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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　近些年新媒體運(yùn)營(yíng)越來(lái)越火，企業(yè)不惜重金自建新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，期望通過(guò)“自建矩陣”攫取外部流量，比如，在抖音、快手、視頻號(hào)、小紅書上廣撒網(wǎng)，但很多企業(yè)并沒(méi)有因?yàn)檫@些運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生非常顯著的交易變化，負(fù)責(zé)營(yíng)銷的人也心力憔悴。企業(yè)到底要如何做新媒體內(nèi)容營(yíng)銷？效果該怎么衡量？私域流量要怎么與企業(yè)自身性質(zhì)結(jié)合來(lái)做？直播帶貨要不要做？本書針對(duì)對(duì)于初創(chuàng)期和成長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)者以及對(duì)營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)模式感興趣的讀者，通過(guò)數(shù)十個(gè)具體的的案例，回答了上述內(nèi)容營(yíng)銷相關(guān)的疑問(wèn)。

作者簡(jiǎn)介

　　劉偉，DIGITALWAY數(shù)道創(chuàng)始人。曾任互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“美團(tuán)”酒店民宿業(yè)務(wù)的內(nèi)容營(yíng)銷總監(jiān)，美國(guó)康泰納仕集團(tuán)旗下《悅己SELF》雜志、母嬰平臺(tái)寶寶樹的內(nèi)容負(fù)責(zé)人。從業(yè)14年，對(duì)眾多領(lǐng)域的內(nèi)容增長(zhǎng)業(yè)務(wù)具有深刻理解。

圖書目錄

目錄：
自序內(nèi)容營(yíng)銷的“內(nèi)卷”
第一章　不懂商業(yè) 談什么營(yíng)銷
第一節(jié)　理解企業(yè)
第二節(jié)　理解用戶
第三節(jié)　理解產(chǎn)品
第四節(jié)　新零售可以帶來(lái)“增長(zhǎng)”嗎

第二章　你的公司需要做內(nèi)容營(yíng)銷嗎
第一節(jié)　營(yíng)銷就是“搞活市場(chǎng)”
第二節(jié)　新消費(fèi)時(shí)代到底做銷量還是做品牌
第三節(jié)　內(nèi)容營(yíng)銷持續(xù)蓄能助力“增長(zhǎng)”

第三章　內(nèi)容營(yíng)銷的分類與策略
第一節(jié)　營(yíng)銷型內(nèi)容的七種分類
第二節(jié)　制定內(nèi)容營(yíng)銷戰(zhàn)略的六個(gè)步驟
第三節(jié)　內(nèi)容營(yíng)銷的效果衡量

第四章　內(nèi)容營(yíng)銷選對(duì)渠道事半功倍
第一節(jié)　社交媒體渠道那么多到底運(yùn)營(yíng)哪個(gè)
第二節(jié)　社媒矩陣: 多點(diǎn)協(xié)同，共同發(fā)力
第三節(jié)　渠道運(yùn)營(yíng)實(shí)操: 十八般武藝各顯神通
第四節(jié)　直播帶貨再火，也不是萬(wàn)能的
第五節(jié)　用戶分享是賺得的渠道的關(guān)鍵

第五章　用戶運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)造價(jià)值永遠(yuǎn)比獲取利潤(rùn)更重要
第一節(jié)　私域流量雖好，但不是萬(wàn)能的
第二節(jié)　數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，從私域陣地開始
第三節(jié)　精細(xì)化運(yùn)營(yíng): 獲取新客、盤活老客

第六章　企業(yè)需要的數(shù)字營(yíng)銷人才
第一節(jié)　數(shù)字營(yíng)銷人才需具備的顯性能力
第二節(jié)　數(shù)字營(yíng)銷人才需具備的隱性能力
第三節(jié)　數(shù)字營(yíng)銷時(shí)代，如何打造個(gè)人ＩＰ