
美企500強(qiáng)物流供應(yīng)商整合與降本策略 /周海 115
第三篇　供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn) 133
制定疫情預(yù)案，確保物料不斷鏈 /林郁峰 135
六道防線，確保端到端全鏈路安全 /張東圍 153
合理布局供應(yīng)商，關(guān)鍵物料保供應(yīng) /林彩芳 169
爆款供應(yīng)鏈，電商采購(gòu)策略 /周美蓉 185
遭遇政策突變，專(zhuān)業(yè)應(yīng)對(duì)集中交付 /黃光麟 203
第四篇　采購(gòu)談判 223
深挖供應(yīng)商所“求”，采購(gòu)降本30% /唐猛 225
敢于談判，平衡期現(xiàn)貨價(jià)差 /張洪霞 241
第五篇　采購(gòu)數(shù)字化 257
應(yīng)用數(shù)字化平臺(tái)，解決MRO間接采購(gòu)?fù)袋c(diǎn) /陳菲 259
三分建設(shè)七分運(yùn)營(yíng)，確保采購(gòu)數(shù)字化落地 /趙玉新 279
后記 294