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內(nèi)容簡介

　　本書回顧了2020年新冠肺炎疫情下中國體育場館的運營情況、經(jīng)營困境、發(fā)展機遇；介紹了全民健身場地設施、學校體育場館、電子競技場館、體育服務綜合體、“金角銀邊”區(qū)域轉(zhuǎn)化為體育場館的建設和運營情況以及面臨的各種問題；分別從整體上和分區(qū)域介紹了北京2022年冬奧會場館，提出了各區(qū)域場館的賽后利用建議；基于調(diào)查走訪，以銘星冰雪、天津民園體育場、上海徐家匯體育公園、動客空間（馬甸）、福建冠深集團為例，提出了冰雪全產(chǎn)業(yè)鏈構建、文體旅游融合發(fā)展、舊改館和“廠改館”升級改造、地方體育場館綜合運營的建議。

作者簡介

　　李艷麗博士，北京體育大學教授、博士生導師，北京市國家治理青年人才培養(yǎng)計劃（第三期）學員。主要研究領域為體育經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)。主持國家社會科學基金項目、國家體育總局決策咨詢重點項目等各類橫縱向科研項目10余項，在《體育科學》《中國體育科技》《北京體育大學學報》《體育學刊》《體育與科學》等核心期刊發(fā)表論文數(shù)十篇，出版學術專著（含合著）3部，出版教材2部。

圖書目錄

Ⅰ 總報告
1疫情下中國體育場館發(fā)展：挑戰(zhàn)、機遇與展望（2020～2021）　李艷麗／001
Ⅱ 分報告
2全民健身場地設施發(fā)展報告（2020～2021）　郝海亭／037
3學校體育場館發(fā)展報告（2020～2021）　李艷麗　許靖敏／056
4中國電子競技場館的發(fā)展現(xiàn)狀與展望　王雪莉　尚華／073
5體育服務綜合體發(fā)展報告（2020～2021）
——以浙江萬朵城“體育+”模式為例　呂水杰／094
Ⅲ 特稿
62020年北京冬奧會競賽場館發(fā)展報告　許寒冰　白蘊超／107
Ⅳ專題篇
7北京冬奧會延慶賽區(qū)場地設施賽后利用研究　許寒冰　劉瑤／122
8“金角銀邊”區(qū)域轉(zhuǎn)化為體育場館發(fā)展報告（2020～2021）　李艷麗／134
92020年中國體育場館省域發(fā)展評價與對策分析報告　馮珺／151
Ⅴ 案例篇
10冰雪專業(yè)一站式解決方案——銘星冰雪全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務分析　李貝／163
11天津民園體育場：近代體育史與當代全民健身、文體旅游的融合發(fā)展　李貝／177
12上海市徐家匯體育公園：高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級，打造城市體育中心　李貝／190
13舊改型體育場館發(fā)展現(xiàn)狀——以動客空間（馬甸）為例　李貝／203
14中小城市體育場館綜合運營商——以福建冠深集團為例　郝海亭／216
Ⅵ 附錄
152020年體育場館大事記　李艷麗／226
Abstract／229
Contents／231