國之重器出版工程 區(qū)塊鏈與產(chǎn)業(yè)新機遇

第 一章 解密區(qū)塊鏈：從技術(shù)認知到產(chǎn)業(yè)實踐 001
一、區(qū)塊鏈：一種分布式賬本數(shù)據(jù)庫 001
（一）區(qū)塊鏈的含義 001
（二）區(qū)塊鏈的特征 003
（三）區(qū)塊鏈的本質(zhì) 004
二、區(qū)塊鏈：技術(shù)架構(gòu)、類型與層次 005
（一）區(qū)塊鏈的技術(shù)架構(gòu) 005
（二）區(qū)塊鏈的類型 007
（三）區(qū)塊鏈的層次 010
三、區(qū)塊鏈演進：從1．0到3．0 013
（一）區(qū)塊鏈1．0時代 014
（二）區(qū)塊鏈2．0時代 015
（三）區(qū)塊鏈3．0時代 016
四、區(qū)塊鏈火爆：多元驅(qū)動與自身成熟 018
（一）技術(shù)發(fā)展的完善 018
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要 019
（三）金融資本的注入 020
（四）國家政策的推動 021
五、區(qū)塊鏈賦能：產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機遇 022
第二章 “機”智過人：區(qū)塊鏈賦能智能制造 026
一、脫虛向?qū)崳汗I(yè)、智能制造與區(qū)塊鏈 026
（一）從傳統(tǒng)工業(yè)到智能制造 026
（二）從智能制造到區(qū)塊鏈 029
二、“硬核”匹配：智能制造行業(yè)的痛點與區(qū)塊鏈的優(yōu)勢 032
（一）智能制造行業(yè)的痛點 032
（二）區(qū)塊鏈賦能智能制造的優(yōu)勢 033
三、流程應用：區(qū)塊鏈在智能制造領域的“全歷史”存在 036
（一）設計環(huán)節(jié)的“數(shù)字孿生” 036
（二）產(chǎn)品生產(chǎn)中的“信任” 037
（三）對產(chǎn)品運輸問題不再“扯皮” 039
四、應用場景：區(qū)塊鏈在智能制造領域的“樣板房” 039
（一）智能合約是區(qū)塊鏈在智能制造領域的“殺手锏” 039
（二）審計與溯源 040
五、展望未來：區(qū)塊鏈賦能智能制造的前景 041
第三章 智能行者：區(qū)塊鏈賦能交通領域 043
一、價值所在：區(qū)塊鏈賦能交通領域的意義 043
（一）基于交通領域的區(qū)塊鏈特征 043
（二）區(qū)塊鏈應用于交通領域的必要性 047
（三）區(qū)塊鏈將為交通行業(yè)帶來新機遇 048
二、場景應用：用技術(shù)提升人們在交通領域的體驗感 048
（一）提升車聯(lián)網(wǎng)信息安全 049
（二）緩解交通擁堵 050
（三）提升智能價值 050
三、未來可期：區(qū)塊鏈賦能交通存在的問題與對策 052
（一）區(qū)塊鏈賦能交通存在的問題 053
（二）相應的對策 054
第四章 區(qū)塊鏈物流：發(fā)展步入新階段 056
一、國際物流業(yè)：從市場到需求的變革 056
二、現(xiàn)存問題：物流的整體服務還有改進空間 057
三、應用價值：安全、成本與信用向好發(fā)展 058
（一）區(qū)塊鏈物流運作體系的誕生 058
（二）區(qū)塊鏈在物流領域的顯著價值 060
四、解決方案：區(qū)塊鏈在物流領域落地 062
（一）物流金融中的區(qū)塊鏈解決方案 062
（二）京東、阿里巴巴的區(qū)塊鏈物流方案 064
第五章 區(qū)塊鏈與新零售：顛覆與重塑的新力量 069
一、“新”在何處：新零售的模式 069
二、優(yōu)勢在何處：區(qū)塊鏈賦能新零售 072
三、應用在何處：區(qū)塊鏈在零售行業(yè)的應用 074
四、不足在何處：新零售模式存在的主要問題 076
五、路在何處：新零售未來的發(fā)展 077
第六章 最可能的“獨角獸”：區(qū)塊鏈賦能金融 080
一、初次接觸：區(qū)塊鏈與金融相融合 080
（一）從歷史而來的金融 080
（二）中國的金融體系 081
（三）區(qū)塊鏈金融的意義在何處 082
（四）新變化與新呼喚 084
二、賦能之處：營造金融產(chǎn)業(yè)新生態(tài) 085
（一）區(qū)塊鏈金融的優(yōu)勢在何處 085
（二）區(qū)塊鏈技術(shù)如何賦能金融領域 087
三、應用探索：區(qū)塊鏈實踐之價值 089
（一）需要注意的“三個點” 089
（二）區(qū)塊鏈在金融領域的應用場景 092
四、自我診斷：區(qū)塊鏈金融的主要問題與解決思路 095
（一）區(qū)塊鏈金融的“自查”問題 095
（二）區(qū)塊鏈金融的“藥方” 098
五、未來之路：區(qū)塊鏈與金融創(chuàng)新 101
（一）重塑金融市場征信體系 101
（二）促進傳統(tǒng)金融機構(gòu)加速轉(zhuǎn)型 102
（三）推動消費領域的金融板塊創(chuàng)新發(fā)展 103
（四）加速互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型發(fā)展 103
第七章 區(qū)塊鏈醫(yī)療：一站式個性化服務的轉(zhuǎn)型 105
一、區(qū)塊鏈醫(yī)療：數(shù)據(jù)問題得到有效解決 105
二、應用場景：IBM、阿里巴巴與騰訊的區(qū)塊鏈醫(yī)療實踐 108
（一）IBM的區(qū)塊鏈醫(yī)療布局 108
（二）阿里巴巴的區(qū)塊鏈醫(yī)療實踐 110
（三）騰訊的區(qū)塊鏈醫(yī)療實踐 112
三、問題與對策：區(qū)塊鏈醫(yī)療的挑戰(zhàn)與未來之路 114
（一）區(qū)塊鏈醫(yī)療的挑戰(zhàn) 114
（二）區(qū)塊鏈醫(yī)療的未來之路 116
第八章 區(qū)塊鏈教育：賦能、應用與新的未來 118
一、新的意義：區(qū)塊鏈為教育賦能 118
二、新的應用：區(qū)塊鏈在教育行業(yè)應用落地 121
三、新的未來：問題與對策 123
（一）區(qū)塊鏈教育發(fā)展面臨的問題 123
（二）對策 126
第九章 天下誰人不識君：區(qū)塊鏈與人力資源的 “化學反應” 130
一、使命呼喚：人力資源需要技術(shù)支撐 130
（一）人力資源的“畫像” 130
（二）人力資源視域中的區(qū)塊鏈 131
二、現(xiàn)實困境：人力資源管理存在的短板 133
（一）人力資源信息采集不精確 133
（二）背調(diào)程序有困難 134
（三）成本管理不科學 134
三、新晉“網(wǎng)紅”：區(qū)塊鏈成為人力資源市場的熱點 135
（一）人力資源視域中的區(qū)塊鏈 135
（二）炙手可熱的區(qū)塊鏈市場 136
四、應用方向：招聘、背調(diào)、成本控制 137
（一）利用區(qū)塊鏈的透明性進行招聘 138
（二）利用區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)不可篡改性進行背調(diào) 139
（三）利用區(qū)塊鏈的去中心化進行成本管理 141
五、平凡之路：走向“已知”的未來 142
（一）技術(shù)革新的思想洗禮 142
（二）人力資源的價值回歸 142
（三）人才格局的重新洗牌 143
第十章 區(qū)塊鏈娛樂：新娛樂“帝國”的崛起 144
一、區(qū)塊鏈音樂：從版權(quán)到利益分配 144
二、區(qū)塊鏈游戲：新的萬億級市場 147
三、區(qū)塊鏈影視：創(chuàng)作直連消費者 150
四、區(qū)塊鏈娛樂：再造產(chǎn)業(yè)價值鏈 153
第十一章 價值與信任：從互聯(lián)網(wǎng)到區(qū)塊鏈 156
一、發(fā)展脈絡：從互聯(lián)網(wǎng)到區(qū)塊鏈 156
二、彼此關系：區(qū)塊鏈與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系及區(qū)別 157
二、意義何在：區(qū)塊鏈之于互聯(lián)網(wǎng) 159
三、屬性變化：從信息互聯(lián)網(wǎng)到價值互聯(lián)網(wǎng) 162
四、使命使然：信任社會的構(gòu)建 164