積極組織行為學(xué)

定　價：￥98.00

作　者：	王明輝，李宗波編
出版社：	社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520186834	出版時間：	2021-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	360	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　積極組織行為學(xué)是近年來在組織行為學(xué)領(lǐng)域發(fā)展的一個新動向，國內(nèi)對此雖有一些理論性的介紹，但實(shí)證研究或者系統(tǒng)性研究較少。作者基于近十多年的理論研究，從本土化的視角圍繞積極組織行為學(xué)領(lǐng)域的相關(guān)議題進(jìn)行了多個角度的探討。具體而言，全書分為員工篇、領(lǐng)導(dǎo)篇、組織篇三個層次，每個層次分別圍繞相對應(yīng)的領(lǐng)域逐項開展研究。其中，員工篇包括工作倫理、職業(yè)生涯韌性、工作激情等內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)篇包括精神型領(lǐng)導(dǎo)、倫理型領(lǐng)導(dǎo)、共享型領(lǐng)導(dǎo)等內(nèi)容，組織篇包括組織倫理氣氛、組織變革承諾等內(nèi)容。

作者簡介

　　王明輝，河南大學(xué)心理學(xué)系教授，博士，博士生導(dǎo)師，副院長；《心理研究》執(zhí)行副主編，河南省高?？萍紕?chuàng)新人才（人文社科類），河南省教育廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，河南省高等學(xué)校青年骨干教師，精品資源共享課 “管理心理學(xué)”主講教師。長期從事管理心理學(xué)與人力資源管理的教學(xué)和實(shí)踐工作，在《心理學(xué)報》等國內(nèi)權(quán)威刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文90余篇；出版專著《企業(yè)員工組織社會化研究》（獲河南省自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)著作一等獎）、《轉(zhuǎn)型期員工理念型心理契約的理論與實(shí)證研究》，主編《管理心理學(xué)》《人才測評》《管理心理學(xué)：理論、實(shí)務(wù)、案例和實(shí)訓(xùn)》《組織行為學(xué)》等教材多部，翻譯《積極組織行為學(xué)》等著作。先后主持國家社科基金項目、中美國際合作項目、教育部人文社科項目等省部級以上課題6項，參與國家自然科學(xué)基金項目、教育部哲學(xué)社會科學(xué)重大攻關(guān)項目等多項?？蒲谐晒@河南省哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎2項。

圖書目錄

第一篇員工篇
第一章員工工作倫理內(nèi)涵的實(shí)證解析
第一節(jié)引言
第二節(jié)文獻(xiàn)綜述
第三節(jié)研究內(nèi)容與研究設(shè)計
第四節(jié)員工工作倫理問卷的編制
第五節(jié)員工工作倫理結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性檢驗(yàn)
第六節(jié)研究結(jié)論與展望
第二章員工職業(yè)生涯韌性研究
第一節(jié)引言
第二節(jié)文獻(xiàn)綜述
第三節(jié)研究內(nèi)容與設(shè)計
第四節(jié)員工職業(yè)生涯韌性問卷的編制
第五節(jié)員工職業(yè)生涯韌性與工作不安全感：主管支持感調(diào)節(jié)效應(yīng)
第六節(jié)研究結(jié)論與展望
第三章員工工作激情
第一節(jié)引言
第二節(jié)文獻(xiàn)綜述
第三節(jié)研究內(nèi)容及總體設(shè)計
第四節(jié)員工工作激情問卷的修訂
第五節(jié)員工工作激情與進(jìn)諫行為：中介效應(yīng)和調(diào)節(jié)效應(yīng)
第六節(jié)研究結(jié)論與展望
第二篇領(lǐng)導(dǎo)篇
第四章精神型領(lǐng)導(dǎo)有效性
第一節(jié)引言
第二節(jié)文獻(xiàn)綜述
第三節(jié)研究內(nèi)容與設(shè)計
第四節(jié)個體層面上三種領(lǐng)導(dǎo)方式有效性比較
第五節(jié)團(tuán)隊層面上三種領(lǐng)導(dǎo)方式有效性比較
第六節(jié)精神型領(lǐng)導(dǎo)、家長式領(lǐng)導(dǎo)與倫理型領(lǐng)導(dǎo)有效性的追蹤研究
第七節(jié)研究結(jié)論與展望
第五章組織中的倫理型領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié)引言
第二節(jié)文獻(xiàn)綜述
第三節(jié)研究內(nèi)容及設(shè)計
第四節(jié)倫理型領(lǐng)導(dǎo)問卷的修訂編制
第五節(jié)倫理型領(lǐng)導(dǎo)的影響效果
第六節(jié)研究結(jié)論與展望
第六章共享型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊創(chuàng)造力
第一節(jié)引言
第二節(jié)文獻(xiàn)綜述
第三節(jié)問題提出及研究設(shè)計
第四節(jié)研究方法與實(shí)驗(yàn)程序
第五節(jié)實(shí)驗(yàn)結(jié)果及分析
第六節(jié)討論
第七節(jié)管理啟示
第八節(jié)研究結(jié)論與展望
第三篇組織篇
第七章組織倫理氣氛的實(shí)證研究
第一節(jié)引言
第二節(jié)文獻(xiàn)綜述
第三節(jié)研究內(nèi)容與設(shè)計
第四節(jié)組織倫理氣氛問卷的編制
第五節(jié)組織倫理氣氛對員工行為態(tài)度的實(shí)驗(yàn)研究
第六節(jié)結(jié)論與創(chuàng)新
第八章組織變革情景下員工變革承諾
第一節(jié)引言
第二節(jié)文獻(xiàn)綜述
第三節(jié)研究內(nèi)容與研究設(shè)計
第四節(jié)角色壓力對變革承諾的影響機(jī)制研究
第五節(jié)變革承諾對員工創(chuàng)新行為的影響作用
第六節(jié)研究結(jié)論與展望