本書以醫(yī)院各部門、各科室在 PDCA改進過程中完成的成功案例為主題,分別從管理、醫(yī)療、藥事、護理、院感、后勤、信息建設、教學及科研管理等方面進行介紹,旨在讓醫(yī)院各級管理者通過本書了解如何應用管理工具改進身邊的問題,推動現(xiàn)代醫(yī)院運用現(xiàn)代管理工具解決問題,促進各部門、各學科之間的團結與協(xié)作,真正以患者為中心發(fā)現(xiàn)及解決問題,提升管理能力與技術水平;為兄弟醫(yī)院提供一系列可借鑒的、可復制、可學習的科學管理經驗。 與一般的管理方法相比, PDCA模式更加標準化、科學化,根據服務的對象、流程和質量決定如何推進。按照 PDCA管理思路,抓住問題的主干,很多瓶頸問題迎刃而解,從而實現(xiàn)醫(yī)療質量、效率和安全指標整體大幅提升。同時,在探索過程中,醫(yī)院的管理理念也發(fā)生了實質性轉變,在方法上實現(xiàn)從經驗管理向科學管理的轉變;在觀念上實現(xiàn)從“要我評審”向“我要評審”的轉變;在發(fā)展上實現(xiàn)由硬件建設向內涵建設的轉變。我院因此被評為醫(yī)療質量持續(xù)改進示范單位 ,被譽為全國醫(yī)院管理典范,國家衛(wèi)生健康委多次組織全國管理專家在我院召開醫(yī)院管理品質持續(xù)改進示范醫(yī)院現(xiàn)場觀摩會。 可以說,正是因為有百年文化的深厚底蘊和保障人民健康的初心使命,正是因為有對 PDCA的深刻理解和廣泛應用,正是因為有對醫(yī)療高水平、高質量的持續(xù)追求,我們才有機會成為全國醫(yī)院管理典范,才有機會實現(xiàn)連續(xù) 3年獲“廣東省第三方評價服務滿意度第一”的殊榮,才有機會在 2018年、2019年全國公立醫(yī)院績效考核中位列全國百強,才有機會在抗擊新型冠狀病毒肺炎過程中勇?lián)姑?、沖鋒在前,才有機會創(chuàng)造更多的輝煌。