國之重器出版工程物聯(lián)網(wǎng)與供應鏈

定　價：￥98.00

作　者：	沈孟如，王書成，王喜富著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787121424434	出版時間：	2022-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	277	字數(shù)：

內容簡介

　　本書依據(jù)物聯(lián)網(wǎng)基本理論和關鍵技術，結合供應鏈管理發(fā)展演化過程，提出了供應鏈業(yè)務體系和智慧供應鏈運營體系，并在此基礎上研究了物聯(lián)網(wǎng)在供應鏈金融、供應鏈物流全程可視化的應用，構建并設計了基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧供應鏈服務平臺和智慧供應鏈生態(tài)體系，為我國供應鏈領域提供了運用物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)智慧升級的重要參考。本書結構完整、層次清晰、語言流暢、圖文并茂、實用性強，將基礎知識、關鍵技術與實際應用緊密結合，有助于推動物聯(lián)網(wǎng)技術在供應鏈領域的應用。本書既可以作為高等院校物聯(lián)網(wǎng)及供應鏈相關專業(yè)的教學參考書，也適合相關企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)人員、技術人員與管理人員學習使用。

作者簡介

　　沈孟如，北京交通大學副教授、博士，北京交通大學交通信息管理工程系書記、副系主任，主要從事物流信息化、電子商務、大數(shù)據(jù)分析及應用技術、交通運輸規(guī)劃與管理等領域的科研和教學工作。兼任交通運輸部綜合交通運輸大數(shù)據(jù)重點實驗室辦公室主任、中國物流與采購聯(lián)合會大數(shù)據(jù)分會副秘書長、山東內河港航經(jīng)濟發(fā)展研究院院長、國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室網(wǎng)絡安全和信息化青年專家、全國集裝箱標準化技術委員會委員、阿里巴巴活水計劃學者理事會理事。發(fā)表數(shù)十篇被SCI、EI、CSSCI等檢索的學術論文，出版專著及教材4部，擁有專利4項、軟件著作權7項，主持參與多項國家和行業(yè)重要項目10余項，獲得2020中國公路學會運輸與物流創(chuàng)新獎、2021年中國物流與采購聯(lián)合會科技進步二等獎等多項獎項。王書成，中國物流與采購聯(lián)合會現(xiàn)代供應鏈研究院執(zhí)行副院長，服務貿易分會秘書長。主要研究方向包括現(xiàn)代物流與供應鏈管理、供應鏈戰(zhàn)略與模式設計、供應鏈評價指標體系設計、供應鏈服務平臺頂層設計、供應鏈金融、智慧供應鏈。具備近10年的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗、近20年的現(xiàn)代物流及產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈規(guī)劃咨詢經(jīng)驗。兼任《供應鏈服務企業(yè)分類與評估指標》標準首席起草專家、山東省發(fā)改委“互聯(lián)網(wǎng)+”行動組專家成員、濟南國際內陸港專家智庫成員、株洲市政府物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢專家、長三角一體化產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈大數(shù)據(jù)平臺首席專家，中國管理科學研究院高級研究員，先后牽頭、參與研究了100多個大中型企業(yè)采購與供應鏈體系設計。王喜富，北京交通大學交通運輸學院物流工程系教授、博士生導師。主要從事物流工程、智慧物流、系統(tǒng)工程、交通運輸規(guī)劃與管理等領域的科研和教學工作。在國內外公開發(fā)行的學術期刊及國際會議上發(fā)表學術論文 200 余篇，出版專著及教材20余部，擁有20余項軟件著作權及6項發(fā)明專利，獲***科技進步二等獎 1 項，省部級科技進步獎10余項。兼任中國交通運輸協(xié)會理事，福建省“一帶一路”建設高級顧問；科技部現(xiàn)代服務業(yè)領域評審專家；中國社會經(jīng)濟系統(tǒng)工程學會常務委員；中國物流與采購聯(lián)合會4個分會專家，中國交通運輸系統(tǒng)工程學會理事；《物流技術》雜志指導委員會委員；《鐵道學報》等多家學術期刊編委，澳門公民素質研究中心特聘研究員。

圖書目錄

目錄
第 1章緒論\t001
1．1 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程\t001
1．2 物聯(lián)網(wǎng)國內外研究現(xiàn)狀\t003
1．2．1 國外研究現(xiàn)狀\t003
1．2．2 國內研究現(xiàn)狀\t006
1．3 物聯(lián)網(wǎng)應用現(xiàn)狀\t007
1．3．1 物聯(lián)網(wǎng)在第一產(chǎn)業(yè)的應用\t008
1．3．2 物聯(lián)網(wǎng)在第二產(chǎn)業(yè)的應用\t009
1．3．3 物聯(lián)網(wǎng)在第三產(chǎn)業(yè)的應用\t011
1．4 物聯(lián)網(wǎng)在供應鏈中的應用\t013
1．4．1 供應鏈的發(fā)展過程\t013
1．4．2 供應鏈信息化與物聯(lián)網(wǎng)\t015
1．4．3 供應鏈智能化與物聯(lián)網(wǎng)\t016
1．5 本章小結\t017
參考文獻\t018
第 2章物聯(lián)網(wǎng)基礎理論\t020
2．1 物聯(lián)網(wǎng)的概念與范疇\t020
2．1．1 物聯(lián)網(wǎng)的概念\t020
2．1．2 物聯(lián)網(wǎng)的特點\t022
2．1．3 物聯(lián)網(wǎng)的工作原理\t023
2．2 物聯(lián)網(wǎng)的基本結構與組成\t024
2．2．1 感知層\t025
2．2．2 網(wǎng)絡層\t026
2．2．3 應用層\t026
2．2．4 物聯(lián)網(wǎng)的基本結構特點\t027
2．3 物聯(lián)網(wǎng)的層級劃分\t027
2．3．1 國際級物聯(lián)網(wǎng)\t028
2．3．2 區(qū)域級物聯(lián)網(wǎng)\t029
2．3．3 行業(yè)級物聯(lián)網(wǎng)\t029
2．3．4 企業(yè)級物聯(lián)網(wǎng)\t029
2．4 物聯(lián)網(wǎng)技術體系\t031
2．4．1 物聯(lián)網(wǎng)技術概述\t031
2．4．2 物聯(lián)網(wǎng)相關技術需求分析\t032
2．4．3 物聯(lián)網(wǎng)技術體系框架\t034
2．5 物聯(lián)網(wǎng)體系架構\t036
2．6 物聯(lián)網(wǎng)標準體系\t038
2．6．1 建立物聯(lián)網(wǎng)標準體系的必要性\t038
2．6．2 物聯(lián)網(wǎng)標準化現(xiàn)狀\t038
2．6．3 物聯(lián)網(wǎng)標準體系優(yōu)化\t041
2．7 本章小結\t042
參考文獻\t043
第3章物聯(lián)網(wǎng)關鍵技術\t045
3．1 物聯(lián)網(wǎng)的感知技術\t045
3．1．1 RFID技術\t045
3．1．2 傳感器技術\t047
3．1．3 嵌入式系統(tǒng)\t051
3．2 物聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡技術\t055
3．2．1 EPC系統(tǒng)\t055
3．2．2 EPC ONS技術\t058
3．2．3 信息服務交換技術\t059
3．2．4 物聯(lián)網(wǎng)中間件\t064
3．2．5 無線傳感器網(wǎng)絡\t066
3．2．6 云計算\t071
3．3 物聯(lián)網(wǎng)的信息服務技術\t076
3．3．1 EPCIS技術\t076
3．3．2 物品信息服務發(fā)現(xiàn)技術\t077
3．4 物聯(lián)網(wǎng)安全技術\t079
3．4．1 感知層安全機制\t080
3．4．2 網(wǎng)絡層安全機制\t081
3．4．3 應用層安全機制\t082
3．5 本章小結\t085
參考文獻\t086
第4章供應鏈管理發(fā)展演化\t088
4．1 供應鏈理論\t088
4．1．1 供應鏈的概念\t088
4．1．2 供應鏈的特征\t088
4．1．3 供應鏈的分類\t090
4．2 供應鏈發(fā)展歷程\t093
4．2．1 供應鏈發(fā)展階段\t093
4．2．2 供應鏈發(fā)展趨勢\t095
4．3 供應鏈管理\t097
4．3．1 供應鏈管理概念\t097
4．3．2 供應鏈管理內容\t099
4．3．3 供應鏈管理目標\t101
4．3．4 供應鏈績效與評價\t103
4．4 城市供應鏈與產(chǎn)業(yè)供應鏈\t107
4．4．1 城市供應鏈\t107
4．4．2 產(chǎn)業(yè)供應鏈\t109
4．5 案例分析\t112
4．6 本章小結\t113
參考文獻\t114
第5章供應鏈場景與業(yè)務體系\t115
5．1 供應鏈業(yè)務體系\t115
5．1．1 供應鏈業(yè)務主體\t116
5．1．2 供應鏈支撐要素\t117
5．2 研發(fā)設計鏈\t118
5．2．1 概述\t118
5．2．2 研發(fā)設計鏈構成\t119
5．2．3 發(fā)展趨勢\t121
5．3 采購業(yè)務鏈\t122
5．3．1 概述\t122
5．3．2 采購業(yè)務鏈構成\t123
5．3．3 發(fā)展趨勢\t124
5．4 運輸業(yè)務鏈\t125
5．4．1 概述\t125
5．4．2 運輸業(yè)務鏈構成\t126
5．4．3 發(fā)展趨勢\t127
5．5 制造業(yè)務鏈\t128
5．5．1 概述\t128
5．5．2 制造業(yè)務鏈構成\t129
5．5．3 發(fā)展趨勢\t130
5．6 倉儲業(yè)務鏈\t131
5．6．1 概述\t131
5．6．2 倉儲業(yè)務鏈構成\t133
5．6．3 發(fā)展趨勢\t134
5．7 配送業(yè)務鏈\t135
5．7．1 概述\t135
5．7．2 配送業(yè)務鏈構成\t136
5．7．3 發(fā)展趨勢\t137
5．8 銷售業(yè)務鏈\t137
5．8．1 概述\t137
5．8．2 銷售業(yè)務鏈構成\t138
5．8．3 發(fā)展趨勢\t140
5．9 廢舊回收鏈\t140
5．9．1 概述\t140
5．9．2 廢舊回收鏈構成\t141
5．9．3 發(fā)展趨勢\t143
5．10 戴爾供應鏈案例分析\t143
5．10．1 研發(fā)環(huán)節(jié)\t144
5．10．2 采購環(huán)節(jié)\t144
5．10．3 生產(chǎn)環(huán)節(jié)\t145
5．10．4 銷售環(huán)節(jié)\t145
5．10．5 物流環(huán)節(jié)\t146
5．10．6 廢舊回收環(huán)節(jié)\t147
5．11 本章小結\t147
參考文獻\t147
第6章智慧供應鏈運營體系建設\t149
6．1 運營體系構成\t149
6．1．1 供應鏈運營策略與組織\t150
6．1．2 供應鏈運營技術應用\t150
6．1．3 供應鏈運營管理平臺建設\t151
6．1．4 供應鏈運營核心環(huán)節(jié)\t152
6．2 研發(fā)設計\t152
6．2．1 概述\t152
6．2．2 運營管理模式與方法\t153
6．2．3 價值分析\t154
6．3 智慧采購\t154
6．3．1 概述\t154
6．3．2 運營管理模式與方法\t155
6．3．3 價值分析\t157
6．4 智慧生產(chǎn)\t157
6．4．1 概述\t157
6．4．2 運營管理模式與方法\t158
6．4．3 價值分析\t159
6．5 智慧銷售\t160
6．5．1 概述\t160
6．5．2 運營管理模式與方法\t161
6．5．3 價值分析\t162
6．6 智慧物流服務\t162
6．6．1 概述\t162
6．6．2 運營管理模式與方法\t163
6．6．3 價值分析\t164
6．7 案例分析\t165
6．7．1 無錫不銹鋼電子交易中心\t165
6．7．2 京東智慧供應鏈\t170
6．8 本章小結\t172
參考文獻\t172
第7章物聯(lián)網(wǎng)在供應鏈金融中應用\t174
7．1 供應鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢\t174
7．1．1 我國供應鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀\t174
7．1．2 我國供應鏈金融發(fā)展存在的問題\t177
7．1．3 供應鏈金融發(fā)展趨勢\t178
7．2 供應鏈金融基礎理論\t180
7．2．1 供應鏈金融的內涵及功能\t180
7．2．2 供應鏈金融的參與主體\t182
7．2．3 供應鏈金融的業(yè)務模式\t183
7．3 物聯(lián)網(wǎng)技術應用\t186
7．3．1 融資過程優(yōu)化\t186
7．3．2 質押過程監(jiān)控\t189
7．3．3 風險控制\t190
7．3．4 物聯(lián)網(wǎng)應用的問題及趨勢\t191
7．4 案例分析——平安銀行\(zhòng)t193
7．4．1 發(fā)展背景\t193
7．4．2 物聯(lián)網(wǎng)金融服務模式\t194
7．4．3 典型應用\t194
7．5 本章小結\t196
參考文獻\t197
第8章基于物聯(lián)網(wǎng)的供應鏈物流全程可視化\t199
8．1 供應鏈物流過程總體分析\t199
8．2 基于物聯(lián)網(wǎng)的供應鏈物流技術應用\t200
8．2．1 基于物聯(lián)網(wǎng)的采購物流\t201
8．2．2 基于物聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)物流\t202
8．2．3 基于物聯(lián)網(wǎng)的銷售物流\t203
8．3 基于物聯(lián)網(wǎng)的供應鏈物流應用價值\t204
8．3．1 合理配置資源，提高采購物流效率\t204
8．3．2 協(xié)調各個環(huán)節(jié)，提升生產(chǎn)物流水平\t205
8．3．3 加快響應速度，實現(xiàn)銷售物流高效化\t205
8．4 案例分析——海運物流平臺（TradeLens）應用\t205
8．4．1 物聯(lián)網(wǎng)技術在數(shù)據(jù)流動中的應用\t206
8．4．2 物聯(lián)網(wǎng)技術在文書流轉中的應用\t206
8．4．3 物聯(lián)網(wǎng)技術在商品流通中的應用\t206
8．5 本章小結\t207
參考文獻\t207
第9章基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧供應鏈服務平臺\t209
9．1 基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧供應鏈服務平臺概述\t209
9．2 智慧供應鏈服務平臺構建技術\t210
9．2．1 數(shù)據(jù)感知技術\t211
9．2．2 數(shù)據(jù)挖掘技術\t211
9．2．3 網(wǎng)絡通信技術\t211
9．2．4 數(shù)據(jù)計算技術\t212
9．2．5 數(shù)據(jù)集成展示技術\t212
9．3 基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧供應鏈服務平臺總體架構\t212
9．3．1 企業(yè)運營管理系統(tǒng)\t214
9．3．2 采購管理系統(tǒng)\t217
9．3．3 庫存管理系統(tǒng)\t221
9．3．4 銷售管理系統(tǒng)\t224
9．3．5 配送管理系統(tǒng)\t226
9．3．6 供應鏈金融服務系統(tǒng)\t230
9．3．7 供應鏈協(xié)同管理系統(tǒng)\t234
9．3．8 決策支持系統(tǒng)\t237
9．4 基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧供應鏈服務平臺技術應用\t240
9．4．1 貨物實時感知\t240
9．4．2 信息數(shù)據(jù)共享\t240
9．4．3 信息集成展示\t241
9．4．4 業(yè)務智能應用\t241
9．4．5 決策智能支持\t241
9．4．6 規(guī)范企業(yè)標準\t242
9．5 基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧供應鏈服務平臺安全解決方案\t242
9．5．1 網(wǎng)絡結構安全設計\t242
9．5．2 設備安全管理設計\t243
9．5．3 多鏈路負載均衡設計\t243
9．5．4 智能域名解析設計\t243
9．5．5 多級多平面交換架構設計\t244
9．5．6 分層防御安全體系設計\t244
9．5．7 系統(tǒng)安全保障技術設計\t244
9．6 本章小結\t245
參考文獻\t245
第 10章基于數(shù)字化技術的智慧供應鏈生態(tài)體系\t247
10．1 物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化技術融合應用\t247
10．1．1 物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈\t247
10．1．2 物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)\t250
10．1．3 物聯(lián)網(wǎng)與云計算\t252
10．1．4 物聯(lián)網(wǎng)與人工智能\t254
10．1．5 物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化技術融合應用生態(tài)體系\t256
10．2 系統(tǒng)集成與供應鏈服務應用\t259
10．2．1 系統(tǒng)集成概述\t259
10．2．2 系統(tǒng)集成方案\t262
10．2．3 系統(tǒng)集成效果\t265
10．3 智慧供應鏈應用場景與瓶頸\t266
10．3．1 智慧供應鏈應用場景\t266
10．3．2 智慧供應鏈瓶頸\t270
10．4 智慧供應鏈生態(tài)體系構建\t272
10．4．1 技術要素\t273
10．4．2 供應鏈業(yè)務體系\t273
10．4．3 生態(tài)主體\t273
10．4．4 平臺發(fā)展目標\t274
10．4．5 實施效果\t275
10．5 物聯(lián)網(wǎng)在智慧供應鏈領域的應用展望\t275
10．5．1 促進流通環(huán)節(jié)降本增效\t275
10．5．2 實現(xiàn)倉儲環(huán)節(jié)短時高效\t276
10．5．3 保障末端配送集約智能\t276
10．5．4 改變“最后一公里”服務模式\t276
10．6 本章小結\t276
參考文獻\t277