土木工程施工組織與管理

定　價：￥68.00

作　者：	王利文編
出版社：	中國建筑工業(yè)出版社
叢編項：	高等學(xué)校土木工程專業(yè)線上線下精品課程建設(shè)系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787112266562	出版時間：	2021-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	383	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“十四五”規(guī)劃教材、“十三五”江蘇省高等學(xué)校重點(diǎn)教材，該教材以案例教學(xué)為手段，融人思政內(nèi)容，以理論知識與現(xiàn)行規(guī)范結(jié)合、知識傳授與工程實(shí)踐結(jié)合、課程內(nèi)容與執(zhí)業(yè)考試結(jié)合、傳統(tǒng)理論與行業(yè)前沿結(jié)合為抓手，以培養(yǎng)學(xué)生解決施工現(xiàn)場組織問題的能力為目標(biāo)打造精品教材。本書內(nèi)容包括：緒論、施工組織設(shè)計、施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備、施工平面的布置、施工管理計劃、綠色施工管理、BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用、施工組織課程設(shè)計共10章內(nèi)容。本書可作為高等學(xué)校土建類專業(yè)的教材，亦可作為土木工程技術(shù)人員或成人教育用書。該教材配套“土木工程施工組織與管理”在線課程，是一本立體化教材。在教材中嵌入了大量的教學(xué)視頻，方便讀者邊閱讀邊觀看教學(xué)視頻。目前在線課程在中國大學(xué)慕課、學(xué)銀在線兩個平臺運(yùn)行，歡迎各位讀者結(jié)合教材開展線上線下混合式學(xué)習(xí)。

作者簡介

　　王利文，1967年生人，教授，原在河北建筑工程學(xué)院任教，土木系施工教研室主任；現(xiàn)在常州工學(xué)院任教。主要講授過土木工程施工技術(shù)、土木工程施工組織與管理、高層施工、建筑工程事故分析、工程項目管理等10多門施工建造類及施工管理類課程，同時一直承擔(dān)與建造類相關(guān)的課程設(shè)計、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計等實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)。出版教材10部，其中任主編8部；發(fā)表論文34篇；主持、參與的科研項目9項。中國建筑學(xué)會工程建設(shè)學(xué)術(shù)委員會理事、中國建筑學(xué)會施工學(xué)術(shù)委員會高校建筑施工學(xué)科研究會理事、中國建筑學(xué)會工程管理研究分會BIM專業(yè)委員會委員、江蘇省土木建筑學(xué)會建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會委員、常州市建設(shè)工程專項方案論證專家。

圖書目錄

第1章緒論
1.1 土木工程施工組織的過去、現(xiàn)在和未來
1.1.1 古代的施工組織
1.1.2 中華人民共和國成立后，施工組織的發(fā)展
1.1.3 信息化時代，催生數(shù)字化施工組織設(shè)計
1.1.4 踐行“碳中和”的理念，以節(jié)能降耗施工方案為核心的綠色施工組織應(yīng)運(yùn)而生
1.2 承包方式對施工組織設(shè)計的影響
1.2.1 施工執(zhí)行計劃與施工組織設(shè)計并存
1.2.2 施工組織設(shè)計的風(fēng)險管理
1.3 不同行業(yè)、不同建設(shè)對象對施工組織設(shè)計要求的差異性
1.3.1 不同建設(shè)對象施工組織內(nèi)容組成
1.3.2 不同行業(yè)對施工組織設(shè)計編審的差異
1.4 教材各章節(jié)脈絡(luò)
1.5 施工組織內(nèi)容
思考題
第2章施工組織設(shè)計
2.1 施工組織分類
2.1.1 按工程建設(shè)的對象分類
2.1.2 按編制建筑工程對象分類
2.1.3 按編制階段分類
2.2 施工組織設(shè)計的內(nèi)容
2.2.1 建筑工程施工組織總設(shè)計的內(nèi)容
2.2.2 建筑工程單位工程施工組織的內(nèi)容
2.2.3 市政工程施工組織設(shè)計
2.2.4 路橋工程施工組織設(shè)計
2.3 施工組織編制、審核與執(zhí)行
2.3.1 施工組織編制依據(jù)及原則
2.3.2 施工組織設(shè)計的編制與審核
2.3.3 危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編審
2.3.4 施工組織設(shè)計的執(zhí)行
2.4 項目管理實(shí)施規(guī)劃
2.4.1 項目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù)
2.4.2 編制項目管理實(shí)施規(guī)劃的步驟
2.4.3 項目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容
2.4.4 工程項目管理規(guī)劃的范圍和編制主體
2.5 施工執(zhí)行計劃
2.5.1 施工執(zhí)行計劃的內(nèi)容
2.5.2 施工執(zhí)行計劃的效力
2.6 施工組織設(shè)計、項目管理實(shí)施規(guī)劃與施工執(zhí)行計劃的區(qū)別
2.6.1 內(nèi)涵不同
2.6.2 編制與審批不同
2.6.3 內(nèi)容不盡相同
思考題
案例題
第3章施工方案
3.1 施工方案概述
3.1.1 施工方案的內(nèi)容
3.1.2 危險I生較大的分部（分項）工程施工方案
3.2 施工方案的編制與審核
3.2.1 施工方案編制主體
3.2.2 施工方案審核主體
……
第4章施工進(jìn)度計劃
第5章施工準(zhǔn)備
第6章施工平面的布置
第7章施工管理計劃
第8章綠色施工管理
第9章 BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用
第10章施工組織課程設(shè)計
參考文獻(xiàn)