股權(quán)實(shí)操36課

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	李曙光，陳柔兵著
出版社：	北京聯(lián)合出版公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787559656483	出版時(shí)間：	2022-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	248	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書針對(duì)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)最常見(jiàn)的股權(quán)問(wèn)題，設(shè)計(jì)了一門實(shí)操性強(qiáng)的股權(quán)必修課，讓股東合伙不再束手無(wú)策，讓初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)少點(diǎn)反目成仇，讓創(chuàng)業(yè)者一開(kāi)始就有方法玩轉(zhuǎn)股權(quán)。同時(shí)，本書也讓創(chuàng)業(yè)者懂得股權(quán)的妙用，用股權(quán)留人才、融資金、謀發(fā)展、打市場(chǎng)、引資源、避陷阱。

作者簡(jiǎn)介

　　李曙光擁有 18 年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的商務(wù)律師，天津商業(yè)大學(xué)、天津財(cái)經(jīng)大學(xué)、天津美術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，擅長(zhǎng)發(fā)展期運(yùn)營(yíng)型企業(yè)的股權(quán) 設(shè)計(jì)與組織戰(zhàn)略優(yōu)化。他服務(wù)過(guò)花旗銀行、渣打銀行、美克家居、榮程鋼鐵等企業(yè)，近些年主要專注于國(guó)內(nèi)品質(zhì)型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃、服務(wù)設(shè) 計(jì)與員工愉悅度建設(shè)。服務(wù)企業(yè)代表：杭州東大方·傳統(tǒng)蘇杭味、古麗花兒新疆餐廳、長(zhǎng)沙蘇覽新中式糕點(diǎn)、沐希形象美學(xué)、施瑞萊洗臉吧、成銘推拿等。陳柔兵中央財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)碩士，中國(guó)教育網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)國(guó)學(xué)頻道欄目策劃人。總裁卓越系統(tǒng)課程優(yōu)秀學(xué)員，并擔(dān)任講師助理，有豐富的商業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在教學(xué)方面和員工培訓(xùn)方面、企業(yè)培訓(xùn)方面，有豐富的經(jīng)驗(yàn)和能力。

圖書目錄

序言第三次財(cái)富浪潮與股權(quán)時(shí)代攻略 / 1

第1章如何利用股權(quán)留住人才
第 1 課一股兩分，業(yè)績(jī)翻倍 / 003
第 2 課虛實(shí)結(jié)合，留住人才 / 009
第 3 課連環(huán)分紅，裂變?nèi)瞬?/ 015
第 4 課股隨利走，人才穩(wěn)定 / 019
第 5 課上策為買，錢從哪來(lái) / 023
第 6 課股金退還，人走股收 / 029

第2章如何利用股權(quán)實(shí)現(xiàn)融資
第 7 課優(yōu)先回本，大錢小股 / 037
第 8 課終生鎖定，投資放心 / 043
第 9 課產(chǎn)品回報(bào)，投資不虧 / 049
第 10 課資金兜底，背水一戰(zhàn) / 055
第 11 課估值得法，互利共贏 / 061
第 12 課同股異權(quán)，大權(quán)在握 / 067

第3章創(chuàng)業(yè)者如何玩轉(zhuǎn)股權(quán)
第 13 課指數(shù)思維，無(wú)限裂變 / 075
第 14 課一股獨(dú)大，先行先得 / 083
第 15 課設(shè)置框架，找對(duì)成員 / 089
第 16 課成熟有期，退出有制 / 097
第 17 課乘勢(shì)而上，領(lǐng)先崛起 / 101
第 18 課刪繁就簡(jiǎn)，以逸待勞 / 107

第4章如何利用股權(quán)打下市場(chǎng)
第 19 課關(guān)注重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵 / 113
第 20 課重賞復(fù)購(gòu)，樹上開(kāi)花 / 119
第 21 課持股聯(lián)盟，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) / 125
第 22 課股權(quán)激勵(lì)，病毒營(yíng)銷 / 133
第 23 課股權(quán)合作，單店裂變 / 139
第 24 課眾籌連環(huán)，爆炸增長(zhǎng) / 145

第5章如何防止“引狼入室”
第 25 課資源配股，上屋抽梯 / 153
第 26 課技術(shù)配股，期權(quán)限制 / 161
第 27 課顧問(wèn)配股，備份稀釋 / 167
第 28 課 CEO 配股，設(shè)定指標(biāo) / 173
第 29 課資金到賬，防“狼”入室 / 179
第 30 課協(xié)議簽訂，信為上策 / 183

第6章如何避免股權(quán)陷阱
第 31 課一山一虎，分槽養(yǎng)馬 / 191
第 32 課替人出資，避免拆伙 / 197
第 33 課財(cái)務(wù)確認(rèn)，避免互整 / 203
第 34 課違反協(xié)議，凈身出戶 / 207
第 35 課重返有效，不拉仇恨 / 213
第 36 課禁止勸誘，穩(wěn)定軍心 / 219

附錄創(chuàng)業(yè)者必知股權(quán)常識(shí) / 223