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內容簡介

　　一個企業(yè)活下去并非容易之事，企業(yè)要始終健康地活下去更難。因為它每時每刻面對激烈的市場競爭，面對企業(yè)內部復雜的人際關系，面對著變幻莫測的外部環(huán)境。企業(yè)須在發(fā)展的過程中，在不斷地改進和提高的過程中才能活下去。30余年間，華為從一個地方小企業(yè)成長為大型跨國企業(yè)，成為中國企業(yè)在世界的標簽，離不開華為所有人的艱苦奮斗，而能夠一直堅持以奮斗者為本來驅動華為發(fā)展，離不開任正非強大的意志力，作者將自己在華為13年的觀察和近些年的系統(tǒng)思考，總結了在華為公司的發(fā)展歷程中，任正非的意志是如何驅動經營邏輯，闖過了一道道生死關隘，也為中國其它企業(yè)能夠長久“活下去”，提供有益的啟發(fā)。

作者簡介

　　魯青虎深圳豐德修邦文化傳播有限公司執(zhí)行董事、深圳鳳凰書院執(zhí)行院長。華為顧問式營銷與案例教學倡導者。具有13年華為工作經驗，曾任多媒體事業(yè)部副部長、運營商解決方案部負責人、全球案例與培訓部負責人、全球行銷業(yè)務與軟件部副總裁、亞太片區(qū)業(yè)務與軟件部長（兼華為亞太軟件公司籌建負責人）等。日常以華為等企業(yè)實踐為依據，致力于企業(yè)頂層設計、思想構建、文化建設、戰(zhàn)略管理、領導力培養(yǎng)等研究，迄今服務客戶逾百家。全職運作鳳凰書院、綺云書室、華友會國學院等機構累計五年有余。

圖書目錄

引言意志的價值 /1
第一章意志：義利并行不悖，驅動經營邏輯 /11
活下去增強意志，戰(zhàn)勝顯性災難，防范隱性災難 /14
擰麻花財散人聚，“義利”欲求雙重驅動機制 /26
大勝在德惟德動天，無遠弗屆的驅動力 /35
向下扎到根審視傳統(tǒng)，追尋經營意志的源頭活水 /43
本章小結：意志建設的3條路徑返本開新、引發(fā)共鳴、驅動經營 /49
第二章思想：意志驅動思維，加快經營發(fā)展 /57
思想源泉哲學思維，輸出使華為快速發(fā)展的經營思想 /60
體用經營思維不易變易，開放、妥協和灰度 /70
天道經營思維生生不息，遵循自然法則與社會法則 /78
自律經營思維自我批判，堅守內心的規(guī)矩禁防之具 /83
他律經營思維削足適履，用制度流程約束自我和團隊 /89
實干經營思維拼死相救，只對準一個城墻口沖鋒 /95
實證經營思維實踐證明，先幫客戶成功，自己才能成功 /101
第三章能力：意志驅動賦能，提升經營本領 /107
人文化成賦能華為，把思想化成經營能力 /110
戰(zhàn)略預判億則屢中，成長為世界級領先企業(yè)的絕技 /117
組織建設倫理構建，平衡主人翁心態(tài)與打工者意識 /123
商業(yè)才能士魂商才，小勝靠智，大勝在德 /130
小結：領導能力經營能力，是最基本的企業(yè)領導力 /136
第四章工具：意志驅動變革，打造經營利器 /143
管理變革改進工具，靠文化、僵化、優(yōu)化與固化 /146
戰(zhàn)略牽引善于勝利，離不開業(yè)務領先型的戰(zhàn)略工具 /153
銷售運作聚合力量，需要從線索到現金的全程管理 /162
產品研發(fā)推倒部門墻，有機集成公司產品開發(fā)資源 /170
人力驅動激發(fā)能動性，價值創(chuàng)造管理循環(huán)為華為加油 /177
第五章成就：意志驅動奮斗，創(chuàng)造經營價值 /187
義利合一經營目標，精神與物質兩種文明相得益彰 /190
廣大久遠經營欲求，規(guī)模與壽命兩種價值孰重孰輕 /197
世界領先經營發(fā)展，唯有文化才能生生不息 /205
后記調整視角和思維，華為你學得會 /213
參考文獻 /217