ET管理思想隨筆：組織發(fā)展研究與實踐

　　本書內容融合了作者的個人實踐和理論思考。信息技術革命時代下的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)及人工智等更新迭代對人力資源管理與發(fā)展產(chǎn)生深刻影響，企業(yè)內外部環(huán)境變化對靜態(tài)組織結構形成強烈沖擊，高級管理者對事業(yè)合伙人/股東身份的內心訴求迫使企業(yè)股權調整，業(yè)務快速擴張對管理及人才輸出帶來現(xiàn)實壓力，諸此管理實踐催生理論思考。組織發(fā)展研究涵蓋面廣泛，囿于個人閱歷僅從組織結構、分配激勵、人才發(fā)展、管理手段四方面作粗淺的理論思考，提出了“中小企業(yè)及集團型企業(yè)組織結構的基本形式、評估原則及管理決策方式，員工持股平臺的設立形式及激勵規(guī)則，關鍵崗位人才快速盤點的基本維度和盤點程序，四種基本性格圖譜，優(yōu)秀人才的核心素質及驅知能行勝任力總和”等主要觀點。合計創(chuàng)作十三篇管理思想隨筆，希冀研究提出的粗淺見解有機會指導管理實踐。

　　李波，祖籍河北省平山縣，定居深圳，管理學碩士。曾以筆名Snailla出版中短篇小說集《小人物》《平衡》，另以實名于國家省市各級日報晚報、期刊雜志、門戶網(wǎng)站媒體刊發(fā)新聞、散文、人物傳記、管理與文化研究論文數(shù)十篇。大學畢業(yè)后一直從事人力資源工作。先后供職于甲乙方單位，如任職碧桂園、寶能、深圳保利物業(yè)等企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人；亦曾作為管理咨詢機構總經(jīng)理面向服務行業(yè)品牌企業(yè)提供人力資源咨詢、管理顧問服務。從業(yè)人力資源工作近二十年，聚焦于分配設計、組織變革、人才發(fā)展領域的研究創(chuàng)新。善于從咨詢視角看待問題和結構性思考，解除企業(yè)發(fā)展瓶頸問題和隱患；深入調研盤活理論、密切聯(lián)系工作場景，從結構設計和分配激勵、人才聚集多方面推動企業(yè)良性發(fā)展。