現(xiàn)代制造業(yè)服務(wù)化創(chuàng)新路徑研究

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	白珂著
出版社：	原子能出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787522113715	出版時(shí)間：	2021-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	219	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　隨著全球化經(jīng)濟(jì)和信息化技術(shù)的發(fā)展，顧客消費(fèi)已從基于產(chǎn)品的功能性消費(fèi)向基于服務(wù)的體驗(yàn)性消費(fèi)轉(zhuǎn)變，制造業(yè)服務(wù)化成為制造企業(yè)獲取核心競爭力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級以及提升中國綜合實(shí)力的必然手段。本書屬于制造業(yè)方面的專著，由制造服務(wù)化基本概念與理論、制造業(yè)服務(wù)化的成因、制造業(yè)服務(wù)化的環(huán)境效應(yīng)、制造業(yè)服務(wù)化的動(dòng)力機(jī)制、制造業(yè)服務(wù)化的創(chuàng)新路徑、制造業(yè)服務(wù)化案例分析等組成，全書以制造業(yè)為核心，針對制造業(yè)服務(wù)化的理論、現(xiàn)狀、服務(wù)化模式以及創(chuàng)新路徑等做了具體論述，并列舉了相關(guān)案例，對制造業(yè)相關(guān)方面的研究者與從業(yè)人員具有學(xué)習(xí)和參考價(jià)值。

作者簡介

　　白珂，女，中共黨員，1983年12月出生于河南省鞏義市。企業(yè)管理專業(yè)碩士研究生，講師，高級電子商務(wù)師，中級物流師。2013年7月參加工作，現(xiàn)擔(dān)任鄭州經(jīng)貿(mào)學(xué)院管理學(xué)院物流管理專業(yè)教研室主任。主要研究方向?yàn)楫a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、物流與供應(yīng)鏈管理。研究專長為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策分析、經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)建模分析。主持省級課題1項(xiàng)，作為主要完成人先后參與省部級課題6項(xiàng)、廳局級課題7項(xiàng)、院級課題8項(xiàng)，在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上公開發(fā)表論文9篇。

圖書目錄

上篇理論基礎(chǔ)篇
第一章制造業(yè)服務(wù)化的基本認(rèn)識(shí)
第一節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化的研究背景
第二節(jié) 現(xiàn)代制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的概念與特征
第三節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化的意義
第四節(jié) 發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的制造業(yè)服務(wù)化浪潮
第二章制造業(yè)服務(wù)化的相關(guān)理論
第一節(jié) 分工及產(chǎn)業(yè)相關(guān)理論
第二節(jié) 共生及產(chǎn)業(yè)相關(guān)理論
第三節(jié) 知識(shí)整合理論
第三章制造業(yè)服務(wù)化的成因分析
第一節(jié) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)
第二節(jié) 價(jià)值鏈的延伸
第三節(jié) 收益驅(qū)動(dòng)
第四節(jié) 高價(jià)值環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)變
第五節(jié) 客戶交易方式的轉(zhuǎn)變
第四章制造業(yè)服務(wù)化的演進(jìn)
第一節(jié) 制造業(yè)發(fā)展演化的機(jī)理
第二節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化的演進(jìn)過程
第三節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化演進(jìn)模型的構(gòu)建
第五章制造業(yè)服務(wù)化的一般路徑與常見模式
第一節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化的一般路徑
第二節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化的常見模式
第六章制造業(yè)服務(wù)化的創(chuàng)新路徑
第一節(jié) 調(diào)整實(shí)體產(chǎn)品需要
第二節(jié) 改善服務(wù)化制造商的采購和供應(yīng)商關(guān)系
第三節(jié) 優(yōu)化服務(wù)化企業(yè)的高級管理會(huì)計(jì)方法
第四節(jié) 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)組織同盟網(wǎng)絡(luò)
第五節(jié) 加快制造業(yè)服務(wù)化政策創(chuàng)新
第六節(jié) 加強(qiáng)制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的互動(dòng)融合——以河南省為例
下篇經(jīng)典案例篇
第七章產(chǎn)品+運(yùn)營服務(wù)模式
第一節(jié) 遠(yuǎn)景能源科技有限公司——基于云平臺(tái)的運(yùn)營服務(wù)
第二節(jié) 富士膠片商業(yè)創(chuàng)新有限公司——制造商管理設(shè)備服務(wù)
第三節(jié) 索尼公司——面向客戶的價(jià)值創(chuàng)造
第四節(jié) Ductair公司——附加價(jià)值服務(wù)創(chuàng)新
第八章智能化服務(wù)模式
第一節(jié) 翼卡車聯(lián)網(wǎng)——“車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)”智能化服務(wù)
第二節(jié) 米其林輪胎——一體化售后服務(wù)
第三節(jié) 奔馳汽車——“新零售”數(shù)字化服務(wù)
第四節(jié) 廣電運(yùn)通——高科技服務(wù)
第九章面向產(chǎn)品的金融服務(wù)模式
第一節(jié) 中鋼集團(tuán)邢臺(tái)機(jī)械軋輥有限公司——基于功能定價(jià)的制造服務(wù)
第二節(jié) 同方節(jié)能工程技術(shù)有限公司——能源管理合同服務(wù)
參考文獻(xiàn)