HR法務實操300問

定　價：￥68.00

作　者：	謝山，石媛著
出版社：	中國經濟出版社有限公司
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513667302	出版時間：	2022-01-01	包裝：
開本：	16開	頁數(shù)：	252	字數(shù)：

內容簡介

　　本書是作者20年來處理勞資糾紛的實戰(zhàn)和咨詢經驗的總結。書中囊括了HR最常見的356個勞資糾紛問題，涉及招聘、入職、試用期管理、勞動合同的訂立/變更/續(xù)簽/解除/終止、裁員、調崗、休息休假、工資管理、考核、違紀管理、商業(yè)秘密管理、競業(yè)限制、培訓等24個大類。針對每一個具體問題，本書給出了系統(tǒng)的、鮮明的、有法可依的、實操性很強的解答，不僅指明相關的法律依據(jù)，而且列舉常見的錯誤操作，最后給出最佳的解決思路和方法，能幫助HR在遇到類似問題時厘清思路，少走彎路，最有效地解決勞資糾紛問題。

作者簡介

　　謝山，20年人力資源管理實戰(zhàn)和咨詢經驗，曾服務于恒天然、百事可樂、波導、薩基姆電子、天美集團、傳化集團、贏時勝集團、力弘摩托、貓爪、富邦集團、南都集團等世界500強及大中小型企業(yè)，擔任過資深HRBP、高級人事總監(jiān)和長期咨詢顧問等職務，同時也是“HR讀書精選”小程序的創(chuàng)始人。曾出版著作：《人力資源管理新邏輯：人人都是HR》（化學工業(yè)出版社出版）。在20年的職業(yè)生涯中，處理過數(shù)百例大大小小的勞資糾紛案例，有扎實的法律知識功底和豐富的實戰(zhàn)經驗。石媛，北京大學光華管理學院 MBA。曾經擔任大型民營企業(yè)人力資源副總裁，知名外資500強企業(yè)的經營管理部部長、人力資源總監(jiān)、總經理助理等職位，十年人力資源管理咨詢和獵頭業(yè)務的創(chuàng)業(yè)經歷，有豐富的HR管理經驗。

圖書目錄

第 1章《勞動合同法》的核心精神與原則
1《勞動合同法》傾向于保護用人單位利益還是保護勞動者利益?
2用人單位如何保護自己的利益?
3大街上開的茶館、飯莊不是企業(yè)，其與聘用的勞動者是
什么關系?
4如何理解勞動合同訂立時的合法原則?
5如何理解勞動合同訂立時的公平合理原則?
6如何理解勞動合同訂立時的誠實守信原則?
7如何理解勞動合同訂立過程中的“欺詐”?
8如何理解“用人單位免除自己的法定責任、排除勞動者權利”?
第 2章招聘過程中的用工風險
9招聘員工過程中，如何防止就業(yè)歧視?
10如何設計員工招聘條件和錄用條件?
11企業(yè)招聘時，能否要求員工在一定期限內不能結婚生育?
12 HR應當如何審查應聘者的身份，以規(guī)避相關法律風險?
13 HR應當如何防止承擔對前用人單位的法律責任?
14招聘時，如何落實企業(yè)的知情權?
15如何設計《面試登記表》，從而減少風險?
16背景調查如何做，才合法高效?
17員工體檢如何實施，才能規(guī)避法律風險?
18如何避免應聘員工不承認自己提供過虛假材料?
19 Offer如何擬定，才能防范法律風險?
20入職獎金可以作為服務期未滿的違約金嗎?
21 Offer如何發(fā)放，才能降低風險?
22發(fā)出錄用函后即后悔，該如何操作來降低風險?
23錄用函與勞動合同都是正規(guī)協(xié)議，法律性質一樣嗎?
24 Offer能否注明“體檢不符合要求時就自動作廢”?
25企業(yè)解除Offer后，員工來追責，應如何應對?
26員工尚未與原單位解除勞動合同，能否向員工發(fā)出錄用函?
如何操作?
27員工收到錄用函后遲遲不做出承諾（即簽字），企業(yè)該如何應對?
28員工對錄用函的內容進行了修改，企業(yè)如何應對?
第 3章新員工入職的用工風險
29企業(yè)應當建立什么樣的入職流程，以防止法律風險?
30新員工入職，如何確定勞動關系的建立?
31新員工入職，如何將公示有效告知?
32員工看管企業(yè)貴重物品，能否要求其提供擔?；虻盅荷矸葑C?
33新員工不能提供離職證明，如何處理?
34新員工入職，原單位不放人也不給證明，能挖過來嗎?
35新員工入職，如何審查員工已經承擔的保密義務?
36新員工入職，如何審查員工已經承擔的競業(yè)限制義務?
37新員工無法提交參保資料怎么辦?
38確認員工入職的聯(lián)系方式，能防范什么法律風險?
39入職員工拒交五險一金，用人單位應如何處理才能防范法律
風險?
40新員工拒絕簽收公司規(guī)章制度怎么辦?
41能否根據(jù)入職后的培訓成績作為解除勞動合同的依據(jù)?
第 4章試用期管理的用工風險
42試用期員工工資應如何約定?
43非法約定試用期可能有哪些法律后果?
44在集團內子公司之間轉職，能重新設立試用期嗎?
45對于試用期考核結果，員工不肯簽字確認，怎么辦?
46企業(yè)能否把員工的身體條件作為試用期的考核內容?
47企業(yè)能否將書面考試作為試用期的考核方式?
48試用期期限與勞動合同期限有什么對應關系?
49員工試用期內生病了，能否延長試用期?
50延長試用期是否合法有效?
51轉正時，員工要求漲工資，合法嗎?
52企業(yè)如何決定是否給轉正員工漲薪?
53“試用期考核不合格”能否作為解除勞動合同的依據(jù)?
54常見的錄用條件有哪些?
55錄用條件可通過哪些方式來公示?
56員工在試用期生病，能否算作不符合錄用條件?
57試用期懷孕，用人單位能否以此作為不符合錄用的條件?
58入職后約定了錄用條件，就能以此解除合同嗎?
59企業(yè)能否不給員工轉正?
60企業(yè)在試用期解除勞動合同，應履行哪些程序?
61如何做好試用期的管理和考核?
62能否只簽一個試用期合同?
63試用期能否不繳納社會保險?
64試用期內，員工可以隨時走人嗎?
第 5章勞動合同訂立的用工風險
65簽訂勞動合同的時間不同，法律意義也不同嗎?
66員工拒絕簽訂勞動合同，企業(yè)應如何處理?
67勞動合同能否在員工入職前簽訂?風險如何處理?
68能否待入職培訓考核合格后，再正式建立勞動關系?
69應屆畢業(yè)生，先集團入職培訓再分配到子公司，其合同如何
處理?
70員工入職后超過一個月才簽訂勞動合同，應如何處理?
71退休返聘人員入職，是否還簽勞動合同?
72勞動合同的條款主要有哪些?
73勞動合同中，甲方的信息應當有哪些?
74勞動合同中，乙方的信息如何填寫?
75新招聘人員時，如何確定合適的合同期限?
76勞動合同中的工作內容怎么寫?
77如何協(xié)商前置，確保單位依法依規(guī)調整崗位?
78勞動合同中如何約定工作地點，才符合法律規(guī)定?
79能否把勞動報酬約定為按照制度執(zhí)行或按照不低于最低工資
標準執(zhí)行?
80勞動合同中，勞動報酬條款應當包括哪些內容?
81約定× 月× 日之后離職的沒有績效獎金，合法嗎?
82勞動合同中，關于獎金如何約定?
83勞動合同中，關于提成工資如何約定?
84簽訂勞動合同時，沒有約定工資，怎么處理?
85關于工資調整（漲或降）如何約定?
86勞動合同中，關于紀律條款如何約定?
87約定合同期限內員工不能結婚不能生育，有效嗎?
88崗位聘用協(xié)議的主要內容有哪些?
89如何簽訂以完成一定任務為期限的勞動合同?
90如何約定工作崗位?
91關聯(lián)企業(yè)內部調動員工，調入單位應如何與員工簽訂勞動合同?
92非全日制用工，勞動合同應如何簽訂?
93非全日制用工與全日制用工，有何異同?
94“小時工”可以與其他單位建立全日制用工關系嗎?
95企業(yè)高管的勞動合同簽訂，應重點注意哪些內容?
96合同期限約定1年零1天，有何法律風險?
97以完成一定工作任務為期限的勞動合同，能否約定試用期？還能
解除嗎?
98勞動合同與民事合同有何差異?