本書是一部結合引漢濟渭工程建設實際研究精準管理模式創(chuàng)新的著作。首先,通過對關中和陜北缺水、陜南水資源與經濟發(fā)展特征及歷史治水與國家振興的關系進行相關分析,印證了“引漢濟渭惠三秦”的歷史定位;通過對引漢濟渭工程全面介紹,以及對工程遭遇的罕見技術挑戰(zhàn)和工程面臨的復雜管理特征分析,提出了精準管理模式創(chuàng)新的重要課題。其次,通過對黨建工作的總結,表明了黨建對管理創(chuàng)新的舉旗引領作用;通過項目運行機制的創(chuàng)新,保證了項目目標的全面、有效實現;通過公司機構改革、制度建設、文化培育和治理制度的完善,推動了公司的管理躍升;通過知難而進的科研管理,破解了許多工程難題;通過對企業(yè)信息化和智慧化建設的探討,全方位展示了信息化應用成果。最后,通過對精準管理理念形成的溯源,對公司精準管理實踐進行系統性總結,創(chuàng)新性地提出了精準管理模式理論架構,構建了精準管理屋模型,并對精準管理六要素進行了詳細的理論解讀。