向管資本轉(zhuǎn)型：內(nèi)涵與路徑

定　價(jià)：￥50.00

作　者：	羅新宇著
出版社：	上海人民出版社
叢編項(xiàng)：	上海智庫(kù)報(bào)告
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787208174177	出版時(shí)間：	2021-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	92	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　黨的十八屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》明確指出：完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。習(xí)近平總書(shū)記在2018年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，“加快實(shí)現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變”。為更好地貫徹落實(shí)中央決策部署，切實(shí)推進(jìn)《國(guó)務(wù)院國(guó)資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案》、《國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于以管資本為主加快國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變的實(shí)施意見(jiàn)》，亟需進(jìn)一步深刻理解和把握管資本的重要意義、實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和路徑措施，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，提高監(jiān)管效能，更好履行職責(zé)。圍繞“管資本”是什么、為什么、如何管，本書(shū)采取理論研究與案例研究相結(jié)合的方法，以理論研究把握“管資本”的內(nèi)涵要義，借鑒國(guó)內(nèi)外典型案例經(jīng)驗(yàn)，吸取對(duì)標(biāo)對(duì)象的改革經(jīng)驗(yàn)與進(jìn)程，結(jié)合國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展現(xiàn)狀與診斷分析判斷，提出“管資本”為主的改革模型，并結(jié)合國(guó)務(wù)院國(guó)資委各司局的職能職責(zé)，提出下一步“管資本”轉(zhuǎn)變重要方向。

作者簡(jiǎn)介

　　羅新宇，上海國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)研究院院長(zhǎng)，上海國(guó)資培訓(xùn)中心有限公司董事長(zhǎng)，上海國(guó)資雜志執(zhí)行總編，中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，博鰲國(guó)資基金五十人發(fā)展中心主任。歷任中國(guó)青年報(bào)記者，新華社記者，上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所會(huì)員部總經(jīng)理，上海國(guó)盛集團(tuán)戰(zhàn)略與投資決策委員會(huì)副主任。主編出版《國(guó)資新思維》、《企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)》、《國(guó)資大變革》、《國(guó)企分類與分類監(jiān)管》、《國(guó)資運(yùn)營(yíng)兵法》等五部圖書(shū)。

圖書(shū)目錄

序言 / 1
前言 / 1
章 “管資本”的內(nèi)涵理解 / 1
節(jié) 國(guó)資監(jiān)管的理念變遷 / 2
第二節(jié) “管資本”的概念辨析 / 6
第三節(jié) “管資本”的時(shí)代內(nèi)涵 / 9
第二章 “管資本”的國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)借鑒 / 13
節(jié) 他山之石 / 13
第二節(jié) 地方國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能調(diào)整進(jìn)展 / 20
第三章 “管資本”的重點(diǎn)改革內(nèi)容 / 26
節(jié) 優(yōu)化資本布局 / 27
第二節(jié) 規(guī)范資本運(yùn)作 / 28
第三節(jié) 提高資本回報(bào) / 30
第四節(jié) 維護(hù)資本安全 / 32
第四章調(diào)整優(yōu)化國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)職責(zé) / 35
節(jié) 國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)履職現(xiàn)狀分析 / 35
第二節(jié) 與管資本相關(guān)機(jī)構(gòu)的履職建議 / 37
第五章建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度 / 40
節(jié) 政策要求 / 41
第二節(jié) 理論內(nèi)涵 / 43
第三節(jié) 突破方向 / 47
第六章有效發(fā)揮兩類公司作用 / 81
節(jié) 兩類公司改革政策與內(nèi)涵 / 81
第二節(jié) 對(duì)標(biāo)世界一流標(biāo)桿運(yùn)作模式 / 92
第三節(jié) 兩類公司改革現(xiàn)狀調(diào)研 / 101
第四節(jié) 當(dāng)前兩類公司面臨問(wèn)題 / 106
第五節(jié) 深化兩類公司改革建議 / 115
第七章充分借力國(guó)資基金載體 / 126
節(jié) 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新亮點(diǎn) / 126
第二節(jié) 問(wèn)題與瓶頸 / 139
第三節(jié) 突破方向 / 141
第四節(jié) 典型案例：元禾控股 / 142
第八章著力推進(jìn)科技研發(fā)創(chuàng)新 / 151
節(jié) 國(guó)資助力科創(chuàng)的時(shí)代背景 / 152
第二節(jié) 國(guó)資助力科創(chuàng)的發(fā)展現(xiàn)狀 / 158
第三節(jié) 國(guó)資助力科創(chuàng)代表案例 / 162
第四節(jié) 國(guó)資服務(wù)科創(chuàng)的四大策略建議 / 167
后記 / 172