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內(nèi)容簡介

　　本書系“上海智庫報告”叢書之一。張江在線新經(jīng)濟生態(tài)產(chǎn)業(yè)園是上海乃至全國在線新經(jīng)濟的策源地、創(chuàng)新地和引領地之一，是上海新經(jīng)濟發(fā)展的主營陣地。本書是國內(nèi)第一部專門研究在線新經(jīng)濟的實踐力作，對推動上海在線新經(jīng)濟發(fā)展具有理論與實踐的雙重意義。該書的面世可以為各級政府不斷完善在線新經(jīng)濟發(fā)展的政策體系和制度建設提供智力支撐；為著力強化城市經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新策源能力，推動創(chuàng)新技術與產(chǎn)業(yè)的深度融合和示范發(fā)展提供經(jīng)驗借鑒；為持續(xù)提升上海城市核心競爭力，構筑城市發(fā)展戰(zhàn)略新優(yōu)勢貢獻力量。

作者簡介

　　賀小林，復旦大學管理學博士。現(xiàn)任中共上海市委黨校（上海行政學院）社會學部副教授，中共上海市委黨校馬克思主義創(chuàng)新工程超大城市精細化治理團隊執(zhí)行專家，復旦大學城市發(fā)展研究院研究員。主要從事超大城市精細化治理、社會管理與社會政策等方面研究。主持和參與國家哲學社會科學重大課題、國家自然科學基金課題、中央深化改革領導小組交辦課題、上海市決策咨詢委員會、上海市人民政府決策咨詢重點課題、上海市哲學社會科學重點智庫課題、上海市科委軟科學重點課題等各類國*級、省部級課題20余項，在專業(yè)核心期刊發(fā)表學術論文50余篇。出版?zhèn)€人專著3部，入選中共中央黨校精品文庫。撰寫的研究成果、咨詢報告獲中共中央、國務院，上海市委、市政府主要領導肯定性批示20余次。作為主要負責人先后獲得第九屆、第十屆、第十一屆、第十二屆上海市決策咨詢研究成果一等獎、二等獎。張年，復旦大學管理學博士、高級經(jīng)濟師、上海仲裁委員會仲裁員、上海市政府采購專家，曾任上海市房屋土地資源管理局物業(yè)管理處處長、上海市住房保障房屋管理局組織人事處處長、中民物業(yè)有限責任公司副總裁，現(xiàn)任復旦大學中國城鎮(zhèn)化研究中心主任、上海復珺信息科技有限公司董事長。長期在政府產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟管理部門工作，并有多年大型產(chǎn)融結合投資企業(yè)的高管經(jīng)歷及高校智庫研究經(jīng)歷，是政府物業(yè)管理行業(yè)監(jiān)管以及市場經(jīng)濟體制下物業(yè)并購上市、智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物業(yè)增值基金投資等方面研究運營的資深專家。曾主編《智慧小區(qū)建設與運營》《中國上市物業(yè)服務企業(yè)價值創(chuàng)新研究報告》等多本專著。

圖書目錄

序.一 / 1
序.二 / 1
理論篇第一章.在線新經(jīng)濟：從危中尋機到創(chuàng)新發(fā)展 / 3第一節(jié).在線新經(jīng)濟的概念內(nèi)涵與發(fā)展機遇 / 3第二節(jié).在線新經(jīng)濟的時代特征和創(chuàng)新優(yōu)勢 / 11第三節(jié).在線新經(jīng)濟的發(fā)展挑戰(zhàn)與落實建議 / 17
第二章.上海在線新經(jīng)濟的戰(zhàn)略規(guī)劃與實施路徑 / 21第一節(jié).上海在線新經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標與獨特優(yōu)勢 / 21第二節(jié).上海在線新經(jīng)濟的類型模式與發(fā)展重點 / 24第三節(jié).上海在線新經(jīng)濟的功能定位與基礎建設 / 29
第三章.張江在線新經(jīng)濟：從策源示范到創(chuàng)新引領 / 31第一節(jié).策源：張江在線新經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略定位 / 31第二節(jié).示范：張江在線新經(jīng)濟發(fā)展的重點目標 / 35第三節(jié).引領：張江在線新經(jīng)濟發(fā)展的方向路徑 / 37
實踐篇第四章.張江在線新經(jīng)濟發(fā)展的基本概況 / 45第一節(jié).區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚，國家戰(zhàn)略承載核心 / 45
第二節(jié).經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷升級 / 46第三節(jié).三大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢顯著，構筑全球產(chǎn)業(yè)高地 / 47第四節(jié).產(chǎn)業(yè)空間優(yōu)化布局，集群發(fā)展創(chuàng)新引領 / 49
第五章.張江在線新經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實基礎 / 51
第一節(jié).總體發(fā)展基礎 / 51
第二節(jié).分領域發(fā)展基礎 / 65

第六章.張江在線新經(jīng)濟發(fā)展的重點突破 / 115第一節(jié).產(chǎn)業(yè)為底——構建在線新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系 / 115第二節(jié).創(chuàng)新為核——培育在線新經(jīng)濟創(chuàng)新動能 / 116第三節(jié).數(shù)據(jù)為魂——構建在線新經(jīng)濟數(shù)據(jù)底座 / 118第四節(jié).人才為本——培育在線新經(jīng)濟創(chuàng)新鐵軍 / 121第五節(jié).設施為基——布局在線新經(jīng)濟新型基建 / 122第六節(jié).場景為果——拓展在線新經(jīng)濟應用場景 / 123第七節(jié).轉型為助——實施數(shù)字化轉型伙伴行動 / 125第八節(jié).政策為保——營造在線新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境 / 126
案例篇第七章.百度公司城市大腦在線應用實踐案例 / 129第一節(jié).基本情況介紹 / 129第二節(jié).百度城市大腦在線應用場景 / 130第三節(jié).百度城市大腦北京海淀落地實踐 / 137
第八章.匯付天下公司在線新經(jīng)濟實踐案例 / 140
第一節(jié).基本情況介紹 / 140

第二節(jié).在線新經(jīng)濟的實踐和成果 / 141
第九章.WAYZ維智科技公司在線新經(jīng)濟實踐案例 / 147第一節(jié).基本情況介紹 / 147第二節(jié).在線新經(jīng)濟的主要布局和實踐做法 / 148第三節(jié).對在線新經(jīng)濟的展望與公司規(guī)劃 / 152
第十章.達觀數(shù)據(jù)在線新經(jīng)濟實踐案例 / 154第一節(jié).基本情況介紹 / 154第二節(jié).在線新經(jīng)濟的主要布局和實踐做法 / 155第三節(jié).對在線新經(jīng)濟的展望與公司規(guī)劃 / 167
第十一章.影創(chuàng)科技集團在線新經(jīng)濟發(fā)展案例 / 169第一節(jié).基本情況介紹 / 169第二節(jié).在線新經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)團隊與核心競爭力 / 170第三節(jié).在線新經(jīng)濟的行業(yè)應用與實踐 / 176
結語.成效與展望 / 179
參考文獻 / 182
后.記 / 187