企業(yè)集團(tuán)權(quán)變管控研究

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	謝明磊著
出版社：	知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513029162	出版時(shí)間：	2021-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	228	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)集團(tuán)是企業(yè)發(fā)展到一定程度以后出現(xiàn)的一種克服市場(chǎng)失效和組織失靈的制度安排。我國企業(yè)集團(tuán)在管控機(jī)制、創(chuàng)新能力及國際化經(jīng)營方面仍存在諸多不足。本書研究企業(yè)集團(tuán)在應(yīng)對(duì)復(fù)雜國內(nèi)外環(huán)境、調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，如何通過協(xié)調(diào)內(nèi)部集團(tuán)公司成員企業(yè)之間的關(guān)系，提升企業(yè)績效。本研究采用文獻(xiàn)研究與實(shí)地調(diào)研相結(jié)合的方法，在對(duì)現(xiàn)有研究成果總結(jié)及提煉的基礎(chǔ)上，依據(jù)權(quán)變理論構(gòu)建模型探討外部環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)集團(tuán)管控與企業(yè)績效的影響；借助問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，驗(yàn)證權(quán)變因素對(duì)母子公司管控和企業(yè)績效的作用機(jī)理。

作者簡(jiǎn)介

　　謝明磊，男，山東臨沂人。2012年畢業(yè)于山東大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)，獲管理學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)就職于山東政法學(xué)院商學(xué)院，副教授；主要講授“管理學(xué)”“市場(chǎng)營銷”“市場(chǎng)調(diào)研”“跨國公司經(jīng)營與管理”等課程；主要研究方向?yàn)閼?zhàn)略管理、集團(tuán)公司管理，在《管理評(píng)論》《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》《山東社會(huì)科學(xué)》《經(jīng)濟(jì)與管理》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文若干篇，主持或參與省部級(jí)課題多項(xiàng)，參與出版專著或譯著四部。

圖書目錄

目錄
第1章引言
1.1研究背景與研究意義
1.1.1研究背景
1.1.2研究意義
1.2問題提出及概念界定
1.2.1研究問題的提出
1.2.2概念界定
1.3研究思路與方法
1.3.1研究思路
1.3.2研究方法
1.4研究的創(chuàng)新點(diǎn)
1.5本章小結(jié)
第2章研究綜述
2.1母子公司管控研究脈絡(luò)梳理
2.2母公司統(tǒng)一管理視角的研究
2.2.1母子公司管控模式與機(jī)制
2.2.2母子公司管控機(jī)制的選擇與實(shí)施
2.3子公司自主發(fā)展視角的研究
2.4母子公司關(guān)系網(wǎng)絡(luò)視角的研究
2.5不同研究視角的總結(jié)評(píng)述
2.6研究視角的選擇
2.7本章小結(jié)
第3章基于外部環(huán)境的企業(yè)集團(tuán)管控
3.1研究假設(shè)
3.1.1環(huán)境動(dòng)態(tài)性
3.1.2環(huán)境慷慨性
3.1.3環(huán)境復(fù)雜性
3.2研究設(shè)計(jì)
3.2.1樣本來源
3.2.2變量測(cè)量
3.2.3子公司管控
3.2.4因變量
3.2.5控制變量
3.2.6檢驗(yàn)?zāi)Ｐ?br />3.3實(shí)證檢驗(yàn)與討論
3.3.1描述性統(tǒng)計(jì)分析
3.3.2假設(shè)檢驗(yàn)與討論
3.4本章小結(jié)
第4章基于子公司特征的企業(yè)集團(tuán)管控
4.1文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
4.2研究設(shè)計(jì)
4.3實(shí)證結(jié)果分析
4.3.1子公司規(guī)模對(duì)集團(tuán)管控的影響
4.3.2子公司業(yè)務(wù)成熟度對(duì)集團(tuán)管控的影響
4.3.3子公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)集團(tuán)管控的影響
4.4結(jié)論
4.5本章小結(jié)
第5章基于公司戰(zhàn)略的企業(yè)集團(tuán)管控
5.1引言
5.1.1多元化戰(zhàn)略與集團(tuán)管控
5.1.2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控
5.2研究假設(shè)
5.2.1多元化戰(zhàn)略
5.2.2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
5.3研究設(shè)計(jì)
5.3.1樣本來源
5.3.2變量測(cè)量
5.4實(shí)證檢驗(yàn)與討論
5.4.1描述性統(tǒng)計(jì)分析
5.4.2假設(shè)檢驗(yàn)與討論
5.5本章小結(jié)
第6章集團(tuán)管控與協(xié)同效應(yīng)實(shí)現(xiàn)的關(guān)系——環(huán)境特征的調(diào)節(jié)作用
6.1文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
6.1.1母子公司管控對(duì)協(xié)同效應(yīng)的影響
6.1.2外部環(huán)境的調(diào)節(jié)作用
6.2研究設(shè)計(jì)
6.2.1樣本來源
6.2.2變量測(cè)量
6.2.3檢驗(yàn)?zāi)Ｐ?br />6.3實(shí)證檢驗(yàn)與討論
6.3.1描述性統(tǒng)計(jì)分析
6.3.2假設(shè)檢驗(yàn)與討論
6.4結(jié)論與展望
6.5本章小結(jié)
第7章企業(yè)集團(tuán)權(quán)變管控的措施與建議
7.1企業(yè)集團(tuán)權(quán)變管控框架構(gòu)建
7.1.1母子公司管控的權(quán)變?cè)O(shè)計(jì)
7.1.2母子公司管控的戰(zhàn)略整合
7.2企業(yè)集團(tuán)管控中存在的主要問題
7.2.1集團(tuán)治理層面存在的問題
7.2.2集團(tuán)管理層面存在的問題
7.3提升集團(tuán)管控水平的對(duì)策建議
7.3.1治理層面的對(duì)策建議
7.3.2管理層面的對(duì)策建議
第8章結(jié)論與展望
8.1研究結(jié)論
8.2研究的局限性
8.3研究的展望
附錄
參考文獻(xiàn)