環(huán)境管理會計三維模型研究

目錄
篇 導(dǎo)入
第1章 引論 3
1.1 本書研究緣起 3
1.2 本書研究目的、內(nèi)容及方法 8
1.3 基本框架與主攻關(guān)鍵 11
1.4 本書的主要學(xué)術(shù)思想與創(chuàng)新點 14
第2章 資源價值流分析研究進(jìn)展 17
2.1 環(huán)境管理會計研究現(xiàn)狀 17
2.2 資源價值流分析研究動態(tài) 21
2.3 物質(zhì)流分析研究進(jìn)展 23
2.4 已有研究的局限性 26
第3章 資源價值流會計的理論基礎(chǔ)及方法演進(jìn) 28
3.1 多學(xué)科交叉背景 29
3.2 經(jīng)濟系統(tǒng)與環(huán)境部門的對偶原理 32
3.3 物質(zhì)流分析的理論基礎(chǔ)、方法體系與應(yīng)用模式 39
3.4 資源價值流會計的基本原理與方法演進(jìn) 44
3.5 組織視角下資源價值流分析的拓展邏輯 70
第二篇 機理與模型
第4章 “物質(zhì)流-價值流”二維分析的跨組織互動機理 75
4.1 組織層級的內(nèi)涵及界定 75
4.2 拓?fù)淇臻g下物質(zhì)流與價值流的融合 77
4.3 基于“通量-路徑-績效”的資源價值流跨組織代謝機理 83
4.4 本章小結(jié) 88
第5章 “物質(zhì)流-價值流-組織”三維模型構(gòu)建 89
5.1 目標(biāo)與原則 89
5.2 理論背景 91
5.3 三維模型構(gòu)建 96
5.4 核算框架與分析方法 109
5.5 本章小結(jié) 134
第三篇 應(yīng)用與案例
第6章 基于三維模型的企業(yè)資源價值流分析 137
6.1 問題的提出 137
6.2 企業(yè)資源價值流分析框架 139
6.3 企業(yè)尺度“物質(zhì)流-價值流”分析模型與方法 142
6.4 案例分析：以GL鋁冶金企業(yè)為例 162
6.5 本章小結(jié) 178
第7章 基于三維模型的園區(qū)資源價值流轉(zhuǎn)研究 179
7.1 問題的提出 179
7.2 園區(qū)資源價值流分析框架 180
7.3 園區(qū)尺度“物質(zhì)流-價值流”分析模型及方法 187
7.4 案例分析：以BTLY園區(qū)為例 196
7.5 本章小結(jié) 210
第8章 基于三維模型的國家（區(qū)域）資源價值流轉(zhuǎn)探析 211
8.1 問題的提出 211
8.2 國家（區(qū)域）資源價值流分析框架 212
8.3 國家（區(qū)域）層面“元素流-價值流”分析模型及方法 221
8.4 中國鋁元素的資源價值流實證分析 228
8.5 本章小結(jié) 234
第四篇 政策保障
第9章 多維資源價值流管理及其保障機制 239
9.1 標(biāo)準(zhǔn)化管理總體思路 239
9.2 標(biāo)準(zhǔn)化管理框架體系 246
9.3 標(biāo)準(zhǔn)化管理的保障機制 248
參考文獻(xiàn) 259
后記 271