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內(nèi)容簡介

　　透視字節(jié)內(nèi)部經(jīng)營理念的干貨之書！眾所周知，作為一家獨角獸企業(yè)，字節(jié)跳動的目標管理一直在企業(yè)圈內(nèi)赫赫有名。李陽林作為曾深度參與過字節(jié)目標管理體系管理課題研究的專家，對這家公司的目標管理理念有著十分深入的了解。本書是作者歷時3年時間，多次修改，定稿后又由多方嚴謹審定后的高質(zhì)量之作。全書通過字節(jié)7類36項核心管理精要，幫你迅速參悟管理本質(zhì)，帶好團隊，直抵目標，實現(xiàn)有效管理！學會字節(jié)跳動目標管理方法，對當代職場人格外關鍵！

作者簡介

　　李陽林目標管理研究專家CEO成長教練目標管理服務機構“舵舟”創(chuàng)始人，真格學院榮譽講師，企業(yè)組織觀察家。她長期致力于企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的目標管理的服務和研究，2016年開始關注并研究字節(jié)跳動和張一鳴的目標管理方法論，2020年底為字節(jié)跳動提供管理課題研究的服務，是中國新一代組織和個體發(fā)展的深度研究者。目前舵舟已為字節(jié)跳動、元氣森林、虹軟科技、西少爺、清研訊科等近百家企業(yè)提供落地目標管理法的服務。

圖書目錄

考/121
4.領導力的構建/133
優(yōu)秀的管理者，都有一種本質(zhì)的素質(zhì)/134
憑什么是張一鳴/143
字節(jié)跳動的老板文化：坦誠/154

模塊
CEO如何帶好隊伍

1.公司土壤的培植/165
字節(jié)跳動真正的HR老大/166
喬布斯對張一鳴的這七點啟發(fā)，你也應該了解/174
跟字節(jié)跳動學組織，別忽略了這些細節(jié)/189
張一鳴的底層系統(tǒng)和字節(jié)跳動的文化/199
2.核心團隊的組建/207
如何吸引人才？十年前，張一鳴總結了這十六字/208
越是高級人才，越要看一些基本素質(zhì)/219
選拔后浪，應該看重這一點/228
從張一鳴的用人，看內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的命門/236
3.團隊氛圍的打造/243
不僅是高薪——激活人才的薪酬策略/244
張一鳴的這招，是減少組織內(nèi)耗的關鍵/251
溝通的四個基本動作，以及優(yōu)先級排序/257
如何要求團隊追求極致/265
字節(jié)跳動的良將們以及四個亮點/273