授權(quán)

　　對經(jīng)理人評價的標準是他們的工作結(jié)果，而結(jié)果首先取決于授權(quán)和監(jiān)督的能力。只要掌握了這些根本的技能，你會發(fā)現(xiàn)自己在管理團隊時將有意想不到地高效而輕松。在這本指南中，經(jīng)過時間檢驗的員工績效和生產(chǎn)力刺激方法，訂立可以測評的績效標準；授權(quán)適合員工技能水平的工作任務；使用目標管理，將期限較長的任務授權(quán)給你信任的團隊成員；保持觀察、控制，游刃有余地駕馭各個項目；讓授權(quán)成為一件傳授本事的工具，讓你的員工樹立自信；提供有益的反饋意見，并公開地積極參與；防止逆向授權(quán)；騰出時間來完成只有你能處理的高層級工作任務等。

　　博恩·崔西是美國首屈一指的個人成長權(quán)威人士，在成功學、潛能開發(fā)、銷售策略及個人實力發(fā)揮等各方面擁有獨樹一幟的心得。博恩·崔西獲得C.P.A.E.美國演講家Z高榮譽，每年在美國國內(nèi)和國外的聽眾人數(shù)達到45萬人之多。另外，他為500多家公司提供咨詢服務，其中包括IBM、美國麥道公司、安達信公司、百萬圓桌會等等。博恩·崔西的教學訓練課程從1988年開始至今在美國連續(xù)14年創(chuàng)下有史以來的Z高銷售記錄。他還主持了300多種電臺和電視財經(jīng)節(jié)目，這些節(jié)目風靡全球，成為Z有效的學習工具。除了進行演說和咨詢活動，博恩·崔西還是暢銷書作家，其著述頗豐，作品包括《博恩崔西銷售思想全集》、《創(chuàng)建你的未來》、《創(chuàng)造自己的財運》等。迄今為止，他出版了26本書、300多盒相關(guān)的錄音帶和錄像帶，很多作品被翻譯為多種文字，暢銷世界各地。2017年度全國優(yōu)秀中小企業(yè)家。