領(lǐng)導(dǎo)力教練：有效提升領(lǐng)導(dǎo)力的原則、工具和最佳實(shí)踐

定　價(jià)：￥89.00

作　者：	[美] Michael K.Simpson（邁克爾?辛普森）著，蘭愛(ài)成等譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	全球教練經(jīng)典譯叢
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787121415975	出版時(shí)間：	2021-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	332	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)盡述了專(zhuān)業(yè)教練和管理型/領(lǐng)導(dǎo)型教練的不同之處，介紹了偉大的領(lǐng)導(dǎo)者和有效的管理者如何教練他們的員工和組織。許多人將所謂的管理者定位為簡(jiǎn)單地使用教練技能的管理者。與這些人的觀點(diǎn)不同，本書(shū)是為組織的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者而著的，并提供了一套實(shí)用的教練模型（診斷、設(shè)計(jì)和交付），該模型中包含豐富的技能和配套資源，而這些正是在當(dāng)今復(fù)雜而競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中組織和個(gè)人茁壯成長(zhǎng)所需要的。作者把自己多年的客戶經(jīng)驗(yàn)整理成冊(cè)，與其說(shuō)它是一本書(shū)，不如說(shuō)它是一個(gè)教練工具箱，它可以幫助員工在其發(fā)展道路上目光更加專(zhuān)注，目標(biāo)更加明確，業(yè)績(jī)更加突出。

作者簡(jiǎn)介

　　邁克爾？？辛普森是高管教練，曾在史蒂芬.柯維博士領(lǐng)導(dǎo)下的柯維領(lǐng)導(dǎo)中心擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn)、主題演講者和高管教練20多年。他是辛普森高管教練的CEO和影響國(guó)際教育在中國(guó)的CEO。他曾在中國(guó)的華南理工大學(xué)擔(dān)任教授，他還曾在美國(guó)哥倫比亞大學(xué)做研究。無(wú)

圖書(shū)目錄

第一部分　偉大教練的真諦
第一章　為什么要成為偉大的教練…………………………………………… 002
第二章　辛普森三維教練模型………………………………………………… 015
第三章　由內(nèi)而外的教練……………………………………………………… 036
第四章　擁有充實(shí)心態(tài)的教練………………………………………………… 058
第五章　真實(shí)的教練…………………………………………………………… 080
第二部分　個(gè)人和團(tuán)隊(duì)教練
第六章　何時(shí)進(jìn)行教練………………………………………………………… 102
第七章　設(shè)置優(yōu)先級(jí)…………………………………………………………… 112
第八章　提出正確的問(wèn)題……………………………………………………… 122
第九章　使用GROW模型，設(shè)定SMAT目標(biāo)… ……………………………… 138
第十章　用同理心去傾聽(tīng)……………………………………………………… 155
第十一章　教練和反饋………………………………………………………… 166
第十二章　敬業(yè)度教練………………………………………………………… 189
第十三章　貢獻(xiàn)度教練………………………………………………………… 212
第十四章　全人教練…………………………………………………………… 232
第三部分　組織教練
第十五章　組織變革的七個(gè)核心要素………………………………………… 260
第十六章　遍布全球的教練…………………………………………………… 276
第十七章　總結(jié)………………………………………………………………… 292