護(hù)理管理學(xué)

章 緒論
節(jié) 管理概述
第二節(jié) 護(hù)理管理概述
第三節(jié) 護(hù)理管理面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢
第二章 管理理論和原理
節(jié) 古典管理理論
第二節(jié) 行為科學(xué)理論
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論階段
第四節(jié) 管理原理
第三章 計劃
節(jié) 概述
第二節(jié) 時間管理
第三節(jié) 目標(biāo)管理
第四章 組織
節(jié) 概述
第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生組織
第三節(jié) 組織變革
第四節(jié) 組織文化
第五章 護(hù)理人力資源管理
節(jié) 概述
第二節(jié) 護(hù)理人員編配與使用
第三節(jié) 護(hù)理人員選聘與使用
第四節(jié) 護(hù)理人員的培訓(xùn)
第五節(jié) 護(hù)理人員績效評價
第六節(jié) 護(hù)理人員職業(yè)生涯規(guī)劃管理
第六章 領(lǐng)導(dǎo)
節(jié) 概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 決策
第四節(jié) 授權(quán)
第五節(jié) 激勵
第七章 控制
節(jié) 概述
第二節(jié) 控制的基本過程和方法
第三節(jié) 控制在護(hù)理管理中的應(yīng)用
第八章 護(hù)理質(zhì)量管理
節(jié) 概述
第二節(jié) 護(hù)理質(zhì)量管理概述
第三節(jié) 護(hù)理質(zhì)量管理基本方法
第四節(jié) 護(hù)理質(zhì)量評價與持續(xù)改進(jìn)
第九章 護(hù)理風(fēng)險管理
節(jié) 概述
第二節(jié) 不良事件申報管理
第三節(jié) 護(hù)理職業(yè)性損傷及防護(hù)
第十章 溝通與沖突
節(jié) 溝通
第二節(jié) 沖突與沖突管理
第十一章 臨床護(hù)理教學(xué)管理
節(jié) 概述
第二節(jié) 臨床護(hù)理教學(xué)管理與考核
第十二章 護(hù)理研究
節(jié) 概述
第二節(jié) 護(hù)理科研設(shè)計
第三節(jié) 護(hù)理研究論文的撰寫
第十三章 護(hù)理信息管理
節(jié) 概述
第二節(jié) 醫(yī)院信息管理
第三節(jié) 護(hù)理信息管理與應(yīng)用
第十四章 護(hù)理管理與醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)
節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)概述
第二節(jié) 護(hù)士執(zhí)業(yè)法律、法規(guī)
第三節(jié) 護(hù)理管理中常見的法律問題